國際藥廠也需看看台灣研發成果

生技股暖身 迎接7月大秀【經濟日報╱王榮旭】 2013.05.13 03:59 am 美、日寬鬆貨幣政策引發全球效尤，近日包括歐洲、印度、澳洲及南韓都宣布降息，全球資金氾濫，熱錢湧向高風險性資產－股市，MSCI全球指數上周創近五年來新高。台股去年以來受油電雙漲、證所稅等一連串政策利空壓制，走勢遠遠落後國際盤，但經濟數據實在太差，政策可望轉彎，這次外資嗅覺靈敏連續買超12天，累計買超902億元，內資被證所稅嚇壞了，沒跟上這波行情，融資不增反減，散戶到現在還疑神疑鬼，形成外資軋內資的窘境。倘若證所稅真能廢除或修改，把8,500點鍋蓋掀開，大盤勢必還有一波落後補漲，跟上MSCI全球指數，等於下半年可望挑戰近五年來高點9,309，短線拉回反而是空手介入的機會。台股的核心是電子，但五窮六絕淡季效應及台幣升值，讓5月電子選股難度增加，短線漲多電子股甚至開始回檔，資金流向低基期但有題材的非電子股，可攻可守如資產、中概食品及生技。尤其下半年生技利多一波波，市場聚焦7月登場的生技展，不僅規模創歷年最大，這次生技月將有大陸部長級官員及國際藥廠來台，國際醫藥合作及兩岸醫藥搭橋對生技都是重大利多。5月起生技股進入暖身階段，為生技月提前進入慶祝行情，國際藥廠有興趣的領域還是在新藥，如葛蘭素史克（GSK）、默克（MRK）及諾華（NVS）等國際知名藥廠，對台灣研發的產品興趣濃厚。國際醫藥產業走向分工趨勢明確，國際知名藥廠未來只需專注在經營品牌及行銷策略，開發新藥、研發臨床及生產製造都將委外，就如同十幾年前台灣電子業幫歐美品牌廠代工的翻版，不同的是電子追求標準化，容易造成產業供不應求，大賺時吃太撐，供過於求時，就賠到餓肚子。生技新藥產品有獨特性，且有專利門檻保護，沒有產業過熱的問題，只有股價過熱的問題，這波以新藥股王台微體為首的生技新藥股，自2月高點回檔降溫，到本周就滿13周，平均跌幅也達三成，產業基本面沒變，股價跌深就是最大的利多了。生技是目前全球最關注的焦點產業，這波生技回檔是受現金增資影響，無關基本面，內資人氣不旺，但行情並沒有淡。生技股王精華光再度改寫歷史新高到688元，保健食品股王葡萄王也改寫波段新高到116.5元，新藥股基期最低可望吸引資金回流，國際藥廠尋找授權機會及兩岸醫藥臨床試驗的合作，讓新藥未來更添想像空間。目前新藥臨床進度較快如智擎，最快6月就能完成三期臨床試驗，若順利最快9月向美國食品藥品管理局（FDA）申請藥證，後續還有2.05億美元授權金入帳速度加快，估今年EPS約6至7元，明年EPS上看到26元。合一轉投資的浩鼎，乳癌免疫療法OBI822/821，臨床試驗比預期順利，可望提前啟動歐、美第三期臨床試驗，未來商機大，合一母以子貴，後市看好。（作者是萬寶投顧副總經理）【2013/05/13 經濟日報】

神隆&康聯: 中國抗癌三部曲

原料藥三雄 接單熱【經濟日報╱記者黃文奇／台北報導】 2013.05.12 04:13 am 原料藥族群今年續旺，神隆、旭富、台耀等國內三大原料藥廠，近期相繼啟動新一波接單計畫，可望同步帶動營收增溫。國內原料藥龍頭神隆近日和康聯控股宣布策略結盟，將共同在中國大陸尋求第三方製劑廠，開發抗癌製劑，神隆主導高階原料藥技術、康聯負責大陸行銷通路，再由大陸製劑廠代工，以兩岸製藥品牌的模式，搶攻大陸抗癌製劑近250億元的商機。神隆首季每股稅後純益（EPS）0.54元，為歷年同期新高；神隆透露，由公司獨家供應原料給美國客戶Vivus的減肥藥產品Qsymia，近期被美國食品藥物管理局（FDA）核准在美國藥局等通路銷售，預期將擴大銷售版圖與業績，而未來原料藥拉貨動能可望續強。旭富在帕金森氏症藥物中間體PGA、憂鬱症及戒菸藥物中間體、鎮定安眠原料藥及中間體等3種原料藥，目前都是全球最大供應商；在成長動能持續攀高下，旭富目前產能供不應求，已積極擴產、提升生產動能。值得注意的是，近期國內原料藥廠為配合學名藥廠搶市，於今年起原料藥廠都啟動新一波訂單接單計畫，加上國際客戶業績發酵，神隆、旭富等國內原料藥廠，業績可望逐季走高。【2013/05/12 經濟日報】

台塑生醫 從 清潔劑 保養品 & IVD 到 CRO !

10年來…台塑生醫 業績變美了【經濟日報╱記者 周義朗、邱展光】 2013.05.13 03:19 am台塑生醫董事長王瑞瑜 一份來自於女兒體貼父親的孝心，意外的讓一家公司成立了十年。這間企業背後的母集團營收破兆，客戶都是生產商，只有這間公司是直接面對消費者，那就是打響「FORTE」品牌的台塑生醫。 台塑生醫今年11月10日屆滿十周年，在台塑集團各公司中算是非常年輕，在台灣最優秀的「產、醫、學」資源整合下，公司已從單純的日常生活用品事業，發展到橫跨美容保養、醫學技術，以及臨床試驗等領域，正式擠身為生技業新秀。台塑生醫生活用品部前身為台化清潔劑組，當時是台灣最大的清潔劑製造商之一，累積近35年研發、製造經驗，出產「台麗」、「洗寶」、「台塑」等品牌。現任台塑生醫董事長王瑞瑜，當年奉父親（台塑集團創辦人王永慶）之命，到台化清潔劑組，進行專案檢討，努力之後成為國內最大洗衣粉代工廠，王瑞瑜開始思索，下一步如何發展壯大台化清潔劑組。王瑞瑜每次看到王創辦人冬天要去大陸談生意，常因皮膚乾裂感到困擾，於是她請公司研發團隊，調一瓶可以保濕的凝膠，給王創辦人使用。想不到王創辦人一從大陸回來，就跟王瑞瑜說：「凝膠非常好用，很值得繼續開發。」得到父親肯定後，王瑞瑜大受鼓舞下，決定讓台化清潔劑組全力進軍個人保養品事業。

攜手長庚醫院 打響FORTE品牌10年前，王瑞瑜一直希望能善用台塑集團「產、醫、學」資源，她認為台化清潔劑組具備美容及生物科技專才，長庚醫院的臨床測試、長庚大學和明志科技大學的研發能力等，享有國際學術地位。這些優勢若能整合，對於個人保養品，甚至往醫療、醫材及醫藥領域發展，都具有相當大的發展空間。2003年底，她決定把台化清潔劑組獨立出來，成立台塑生醫公司，正式宣告台塑集團跨足美容事業，並推「FORTE」品牌 。為讓台塑生醫具有強大的研發能力，公司成立後，將台化清潔劑組、長庚醫院及長庚大學的菁英共同組成「台塑生醫聯合研發中心」，全力研發個人保養品。且品質都經長庚醫院和專業學術機構「掛保證」，消費者可以用得安心。王瑞瑜一手打造台塑生醫，剛經營時面臨一件難事。由於台塑集團過去向來以製造業為導向，現在要轉為行銷導向，且還須更進一步經營品牌，貼近消費者真正需求。光是行銷費用每年就高達數億元，經常讓王瑞瑜將台塑生醫財報，送交行政中心委員們看時，都需要花點時間去解釋，讓他們了解為何要如此做行銷。台塑生醫就在王瑞瑜及經營團隊努力下，不斷精益求精，追求卓越，在第三年已達損益兩平，後來除了2008年因金融海嘯虧損外，每年獲利都超過數千萬元。台塑生醫目前除清潔劑、美容、養生產品，更在生技醫療領域上，打出自己一片天。

跨足高階醫材 擴展經營版圖 另外，2004年起，台塑生醫在宜蘭設立體外診斷試劑工廠，戰戰兢兢的經營下，已擁有國產最多查驗登記證號，且為台灣最大的體外診斷試劑生產廠。接著台塑生醫往高階醫材邁進，2010年進入植入式醫療器材領域，生產銷售人工代用骨材，為骨缺陷或骨損傷患者，帶來更創新的選擇。肺癌分子診斷試劑、流感病毒及腸病毒71型快速檢驗試劑，這些都是醫檢領域獨創的產品。保養事業部方面，2003年10月，FORTE於台北微風廣場設立第一個營業據點專櫃後，經過數年經營和積極擴點，目前FORTE全省專櫃有16個，直營門市有14間。且除了擁有「FORTE」品牌，更在2012年創立開架式新品牌「Derma Formula美肌醫生」。至於臨床試驗事業，現也提供國內外各大藥廠和生技公司的臨床試驗服務，更與國際CRO（臨床實驗機構）進行策略聯盟。而生活用品部則將家用生活必需品轉變為具獨特功能、專業功能的商品。尤其近幾年發展的「Dr's Formula」品牌，已開發出多個知名系列商品。如防蹣抗菌系列、頭皮養護系列、抗UV系列、嬰幼童系列、口腔護理系列。對於下一個十年，王瑞瑜認為，台塑生醫將承襲王創辦人的經營理念「勤勞樸實、止於至善、永續經營、奉獻社會」作為發展指標。同時在核心技術及產品特色基礎下，提升競爭能力，以「預防醫學」為出發點，開發專業且貼近消費者生活需求的商品，讓民眾活得更美麗與健康。

整合集團資源 產學醫聯手事半功倍 王瑞瑜一手扶植台塑生醫，全心全力投入，公司成立至今邁入十年重要里程碑，旗下清潔劑、化妝品及長庚生技產品，她是最佳代言人，更讓台塑生醫成為亞洲頂尖的檢驗試劑公司。王瑞瑜是總管理處執行副總經理，也是行政中心九人小組委員之一。透過行政中心會議，她瞭解四大公司及其轉投資事業的大小事。產品要如何整合，是她目前最主要工作。加上她又執掌總管理處，掌握全企業整合的資源，整合工作就事半功倍了。專訪當天，王瑞瑜一襲套裝，化了淡妝，頭鬆束在腦後，裝扮雖簡單，但顯得幹練、有精神。十年前，王瑞瑜檢視台塑企業旗下「不賺錢的事業部」時，發現台化的清潔劑組還有發展性，於是接下此重擔，並將其改名為「台塑生醫」，雖然還是從清潔劑著手，但其中加入長庚大學的研發，提升產品品質與效用。台塑生醫2003年成立後，她更成為台化清潔劑、化妝品及長庚生技產品的最佳代言人，從產品的包裝到公開上市，並將產品推到專櫃，都是王瑞瑜一手規畫與設計，與時下知名產品相較，毫不遜色。台塑生醫從清潔用品出發，發展至保養品、個人清潔用品、化妝品，更上層樓到醫學層面的亞洲特有疾病的試劑等。台塑生醫、不賺錢的事業部，經王瑞瑜擘劃，十年功夫，成為亞洲首屈一指的檢驗試劑公司。王瑞瑜說：「產品研發出來後，還必須經過臨床實驗，且對人體無害、具有一定的效果後，才敢上市販售。」且產品清一色都是經產、學、醫，三方整合後的產品，然後再一步步推到市場上。台塑企業創辦人王永慶生前教誨兒女，「要做，就要做最好的。」王瑞瑜以這句話為座右銘，時時鞭策自己。王瑞瑜從小到國外留學至今，都是王永慶、李寶珠夫婦心目中的乖女兒。她一路聽從父親王永慶的安排，從基層做起，寒暑假就回到台塑打工。她說，一路走來，過程很辛苦，但相當值得；如今，她為了女兒未來，她也會將父親苦心，一樣安排到她的雙胞胎女兒身上。【2013/05/13 經濟日報】

 

威旺生醫(聿新) 增資

聿新生技：代子公司威旺生醫公告董事會決議，辦理盈餘轉增資及資本公積轉增資發行新股 鉅亨網新聞中心2013-05-07 16:37:58　 第三十四條　第9款1.董事會決議日期:102/05/07 2.增資資金來源:威旺生醫之資本公積3.發行股數(如屬盈餘轉增資，則不含配發給員工部份):600,000股4.每股面額:新臺幣10元5.發行總金額:新臺幣6,000,000元6.發行價格:不適用7.員工認購股數或配發金額:不適用8.公開銷售股數:不適用9.原股東認購或無償配發比例(請註明暫定每仟股認購或配發股數):每仟股無償配發100股10.畸零股及逾期未認購股份之處理方式:由股東自配股基準日起五日內，自行與其他股東拼湊成整數，並向本公司辦理拼湊，放棄拼湊或拼湊不足一股者按面額折付現金至元為止(元以下捨去)，其股份授權董事長洽特定人按面額認購。11.本次發行新股之權利義務:與原有股份相同。12.本次增資資金用途:強化自有資本結構。13.其他應敘明事項:本增資發行新股案所訂各項事宜，包含但不限於配發新股除權基準日及辦理增資發行新股相關事項，擬請股東常會授權董事會辦理。

大瓏電燒刀全球市占第一(25%)

電燒隱形冠軍──大瓏企業發刊日期：2013.05.07文章點閱：941台灣中小企業比率接近98%，其中有許多名不見經傳、卻在各領域居領導地位的「隱形冠軍」，大瓏企業就是其中之一。大瓏在醫療器材──電燒刀的全球市占率高達25%，是當今最大供應商，小兵立大功，其影響力不容小覷。「隱形冠軍」是德國經濟學家赫爾曼‧西蒙在1986年提出的概念，指的是檯面上可能默默無聞，卻在小領域中領先群倫，居全球市場領導地位的企業。

冷門卻專精 大瓏之所以「隱形」，與產品冷僻有很大關係。醫療專業用的電燒刀，可能沒有幾個人知道，但它卻是開刀房裡不可或缺的耗材。各類外科手術為了讓傷口漂亮，一般用傳統手術刀劃開第一刀，接下來細部切割幾乎都以電燒取代，其優點在於一邊開刀、一邊止血。電燒原理基本上是靠高壓，接連發電機箱的電燒刀，在人體產生高壓高頻的切割凝結功能，再藉由回流護片，將電流傳導回機器上。電燒刀依科別的需求不同，刀頭會有不同的設計，有針狀、塔形、球形，還有環狀。而同樣是骨科，髖關節、膝蓋和肩膀需要的刀就不相同。甲狀腺開刀使用的電燒刀也很特別，由於附近血管很細，開刀時會先夾起來凝結，然後再切割，藉以避免流血。