醫學中心 看輕症 萬芳醫院比例最高 (19.63%)

醫學中心肥門診 萬芳、馬偕最嚴重 2015-09-18 〔記者林惠琴／台北報導〕醫學中心治療急重症為先，但醫改會發現，國內十九家醫學中心去年平均每一百名門診患者，有十四．五名是基層院所即可處理的輕症。有十六家都有「肥門診」或「看輕症」的問題，一年至少多耗掉健保九億元、約卅四萬人次的門診量，相對恐排擠卅四萬人次的急重症無法就醫。 健保會預定今日進行健保總額協商，分配明年高達六千億元的健保大餅。但醫改會昨開記者會質疑，健保醫院總額約每三元就有一元進到醫學中心口袋，卻不是每家都以照顧急重症或住院為主，許多中心有「肥門診」、「看輕症」問題。 看感冒 醫學中心健保給付多500元 醫改會副執行長朱顯光說，同樣收治感冒患者，醫學中心每件可獲健保給付較地區醫院多五百元，「同病不同酬」，變相鼓勵醫學中心衝門診量；醫學中心治感冒和複雜心臟病的診察費都是二二八元，導致醫院避重症就輕症。 超收輕症34萬人次 多耗健保9億元 十九家醫院中，八家收治輕症比率高於平均值，其中萬芳醫院達十九．六三％最高，約每五人有一人是輕症。所有醫學中心門診超收輕症的卅四萬人次若全轉到基層院所，健保一年可少花五億。 醫改會另檢視門診費用占率，有五家醫學中心每一百元健保收入有五十五元以上來自門診，其中以新光醫院六十二．五元最多；門診量績效值也有九家高於平均值，馬偕高出一．八三倍居冠。兩指標過高也代表有拚門診疑慮。 調查也發現部分醫院有搶做觀光醫療及慢箋開立比率偏低現象，可一次開三個月的藥卻只開兩週，提高門診拿藥的患者數，也影響重症者掛號。 醫改會呼籲民眾改變就醫習慣 此次調查全數過關僅三家，包含高雄長庚、高醫附醫與高雄榮總。醫改會呼籲，民眾應改變就醫習慣，別讓醫學中心成輕症門診中心；健保會則應明訂醫學中心門診、住診費比例，建立輕症過多的核扣機制，更應改善同病不同酬等支付弊端。 萬芳醫院表示，先前病房護理人力短缺，造成門診比例上升，已努力改善。馬偕醫院表示，來院患者均是重點照護對象，不得拒診。新光醫院則說，門診費用偏高也與治療方式進步有關，以往須住院的化療、白內障，如今門診即可處理。 健保署強調，若發現醫院有輕症重醫個案，健保會有核減機制把關，未來門診也將逐步改為「同病同酬」。

食藥署: 優先呈現” 指示藥” 勿使用的族群

食藥署對醫改會指出[指示藥]標示不清，自行買藥恐陷藥害危機之說明 資料來源：食品藥物管理署 建檔日期：2015/09/24 更新時間：2015/09/24    有關醫改會今日召開記者會，表示指示藥品外盒標示漏警語，盒內說明像教科書，並呼籲食藥署提出「市售指示藥[換裝]範本」和廠商更換藥盒標示和說明書之日出條款。 衛生福利部食品藥物管理署(簡稱食藥署)說明如下： 現行指示藥品仿單(說明書)，係經食藥署審核後依核准內容刊載，然食藥署考量指示藥品的仿單係供民眾閱讀，已要求新申請案件其藥品仿單內容應朝向口語化敘述。 另為更確保指示藥品仿單內容完整適時更新，食藥署每年透過「指示藥品審查基準」增修訂，制定更貼近消費者語言的適應症、警語與注意事項等，經公告則要求業者修訂仿單內容，確保內容更完整及口語化，自98年起已完成「鎮咳祛痰」、「胃腸製劑」、「綜合感冒劑」及「眼用製劑」等類別基準，例如要求綜合感冒藥品應新增：「患有肝、腎疾病或其他重大疾病之患者，服用本藥前，應先請教醫師藥師藥劑生」等警語，並持續修訂中。 配合民眾閱讀習慣，並參考美、日及英國規定，食藥署已重新編寫指示藥仿單格式，優先呈現「勿使用的族群」，讓民眾第一時間就可決定是否購買使用。為便於民眾可由外盒明瞭必要安全資訊，但考量藥品外盒版面有限，食藥署亦要求指示藥品外盒，參考仿單內容，將仿單中「勿使用族群」及廠商諮詢電話等資訊刊載於外盒上，將對新申請上市或變更之指示藥品優先要求於外盒標示。此外，對於原作為處方藥，如申請變更為指示藥的產品，食藥署將要求業者提供藥事人員用藥諮詢教育訓練資料，在上市後一年內，產品不得開架陳列，應由藥事人員進行用藥指導後，再交付民眾，並由社區藥局加強通報不良反應訊息。並要求限制藥品市售包裝量，避免民眾長期使用。 食藥署提醒，購買指示藥品，應先諮詢藥事人員了解藥品之相關資訊，若購買依仿單內容使用後，症狀未改善或有惡化之虞，則應立即停藥就醫，以維護自身健康。

匯特 GMP廠房建廠延後 !

匯特：公告本公司變更一○三年現金增資運用計畫 鉅亨網新聞中心2015-09-23 07:33:23　 第三十四條　第14款1.董事會決議變更日期:104/09/22 2.原計畫申報生效之日期:103/03/133.變動原因:為配合公司業務發展需求，變更現金增資原計畫項目，重新分配增資款資金用途。4.歷次變更前後募集資金計畫:新臺幣:仟元興建GMP廠 充實營運資金 轉投資原計畫 100,000 50,000 0第一次變更 32,000 90,000 28,000第二次變更 12,000 100,000 38,0005.預計執行進度:變更後計畫預計於104年第4季執行完畢。6.預計完成日期:104年第4季。7.預計可能產生效益:本次變更現金增資用途主要原因有二:(1)因本公司興建GMP廠房之都市設計審議仍待主管機關核准中，建廠時程延後，故原規劃之資金需求部份分配至營運資金及轉投資。(2)轉投資樂活醫務管理股份有限公司。本公司轉投資樂活公司，預期最快可於半年內獲得投資效益，另藉由其旗下之醫療診所，可在本公司進行人工玻璃體之人體臨床試驗時，轉介眼科病患，使成為本公司配合進行臨床試驗醫院之樣本，可加速人工玻璃體提早順利上市。8.本次變更對股東權益之影響:藉由投資標的物建立本公司產品之銷售通路，對股東權益無重大影響。9.原主辦承銷商評估意見摘要:未達重大變更故不適用。10.其他應敘明事項:無。

匯特(萊特) 新藥灌注 樂活公司 轉型拚IPO !!

匯特擬投資樂活診所 積極布局醫療市場 2015-09-24 15:18:58 聯合晚報 記者徐睦鈞／台北報導興櫃生技股匯特（6458）董事會通過決議，擬策略性投資樂活醫務管理公司（樂活診所），積極布局醫療市場。樂活醫務管理公司的樂活診所，位於師大路，連結台灣師大校園，已於今年初取得使用執照，第2季開始營運，將與匯特共同推動「多層級照護」的概念，在單一照護環境內提供健康、治療到復健階段之照護服務，為師大師生、鄰近社區、匯特和相關企業同仁、乃至雙北市居民提供最佳健康維護和醫療服務，提昇其生活品質。匯特生技除計畫投資樂活在台北的綜合健康照護診所，並規劃在新竹地區，結合台大竹北分部，設立樂活診所暨藥局，嘉惠新竹地區民眾、新竹科學園區和新竹生醫園區的員工。同時將由匯特關係企業-萊特生醫集團生技新藥公司，授權二期臨床生技新藥予樂活公司，協助其轉型為生技新藥產業，並共同推動申請股票初次公開發行IPO和上市（櫃）。

匯特切入醫療市場 砸千萬入股樂活診所 鉅亨網記者張旭宏 台2015-09-2411:23　 興櫃醫材廠匯特(6458-TW)董事會日前通過決議，策略性投資樂活醫務管理(樂活診所)，將以每股10元，入股100萬股，總金額1千萬元，積極佈局醫療市場。樂活醫務管理公司的樂活診所，位於師大路，連結台灣師大校園，已於今年初取得使用執照，今年第二季開始營運，將與匯特共同推動「多層級照護」的概念，在單一照護環境內提供健康、治療到復健階段照護服務，提供最佳健康維護和醫療服務，提昇其生活品質。 匯特除計畫投資樂活在台北的綜合健康照護診所，並規劃在新竹地區，結合台大竹北分部，設立樂活診所暨藥局，同時將由匯特關係企業-萊特生技新藥公司，授權二期臨床生技新藥給樂活，協助其轉型為生技新藥產業，並共同推動IPO。匯特表示，生技新藥產業結合醫療資源，研發連結市場，跨越微笑曲線最高價值的兩端，成國際產業策略聯盟的風潮，結盟樂活的策略，為生技新藥產業創舉。

台大藥學系友(中華景康) 推動 藥改盟 (藥品政策改革推動聯盟)

各位校友大家好：為了解決台灣民眾用藥安全相關問題、建立完善藥政及藥學教育、保障民眾健康，並促進台灣整體生技醫藥學產業發展，以增進國家競爭力，中華景康藥學基金會毅然推動「藥品政策改革推動聯盟」，相關訊息如下，敬邀各位校友9／19下午一點一起來新生南路小福華一樓前瞻廳參與此有意義的活動，共襄盛舉！

「藥改盟」的宣言如下台灣藥品在民眾的期許、業者的努力以及政府的推動下，除了施行國際最高規格的品質認證（PIC/S GMP），亦積極推動藥品源頭與運銷管理，近年來用藥品質已能逐步與國際接軌。然而台灣的醫藥環境仍面臨許多困難與挑戰: 例如，政府投入醫療資源比例嚴重不足且缺乏跨部會的產業輔導升級配套政策與措施，以致影響生技醫藥產業的發展，使民眾無法儘早使用科技新藥，還有不合理的醫藥資源分配及藥價調整，導致嚴重缺藥與斷藥等。有鑑於此，「藥品政策改革推動聯盟」特此集合十五大公協會、八大學院藥學系所，還有產、官、學、研、法人團體，共同號召舉辦專家學者圓桌論壇與聯合研討會，針對藥品安全、普及性、藥事服務、藥業發展及藥學教育等方面提出「藥界白皮書」。我們呼籲，以增進國民健康福祉為首要，秉持王道精神之核心價值，追求可兼顧醫療品質、社會福利、產業發展、全面普及的永續健保制度以及可強化國家競爭力的醫藥政策，期能達成「三贏」、「四藥」。在民眾、政府、生技醫藥產業「三贏」的大前提下，完成「四藥」:「開發生技新醫藥、疑難雜症有解藥、大小病痛不缺藥、身體健康免服藥」。 藥品政策改革推動聯盟成立大會議程時間：2015年 9月 19 日（星期六 ） 13：00～16：30地點：台北市新生南路三段30號1樓前瞻廳(福華國際文教會館)

      

2015 顧問團名單                                                     2015代表團名單                                                     2015藥改聯盟之組織架構

              

2015 供給品質及藥物安全性                            2015民眾健保藥物可近性及可及性

2015藥事服務及藥學教育