醣聯上興櫃!!

「醣聯」訂2011.12.16上興櫃  鉅亨台北資料中心　　2011-12-07 台灣醣聯生技醫藥股份有限公司普通股股票開始為興櫃股票之櫃檯買賣日期。一、櫃檯買賣股票種類及數量：無實體發行普通股42,500,000股。二、櫃檯買賣股票開始買賣日期：民國100年12月16日。三、櫃檯買賣股票類別：生技醫療業類。四、輔導推薦證券商：台新綜合證券股份有限公司、凱基證券股份有限公司及群益金鼎證券股份有限公司。五、股務代理機構：福邦證券股份有限公司股務代理部（地址：台北市中山區民生東路一段51號3樓　電話：02-2562-1658)。六、股票櫃檯買賣代號及簡稱：(一)代號：4168。(二)簡稱：醣聯。七、公司英文名稱及簡稱：(一)英文名稱：GlycoNex Incorporation。(二)簡　　稱：GlycoNex Inc.。八、公司營利事業統一編號：12683520。

基亞: 張世忠

戰略高手－張世忠 為美好生命創新 2011-12-08 01:55 工商時報　基亞董事長張世忠辦公室牆上，掛著一幅和他神情維妙維肖眼神剛毅的達摩像，這幅畫出自一位在敦煌石窟臨摹十年的畫家。張世忠對這位素未謀面的畫家，竟然能在現場用不到15分鐘的時間就勾勒完成畫像，讓他覺得不可思議。這樁奇事，也勾劃出張世忠由台大醫院的主治醫師、慈濟醫學系系主任轉入癌症新藥開發一路以來的信念與精神。 張世忠的家庭連續四代行醫，小時候每年過年前都會看到祖父在彰化鄉下老家的庭院上燒紙條，長大後才了解，那些都是病人沒錢看病時留下來的欠款借據。祖父宅心仁厚及仁心仁術，從小就深深影響他，開啟他佛緣的道路。 花蓮慈濟醫院創立初期，因醫師招聘不易，因此與台大醫院合作，由台大輪流派遣住院醫師及主治醫師支援慈濟醫院的人力，但經過一年後，各科仍然無法有固定主治醫師。

受證嚴法師感動 赴花蓮看診 受到證嚴法師創院理念的感動，及贊同師父以醫學院為主幹的宏觀理想，張世忠和其他12位台大醫師決定放棄優渥的薪水及令人稱羨的頭銜，帶著妻小及一顆奉獻的心，離開台北的花花世界，到恬靜的花蓮服務，這一待就是11年。因為這13個人的熱情，帶動其他台大醫師，最高峰時期有80多位台大畢業的醫師同時在慈濟醫院服務。 在慈濟醫院服務三年後，為了讓自己的專業研究及教學工作與時俱進，張世忠在慈濟的贊助下，遠赴英國倫敦大學攻讀雷射生物醫學博士。張世忠只花3年2個月就完成原本要花5年以上拿到的博士學位，第二年也獲得醫學院全額獎學金，更在每週繁忙的課業中抽出一天時間到醫院工作看診，為慈濟省下不少贊助費用。 在英國攻讀期間，張世忠婉拒德國Dornier應聘到新加坡的優渥條件，毫不考慮當時兼職醫院提供的全職醫師工作，他一心惦記著答應上人會儘快回來的承諾，急著趕快回來回饋所學最新的知識及技術。 回國後不久，他就接下慈濟醫學系系主任的工作，也在台灣醫界打下響亮的名號，就在大家看好他為下任醫學院院長人選時，他在云辰電子擔任董事長的妹妹拿到澳洲Progen生技公司抗癌新藥的計畫而設立的基亞生物科技公司極力請託他擔任公司總經理一職。 當下張世忠心情頗為掙扎，因為當醫師是為了救人，但若抗癌新藥能成功，為人類帶來的貢獻豈不是更大。為了做出最好的抉擇，他和證嚴法師相談了好幾小時，也懇求師父的親口祝福。證嚴法師最後握著他的手說：「張醫師，我祝福你，但你和慈濟情緣未了」。因為師父的這四個字，讓他自我期許要作慈濟一輩子的志工，在進入產業界也時時都記住轉業的初衷。

醫學院背景加持 擁臨床優勢 基亞之所以能讓Progen以12億元的高價買回當初用5億元賣給基亞的權利，又再度回頭請求和基亞繼續合作，張世忠認為，這是因為基亞當初是以鎖定亞洲區域性重大疾病如肝癌為目標，因此不論在臨床實驗的設計及成果上都能繳出漂亮的成績單。但業界均認為，這是因為張世忠有醫師的背景，在醫學界有一定的地位及人脈，才讓基亞在與醫院和醫師的連結上擁有龐大的臨床試驗的優勢。基亞在研發新藥以外的另外一項重要的業務，就是自行建立的核酸檢驗技術平台。背後的推手，是張世忠從科技業找來的得力夥伴，也是他在英國攻讀博士期間認識的前宏碁幕僚長鄭毓仁。張世忠說：自己的強項在於臨床，而總經理鄭毓仁除專精於管理外，出身電子業的他，也因此為基亞在電子醫療這塊領域布局，開創一條營收穩定的業務線。張世忠過去以醫師的身分，站在醫治病人的第一線崗位上，現在則站到第二線、第三線，希望能夠發展出更好的藥，來幫助天下的病人。他說：一位好的醫生，終其一生開刀、看病人，最多能夠嘉惠一萬名左右的病人，但藥物開發成功，對人類的貢獻是無法以數字來衡量的，這也是證嚴法師口中所說的「大醫王」的另一種境界。　張世忠說，基亞這11年來本著「創新就是要讓世界更美好」的一貫理念，整個公司共同的目標就是創新，不論是在醫療或生技上，都是為人類更美好的生命而努力。　張世忠在工作之餘，最大的興趣就是看書，因為書是從小伴他成長的最佳精神糧食。不同於一般企業家多只專注在管理財會方面的書籍，他對所有的知識涉獵，上至天文下至地理都有興趣，尤其喜好「養心」方面的書籍。

評鑑再評鑑…..醫院評鑑要更嚴格??!!

「護理員準時下班 肯定跳票」 2011-12-8自由電子報  針對馬英九總統日前在醫事團體挺馬造勢大會中，公開宣示要讓護理人員「準時下班」，台灣醫療改革基金會昨發出聲明稿批評，衛生署新修訂的「醫療機構設置標準」，未考慮輪值三班所需的人力，馬總統的政見未來「肯定跳票」。對此，衛生署醫事處長石崇良回應，醫改會的說法「斷章取義」、「以偏概全」，新制設置標準已增加五十五％醫事人力，未來也將在醫院評鑑標準中調高人力標準，將在兼顧病人安全的前提下，致力實現讓護理人員準時下班的目標。醫改會董事長、政大勞工所教授劉梅君指出，設置標準的人力規範這次修訂雖有進步，但針對提供二十四小時住院服務的醫院，卻沒規範三班護理人員、藥師、醫檢、醫放、呼吸治療師的合理配置，根本是跟不上時代與民眾對醫療品質要求的「恐龍版草案」。

衛生署反駁︰新制設置標準增55％人力 石崇良澄清，醫療機構設置標準只是醫院向衛生局申請執業登記的最低門檻，之後都會以醫院評鑑更嚴格要求，未來評鑑標準也將調高；至於「三班病護比」的部分，將根據各醫院的照護需求、病人疾病態樣、醫院層級規模去做調整。石崇良表示，這次新修訂標準後，醫事人力總計將增加五十五％，五類醫事人力調高，新增十一類醫事人力，醫界已經哇哇叫，衛生署兩面不是人，改革必須一步一步來，不能一次把醫院弄倒。

衛生署..血汗醫院的幫兇??

血汗醫院？ 衛署：改革一步一步來2011-12-08 中國時報　醫護人員超時工作，一人當數人用，民間團體痛批醫院為「血汗醫院」，馬英九總統日前承諾要讓「醫護準時下班」，但台灣醫療改革基金會指出，依衛生署新修訂的「醫療機構設置標準」，未將三班合理人力納入考量，痛批衛生署成了血汗醫院的幫兇！　衛生署醫事處長石崇良回應，目前衛生署已通過設置標準修正，護理人力將從四床配一人，增加到三床配一人。另還修訂其他醫事人力配置標準，預計醫院整體醫護人力將增加一．五倍。目前醫院護理人力設置有兩套標準，分別是「醫院評鑑基準」和「醫療機構設置標準」，設置標準是醫院開設的最低門檻。石崇良強調，醫改會的批評是「斷章取義」，改變要一步一步來，否則一下子醫院也會吃不消。醫改會研究員邱宜君指出，衛生署新修訂的設置標準規定，急性一般病床五十床以上者，每三床應有一名護理人員，等於六十床聘請廿名護理人員就可開設醫院，若輪值三班，一班七名的護理人力平均要照顧近九床病人，但若有一人休假，每人就要照顧超過十床的病人。　邱宜君說，護理實際人力被「稀釋」，遑論有醫院要求醫護人員下班別打卡，規避醫護人員超時工作的事實。她認為衛生署在設置醫院的人力最低門檻就應作出明確規範。

台灣醫療APP!!

亞洲第三 衛生署推台灣醫療旅遊APP  2011-12-08 01:55 旺報　繼韓國、新加坡建置了醫療APP，台灣7日推出「台灣醫療旅遊APP」，成為全亞洲第三個建置完成醫療旅遊APP的國家，有助於台灣推廣國際醫療業務，預料將吸引更多的外籍旅客來台。　為了讓來台旅遊的國際友人能夠在台灣享受最便利、最優質的醫療旅遊服務，衛生署委託外貿發展協會製作「台灣醫療旅遊APP」，只要上網就可瀏覽31家醫院醫療資訊及全台美食旅遊等，將成為台灣推展國際醫療旅遊利器，未來外國旅客在台灣，只要透過APP程式，就能快速掌握需要的醫療資訊。出席記者會的行政院副院長陳?表示，希望這項程式能讓來台旅客有賓至如歸的感受。衛生署副署長林奏延指出，「台灣醫療旅遊APP」應用程式有簡體中文、繁體中文及英文等版本，來台觀光的各國商務、自由行旅客，只需透過手機、平板電腦下載，就能免費使用APP上所有資料，獲得最即時的醫療資訊。　陳?表示，外國旅客在台灣生病時，可能是最孤獨徬徨的時候，這時透過「台灣醫療旅遊APP」，就可立即得到最迅速的幫助與服務。他說：「我們下一步的策略就是讓更多的外國人、旅遊者到台灣，有國際醫療需要的時候，馬上可以透過APP，讓他得到最好的資訊、最好的照顧」。「瘋台灣」主持人Janet出席發表會，她笑著說，有了「台灣醫療旅遊APP」，就能輕鬆瞭解全台灣主要醫療院所的特色，對她這個「阿度仔」相當方便。　彰濱秀傳紀念醫院總裁黃明和昨天也展示自家醫院的APP軟體，只要透過手機，一個按鍵，就能輕鬆瞭解醫院內所有醫師個人專長以及門診時間，直接掛號，非常便利。