TFDA食品組組長潘志寬 食品供應鏈的資訊揭露

永續食安高峰論壇 開放報名 2014年11月07日 04:10 台北訊 工商時報將於12月12日於中華經濟研究院國際會議廳（台北市長興街75號），舉辦2014年度「建構永續食品安全的途徑與作法」高峰論壇，由本報葉副總主筆主持，將邀請衛福部部長蔣丙煌擔任貴賓。即日起開放報名，報名網址：http://ctee.com.tw/food，電話：（02）2306-6758陳先生。 活動將分兩階段進行，第一階段為廠商簡報時間，分別由南僑集團，聯華食品工業股份有限公司研發處長楊朝棋報告自然‧安心‧美味─【從原料採購及供應商管理談食品安全】；憶霖企業股份有限公司斗六一廠廠長江生興報告【餐桌上的安心選擇】。 第二階段為座談，邀請衛福部食藥署食品組組長潘志寬、行政院科技會報辦公室主任柴惠珍、商業發展研究院商業發展與政策研究所長黃兆仁、南僑化學工業（股）公司、聯華食品工業股份有限公司研發處長楊朝棋、憶霖企業股份有限公司斗六一廠廠長江生興為座談與談人共同探討：如何建立買家和賣家互信的道德市場機制、如何建立完整食品供應鏈的資訊揭露機制、如何克服企業道德風險問題與積極推動企業社會責任、公私部門如何積極推動企業道德風險與自律觀念等議題，歡迎民眾報名參加。  

方雨管理顧問 主攻衛教 (罕見疾病/癌症/氣喘＆ＣＯＰＤ/糖尿病藥物/疫苗 )

落實罕見疾病衛教照護 2014年11月07日 04:10 陳又嘉 方雨管理顧問公司總經理嚴又文派遣專業衛教師，針對罕見疾病病患提供專業服務和諮詢。 摘下本屆菁英賽新創組冠軍榮銜的方雨管理顧問公司，針對原發性肺動脈高壓病友，派遣專業衛教師提供專業服務及即時諮詢，扮演連結藥廠、醫師及病患三方橋梁的專業顧問角色，也成功落實罕見疾病衛教照護的重任。健保局統計，達8,874位罕見疾病患者，欠缺專業衛教服務，醫院也無足夠資源提供正確衛教諮詢，讓每年高達14.4億元的罕見疾病藥物無配套措施，造成醫療資源浪費。 方雨管理顧問總經理嚴又文以曾在外商藥廠服務多年的經驗指出，為解決藥商無法接觸病患的困擾，方雨管理顧問公司接受藥廠委託，將創新服務理念傳達給病患，透過衛教師的愛心與專業解說，順利取得病患及家屬的信任。方雨管理顧問公司目前在北中南共有5位衛教師，嚴又文指出，每位僅能協助15～20位病患，預計今年再培養擁有護士執照的3位衛教師，透過嚴謹的訓練制度，將純熟的衛教技巧及服務熱忱傳達給客戶。 嚴又文計畫推出app，將病患追蹤報告放在雲端平台，可方便查詢，未來積極爭取與外商藥廠作小規模試作，2015年再擴大服務次發性肺動脈高壓及胃癌病患照護及治療專案，鎖定都會區大型醫學中心進行合作，全面改善衛教環境。  

使用 WI-FI 精子品質差?

男子愛把筆電放腿上用　睪丸「燒壞」四年不孕！日期：2014.11.07 ◎ uho新聞部 （男子愛把筆電放腿上用　睪丸「燒壞」四年不孕！／圖片取自優活健康網） （優活健康網記者陳承璋／綜合報導）常把筆記型電腦放在大腿上的男性，可要多加注意！台中一名男子，與妻子結婚四年，但這些年無論如何努力做人，卻還是不見妻子肚皮有任何動靜，遂男子到婦產科檢查，醫師發現，他的精子量以及精子的活動量，全都不及格，經醫師問診後才得知，原來男子長期跑業務，筆電都放在大腿上使用，根據多項研究發現，此種不良行為，都會導致精蟲數大量減少。

筆電放腿上　睪丸溫度會過高！ 這名男子不孕症4年，本身是跑藥品的業務，常會東奔西跑，提著筆電有時候要傳客戶的訂單回公司，所以他需要用到筆電，為了方便他常常把筆電放在大腿，找無線上網WI-FI的環境傳輸，不管是寫電子信、不管是寫訂單都是如此，經婦產科醫師檢查後，發現他每c.c精子，僅有一千3百萬，活動力只剩百分之31，不管是數量或活動力，都不足於讓太太自然懷孕。 婦產科醫師蔡鋒博說，最近的研究發現，因為筆電放在大腿，容易讓睪丸造成高溫，而殺精，甚至光是無線傳輸WI-FI，這樣一個效應也有可能讓精子的品質下降，因此當下立即建議改變他的工作習慣。 他說，許許多多的論文早已確認，睪丸溫度過高會影響精蟲品質，導致男性不孕。時下不少宅男，在腿上用筆電，一用就是好幾個小時，不免令人擔心，睪丸是否會「燒壞」而增加未來的不孕人口，蔡鋒博提醒愛玩電腦的男性朋友，千萬別把筆電放在雙腳上使用，否則恐怕會因此而不孕。  

自經區 目標聯亞太 牽制 中國?!

 

管中閔:自由經濟示範區 是減少對中國大陸依賴 鉅亨網新聞中心　(來源：中廣新聞網)　2014-11-05 20:15　 台北市日本工商會今天(11/5)發表「2014年白皮書」，書中肯定政府過去積極處理日商建言，改善日商在臺經商營運環境，但也提出質疑與建議。國發會主任委員管中閔在接受白皮書時表示，各項白皮書是外界對政府各項施政的重要檢查報告，對我國推行法規改革工作具有重大意義。 日工商會指出，台灣應積極加入區域經濟整合。管中閔回應，臺日近期簽署多項協定，有助提升雙方經商便利度。管中閔強調，政府經濟開放的決心絕不動搖。 另外日本工商會呼籲台灣應降低對中國大陸的經濟依賴，管中閔回應，這正是目前政府推動方向，管中閔指出，推動「自由經濟示範區」就是為了減少對中國大陸的依賴，積極拓展其他亞洲新興經濟體市場。  

諾華VC投資長Reinhard Ambros 鎖定一 台灣公司(2014) ??!!

看上台灣生技　全球藥廠龍頭來相親 商業周刊 1408期 作者：王毓雯  諾華創投投資長：元華。 10月下旬的台北一隅，來自5家公司、近30位生技菁英，等著輪番上台報告自家公司特色，他們要讓台下的評審團驚豔，進一步爭取被投資的機會。這個評審團所代表的公司來頭不小，正是全球第一大藥廠──瑞士諾華集團；從香港腳到癌症、從人類保健到動物治療的專利藥品，諾華去年創造了新台幣1兆7千3百億元的營收。諾華創投基金投資長元華是這次評審團的關鍵人物，他掌管全球藥業最大的公司創投基金，資金規模超過10億美元。今年是元華第2次來台灣尋找投資標的，去年他來台探路，結果無功而返；這回則對一家新創公司興趣盎然，如果成真，這將是諾華在策略性投資韓國公司以外，第2次直接投資亞洲公司。元華不僅要把觸角伸向台灣等亞洲國家，也計畫在台灣設立據點，他看上的，除了這裡不斷聚集的國際人才資源，還有台灣利於生技產業發展的法規與募資環境。

投資長花10年改革 從被遺忘，變最高薪單位 頂著全球第一大藥廠的頭銜，這次諾華來台灣的消息一出，共有34家生技公司爭取被投資機會，一路篩選到剩下5家。每一天，諾華創投平均會接到3個來自全球、主動上門的生技投資案，然而，10年前的諾華基金，可完全不是這麼回事。諾華是在1996年，由瑞士2家化學與藥品公司所合併，為了提升綜效，裁減員工成了必要之惡，當初這個基金的成立宗旨，就是要照顧被裁員工，只要他們能提出「創業計畫」，諾華審核後就予以投資；但這個基金的投資效益低落，運作近8年的結果是比放定存的效益還低。10年前，元華從諾華全球戰略發展部門主動請纓，挑起重整大任。當時這個基金規模還不到1億5千萬美元，大概只與台灣本土創投相當；在龐大的諾華體系裡，也鮮少人知道有這個部門，公司連水電、電話費都忘了付，元華的助理覺得這邊沒前途，上班3天就辭職不幹了。如今，10年過去了，在諾華並未增資任何一塊錢的前提下，目前這個基金規模已經超過10億美元，等於是，每年投資報酬率至少22％，遠高於過去30年裡全球創投平均年報酬率12％；而元華率領的11人投資團隊，如今也成了諾華最高薪的單位之一。

布局不用顧慮母公司 靠專業判斷，一年只投5家 報酬率能夠大幅超越業界平均，元華可是有撇步的。首先，堅持基金的獨立性，投資與否，只憑專業判斷，不須顧慮母公司的產品布局或購併策略。其次，是嚴格的投資紀律；諾華每年雖然有1,000個投資機會，但出手投資的卻僅約5個，不論表面效益有多高，元華一定要花4個月、甚至一年半來評估與實地查核。另一個成功要訣，則是不給被投資公司過多的財務資源。「創新從來都不是源自於富足，而是源自匱乏！」元華說，給創業團隊有限的資源，他們才會把最有可能的點子實現出來。「你可以說我們公司（投資）很保守，這是真的，但是我們也很成功。」元華說， 過去10年裡，他在歐美尋找產品、策略有獨特性的生技公司，現在他把眼光放到逐漸在國際市場嶄露頭角的台灣生技公司，就看台灣公司能不能通過他的嚴格審查，獲得全球藥廠龍頭的肯定了。