Monday, November 7, 2016

(痛陳中國 困境) 12位院士 對 新藥開發如此看法 !!!

十二院士痛陳藥品創新困境:新葯不批比不研發更糟糕 北京新浪網 (2016-11-06 10:59)「創新葯需要特殊的審評和市場准入政策」十二院士痛陳藥品創新困境 上海「國家新葯篩選中心」,工作人員在運作一套新葯篩選系統。士和企業界批評,中國的新葯審批制度仍有很大改善空間。改善政策環境遠遠比投入多少錢,建多少平台來得重要。」「現在是二流的專家審批一流專家的項目。」「我們錯誤地認為醫藥不需要賺錢、不可以賺錢。但如果新葯不能盈利,誰還去做?」這可能是中國創新葯領域內最高規格的一次會議,這也是中國的生物醫藥界第一次如此集中地反思中國創新葯審評制度。它罕見集中了如此眾多的創新葯領域學者、企業家和官員。12院士、幾乎所有國內知名創新葯企業的負責人、涉及的各主管部門官員,悉數到場。半個月前,藥物創新及產業化院士論壇在杭州舉行。十一屆全國人大常委會副委員長桑國衛,中國工程院副院長田紅旗,中國工程院楊寶峰、孫燕、王廣基、陳建峰、李蘭娟等知名醫藥界院士全部出席。當天,這群平均年齡超過60、最高87歲的院士和企業代表熱議當下中國創新葯環境面臨的問題、矛盾和解決辦法,並希望以這種特別發聲的方式,來引起社會對「創新價值」的真正重視。「近幾年批了24個新葯。這是新葯創新的大好時期,人力財力物力基本上具備,但我們有一些政策瓶頸的問題,的確需要解決。」中國工程院院士楊寶峰說。科學家到產業界,不再隱身幕後,他們開始主動發聲。「如果科研沒有產品落地,你做的研究也沒有特別大意義。」桑國衛直言。論壇上透露,院士們的觀點將會形成一份《關於促進我國自主創新藥物發展的建議》,並在修改完善後,送至國務院有關部門。「希望建議書能切中要害!」桑國衛最後提醒道。

臨床試驗數據存疑「創新葯還存在很多瓶頸限制。」中國醫藥創新促進會執行會長宋瑞霖開門見山,他是牽頭組織院士們撰寫這份建議書的人。在宋瑞霖看來,這份建議書想解決三大最主要問題:一是如何用自主知識產權創新葯和高品質的仿製葯,完成臨床中對原研葯的替代;二是希望能改善政策環境、突破瓶頸限制;三是降低用藥成本,減少醫保和老百姓的實際支出。「院士在我國是一個比較特殊的群體,他們的建議可能會有更大的推動作用。」貝達葯業總裁王印祥說,醫藥產業涉及多個部委,所以企業和協會都希望找到各種各樣的渠道提意見。信達生物公司的總裁俞德超看法類似,他舉例說,2015年我國頒布的生物類似葯的法規,就是院士聯合業界給總理上書推動的結果。「恰逢其時,我們發改委正在出一份文件,關於優化創新環境的改革建議,就包括了生物醫藥產業。現在這個建議,如果能一起呈到國務院,被採納和實施的話會非常好。」國家發改委產業研究所所長黃漢權也抱有期待。一年前,國家食葯監總局開始對臨床試驗和新葯項目進行大面積的核查,打擊數據造假,一些知名的三甲醫院被查,導致了中國臨床試驗基地的可信度大大存疑。企業主動申請撤回的1193個項目,很大一部分是臨床試驗醫院要求撤回的。這給整個研發群體帶來了不少的打擊。大家都在擔心,誰是合格的,誰又是不合格的?我國腫瘤內科治療專業的開創者、中國工程院院士孫燕也提到,目前中國的腫瘤葯臨床試驗基地參差不齊,有的可靠、有的不可靠,「減掉一半我都讚成。」他建議,要給臨床試驗基地建立紅名單和黑名單制度,確保質量。今年已87歲高齡的他仍堅持在臨床第一線。「臨床試驗基地出的問題現在都要我們背黑鍋,我們當時都找的是最好的三甲醫院、政府認證的基地做試驗,但他們說撤回就撤回。」一位生物葯研發企業負責人抱怨,現在很多醫院都不願意接二期和三期的臨床試驗了,這讓原本就不夠的臨床試驗基地更加緊缺。醫生不願意過多地參與臨床研究和評價體系有關。有研究分析,衛計委沒有將臨床研究明確定位為醫院的重要職責之一。醫院的級別評定中臨床研究所佔權重極低;而在醫生職稱評定和績效考核中,往往將文章發表作為唯一的研究成果指標,對參與藥物臨床試驗的認可度不高,且沒有相應評價標準。

創新葯要有快速審批通道 藥品審批的時間和進度是院士們集中討論的重點,也是創新葯企業最為關注的話題。「強調新葯研發,但研發出來不批更糟糕。葯批了,才能更好地用在病人身上。」傳染病學家、中國工程院院士李蘭娟說。「審批把關嚴格,這完全正確,但是要能給創新葯有快速審批的通道。食葯監局不僅是審批還應該有幫扶產業的作用。」孫燕建議。亞盛醫藥公司董事長楊大俊已做了十年的創新葯,和其他企業稍有不同的是,他每一個葯都是中國美國同時報批,但都遇到了迥異的結果,中國的行政審批流程長,且有很多不必要的步驟。「只要有一個行政步驟在裏面,少的話,一兩個月,慢的話三四個月都有了。同樣的葯,我們在FDA審核沒任何問題,但在國內一年會有幾十次大小檢查。」「現在是二流的專家審批一流專家的項目。」原中國藥科大學副校長、中國工程院院士王廣基評論道。言下之意,一些好項目被「誤殺」了。他認為,需要有真正好的專家來把新葯篩選出來。這得到了多位院士和企業負責人的附和。「我們建立有第三方評估就是這個目的,但在之前提給部委的意見中,這條被拿下來了。」宋瑞霖說。不過近一年來,監管部門已經有了改變,不僅出台了一整套改革審評審批的措施,國家藥品審評中心(CDE)還專門從美國FDA請來一名科學家擔任首席科學家,並增加大量審評人員。「我們把美國的做法引進中國了,但只引進了一半。」宋瑞霖對此評論說,審評中心已經大幅提高了註冊申報的費用並增加了人員,這是學習美國的地方,但在具體到藥品審評時限上,何時能解決緩慢問題,並沒有給社會一個明確的承諾。「創新葯需要一個特殊的審評和市場准入政策!」在場的院士們反覆提到。「改善政策環境遠遠比投入多少錢,建多少平台來得重要。」桑國衛的發言引起了在座嘉賓的共鳴。

仍和國際差距甚遠「從『十二五』到現在我們有24個自主研發的新葯在中國批准上市。這幾乎相當於近五十年我們國家批准新葯總數的5倍,而這24個裡面有19個成功產業化了。」桑國衛首先發言,數字在某種意義上說明,中國創新葯企業「起來了」。他把中國藥物創新政策從2000年開始到2015年總結為四個階段:2000年,中國進入了創新葯的萌芽期,經過十五年的探索,進入了基本成型期,現在則到了政策環境發展完善期。私人資本加速湧入,高層次海歸人才聚集,創新葯企業大量成立,使得對政策改善的渴求也到了最高點。「我們的醫藥產業銷售額與利潤均較低,投入嚴重不足,仍處在仿製為主到仿創結合的階段之中。」桑國衛指出。現在國內的5000家葯企中,排名前十位的研發投入只有1%,成果轉化不到2%。中國的創新葯仍和國際差距甚遠。2015年全世界創新葯的市場近6000億美元,中國市場佔了不足100億美元。其中中國首次批准上市的19個創新葯貢獻不到5億美元,且這些產品銷售全部來自中國市場。更嚴酷的事實是,目前,國內上市(95%)和在研的新葯絕大多數都是在已知藥物靶點(注:藥物在體內的作用結合位點)和作用機理上的改進,為漸進性創新,原創性不足。與之對比的是美國在2012~2014年批准的66個新分子實體中,將近一半是基於新靶點或技術平台的突破性創新。生物學家、北京大學教授饒毅撰文直言,「已上市、被廣為宣傳的藥物之創新程度並未明顯超過我國1970年代的水平。」在饒毅看來,生物製藥在我國近三十年的發展,以山寨和抄襲國外藥物為主曾出現過北大留美學生從自己老師的公司竊取藥物到中國發財,也有回國任職清華大學教授,在中國銷售給病人以前和今天國外都不認為有效的分子藥物(中國商品名「恩度」)。甚至在中國廣受讚譽的兩種葯——江蘇恆瑞的阿帕替尼和浙江貝達的埃克替尼,也都是從國外轉到國內,創新程度存疑。文章一經發佈,激起了行業內外的廣泛討論。「過高估計我國藥物的原創性,不僅影響產業導向、影響病人理解,也可能直接危害生產廠家。」饒毅提醒道。前幾天,4家醫藥行業協會共同發佈了一份長達84的《構建可持續發展的中國醫藥創新生態系統》的研究報告(以下簡稱《研究》),認為中國醫藥創新雖然在短時間內取得了很大進展,但仍處於醫藥創新的第三梯隊。第一梯隊為處於遙遙領先地位的美國,創新貢獻佔全球一半左右;第二梯隊包括日本、英國、德國和瑞士等製藥強國,創新貢獻約在5%-10%,這些國家具有良好的藥物研發基礎,并力爭成為全球或區域創新樞紐;包括中國在內的一些國家為第三梯隊,貢獻在5%以下。「當前中國醫藥創新生態系統中還存在諸多薄弱環節。今後5-10最大的瓶頸問題集中在臨床研究、監管審批和支付環節。如果這些環節沒有在今後五年得到顯著改善,醫藥行業將有可能失去當前來之不易的良好創新勢頭。」《研究》總結道。這可能也是院士們集中發言的原因。

沒有合理的回報「中國的新葯研發經濟回報為負數。」中國醫藥企業管理協會會長郭雲沛直言,他們是前述《研究》報告的撰寫方之一。據統計,新葯在中國上市后五年的平均年銷售額僅為0.5-1.5億人民幣,研發經濟回報是-15%-13%而美國創新葯的回報則是盈利5%6%。這一數字令人啞然。做葯的人都知道,新葯是一個投資和回報率懸殊極大的行業,把新葯安全有效地做出來只是萬里長征第一步。業界共識是,一種新葯從研發到上市,需要1010億美元,簡稱「雙十」。在歐美市場,儘管投入巨大,但得益於健全的支付和保險體系,創新葯回報豐厚,部分新葯在上市后五年即可達到高達60-100億人民幣的年銷售額,一些明星葯如奧美拉唑賣到了300-720億人民幣,格列衛也超過了200億元人民幣/年。與美國和日本相比,創新葯在中國上市后銷售額增長緩慢,僅能惠及少數病人。有評論認為,「中國患者無法及時獲得創新帶來的好處,創新葯研發失去了其根本意義。」一位海歸博士失望地說,全世界都認可的「投入者需要得到承認,得到回報」,但在中國實現卻特別艱難。這和中國醫保政策有很大關係。據統計,過去13年中上市的384種新分子藥物中,僅有20%被納入2009年國家基本醫療保險目錄;在2009年目錄更新時,國家計劃針對免疫和腫瘤靶向藥物等製劑建立談判機制,但實際執行中並未落實。結果是,中國患者獲得可報銷的新葯平均比美國晚8年。「我們的醫保目錄7年都沒有調整,凱美納2011年出來,5年都沒有進入國家醫保,一個葯的生命周期才幾年啊。」王印祥感嘆。院士們認為,目前,所有政府的支付環節,都沒有做好迎接創新葯的準備。一個創新葯上市,但無法進入醫保、無法進入醫院招標系統、病人用不上,更讓人沮喪。「我們的基層醫療機構的三分之二是縣以下的基層機構。在一個不了解創新葯的群體中投票,很容易使創新葯無法進入到目錄。」宋瑞霖說,應該要有額外的單獨救濟機制,一旦這些創新葯得不到相應的票數,應該有專家團隊去給予補齊,以利能在臨床得到使用。桑國衛建議,應該縮短醫保目錄遴選時間,現在五年甚至七年的漫長周期應徹底改變,「希望兩年大調整一次目錄,平時動態調整,鼓勵新葯進入」。201610月,人社部開始了時隔七年的醫保目錄調整,創新葯則是呼聲最高的種類。但學者們也清楚,醫保基金面臨越來越大的可持續性壓力,地方統籌基金的支付能力始終是藥品報銷範圍擴大的制約因素。這可能意味著獨家新葯產品進入醫保的數量將被嚴格控制,即使進入醫保,亦需要談判價格后才能獲得資質。此外,本應在創新葯支付中起到重要作用的商業健康險仍發展艱難,覆蓋率極低。「美國的新葯上市后每年價格都在上漲,而我們新葯還沒進醫保,就要談降價,完全顛倒過來了。」20161029日,國內最大創新葯企業恆瑞製藥總裁孫飄揚在第八屆中國企業家年會上抱怨說。「我們一直在錯誤引導和定位醫藥產業,認為醫藥是民生、惠民工程,不需要賺錢、不可以賺錢。但如果新葯不能盈利,誰還去做?」一位葯企的老總激動地反問,不解決銷售和支付端的問題,創新葯產業將走入「惡性循環」。而所謂的國家重大專項也備受詬病。「無償支持是不會促進產業創新的,我們國家所謂的重大新藥專項,有的連靶點都設定好了,還怎麼讓研發人員去創新?到最後都變成了科研經費的補貼。」上述葯企老總嘆氣。「這幾年中國本土的生物公司不斷湧現意義重大,他們更加關注中國病人。」基石葯業的CEO江寧軍說。今年7月,他辭掉跨國葯企賽諾菲亞太研發總裁,加入了一家創新葯公司。在他看來,這些創新葯公司的出現,不僅會加速中國新葯的上市速度,更會在新葯種類上專注中國特色疾病,比如胃癌、肝癌、食道癌——這些並不是外企的重點。但這些新葯在剛起步的十年並不樂觀。科貝源公司董事長程增江感慨,十二年前,他開始舉辦「同寫意」醫藥論壇,專注創新藥物研發話題,他看到周圍很多創新葯的創始人,更多是用情懷和科學精神在支撐。2004年,王印祥參加論壇時,還是躲在角落裡的海歸博士。當時程增江曾問他,葯批不了怎麼辦,王印祥回答,「背著包回美國唄!」這可能是當時很多創新葯研發者的寫照,他們孤注一擲地回國,本期待有朝一日研發出中國本土的新葯。(南方周末實習生萬曉華、李卓倧對本文亦有貢獻)(來源:南方周末)

金屬中心 委辦 34 億工業合作計畫: 聯亞/奇異 (蛋白藥廠12 億台幣)受惠100 萬美元

揭開國防部不願面對的真相!工業合作浪費 160 億誰該負責? 作者 財訊 | 發布日期 2016  11  05 日工業合作的基本精神,是政府向國外大規模採購時,要求賣方向我國的供應商採購部分的零件,以扶持國內產業發展。可是經過記者半年的調查,過去 6 年所執行的 46 個工業合作項目,為國內廠商所帶來價值約 40 億元的服務,但政府背後卻可能付出高達 200 億元的成本,每年浪費了數 10 億元的公帑──是誰的責任? 台北市信義路 3 段的一棟灰色大廈,一樓店面賣著登山用品,樓上有一間辦公室,摻雜在住家與公司行號中,與平潭同鄉會和一家法律資訊公司共用 3 樓。這間辦公室的 16 名員工,執行每年耗費估計超過台幣 34 億元的「工業合作計畫」。他們是受國防部與經濟部委託的「工合小組」。

聯亞原就買得到的技術協助 背後花了政府五百多萬美元2013 年,聯亞生技與台塑生醫合資設立聯亞生物製藥,打算製造愛滋病蛋白質單株抗體。聯亞為了建廠而向美商奇異公司購買設備,因為還需要奇異提供售後服務、協助聯亞用新購買的設備來量產抗體,所以購買合約中包含了 100 萬美元的實驗室技術協助。聯亞的法務副總經理孫潤本受訪時表示,請奇異技術協助「是我們本來就要做的事,公司已經編列預算」。只不過,聯亞後來透過管道得知有「工業合作計畫」,於是向這個辦公室的工合小組提出申請,最後由政府促成。但根據統計,由於政府的補助是透過特殊的計畫執行,背後其實花了台灣政府五百多萬美元,遠高過原合約 100 萬美元的現金價。聯亞生物製藥則按照經濟部的作業指導,繳納 7 萬美元給政府做為回饋金。工合小組的成果報告指出,此一合作計畫「促成投資台幣 12 億元建立國內最大蛋白質製藥廠,創造專業就業機會 100 人以上」,並且預估 2021 年「可創造藥品出口產值約台幣 60 億元」。不過報告沒有提到,這是聯亞本來就會做的投資。然而,這並非特例。經過記者近半年的調查及統計,工合小組過去 6 年(2010 年至 2015 年)總共執行 46 個項目,為國內廠商所帶來的服務,價值約 40 億元;但是政府卻付出估計超過 200 億元,等於浪費了人民 160 億元的納稅錢,佔總成本的 80%。而這段期間,受益廠商付給政府的回饋金僅約 1 億元,佔總成本的千分之 5

年付出 200 億元 換回 40 億元的服務 工合小組成員都是「財團法人金屬發展研究中心」的員工,受官方每年以 2,600 萬元委託,執行相關案件申請審核。這個計畫的目標是透過「強化產業升級轉型、引進軍民通用關鍵技術」,而達到「產業結構優化與國防能量自主」,此計畫已經進行了二十多年。經濟部工業局每年以「增加就業人數、促成國內投資、提高年產值」等指標,來衡量「工業合作計畫」的效益。例如,2014 年的成果報告指出,該年此計畫推動產業結構優化,已促成國內廠商投資 27 億元,增加年產值 40 億元,新增就業 886 人,「所定具體目標均已達成並超越」;而未來可創造的產值更是上百億元。可是當記者仔細檢視個別案例,卻發現絕大多數的效益分析都禁不起檢驗。

軍購換技術 龐大的浪費如何產生?工業合作的基本精神,是政府向國外大規模採購時,要求賣方向我國的供應商採購部分的零件,以扶持國內產業發展。2010 年開始,世界貿易組織(WTO)的《政府採購協議》生效,各國政府只限軍事國防採購得以向賣方要求工業合作。可是這項政策的落實,經常面臨現實的困難。例如當台灣購買塞考斯基的黑鷹直升機、洛馬的 F-16 戰鬥機、雷神的愛國者飛彈或波音的阿帕契直升機,台灣的廠商並沒有能力製造這些高技術的零件。就算台灣有能力製造,國外軍火商也常因為台灣缺乏有效的「安全及背景查核」(security clearance)機制,不願意讓台灣廠商進入敏感產品的供應鏈。在無法克服這些障礙下,台灣不強求國外軍火商的產品部分在台灣製造,轉而要求以買價的某百分比累積為「點數」(目前的額度是 40%),事後換取其他的補償:例如技術移轉、採購合約(台灣廠商有能力製造的零件)、人員訓練、甚至對我國企業的直接投資。按工業合作的原始設計,部分零件在台灣採購並不會影響國外廠商的成本,唯一的差別是零件的來源。而累積成為點數的取代方案,就會增加其成本,因為國外廠商必須額外提供和產品製造不相關的補償服務,所以國外廠商報給台灣的產品價格,都包含了這些未來必須提供的服務成本。軍備局與工業局為了鼓勵高價值的補償服務,容許軍火商用特別性質的補償項目沖銷較多的點數。比如說,軍火商若提供價值 1 美元的「人員訓練」給台灣企業,只能抵一個美元的工合點數;若簽訂價值 1 美元對台灣企業的「國內採購」,則可抵兩個美元的工合點數;而若提供給台灣企業價值 1 美元的「技術移轉」,可抵 15  20 倍的工合點數。由此可以了解,計畫的設計是希望國外軍火商提供技術移轉,提升台灣廠商技術升級、促進國防產業發展。但是根據記者調查發現,這些花納稅人的錢所支付的工合點數,換來的「技術移轉」經常是國內企業在市場就能夠以更低價格取得之服務;而用來沖銷點數的「國內採購」,也經常是台灣廠商早就獲得的訂單。2010  2015 年,因為台灣對外的國防採購,新增了 28 億美元的工合額度(統稱為美元點)。同期間,工合小組執行了 46 個項目,消耗 24 億點,其中 86% 屬於「技術移轉」性質,其餘大多為國外廠商對台企業的「國內採購」。到 2015 年底,還有 28 億美元點未執行。然而,在已執行的數 10 億美元點的工合額度中,值得檢視的是:國外軍火商在黑鷹、阿帕契、愛國者等系統售價中「預提」了多少成本?國防部身為出資方,受訪時表示不願細究。

工合成本愈透明 對國防部衝擊愈大2014 年,隸屬美國國防部的國防安全合作機構,對其軍售的國際客戶做問卷調查,發函至我國軍備局,主旨正是「工業合作」。在軍備局「獲得管理處」負責工業合作的舒弘凱上校受訪時表示,美國政府當時想要了解客戶的滿意度:台灣希不希望工業合作的成本增加透明度?

對執行方式有沒有意見?多年來,美政府在軍售案裡時常扮演轉賣方。國際客戶可以直接與美國軍火商交易,也可透過美國國防部。若選擇後者,美國防部就會與軍火商詢價、管理採購過程、並以轉賣方的角色「發價」給買方,同時向買方收取 5% 的軍售合約行政與管理費。這是台灣經常選擇的途徑:軍火商賣武器給美政府,美政府加價轉賣給台灣。若是長期的採購案,軍火商每 3 個月便發帳單給美政府,美政府再向台灣請款。美政府定期收到的帳單明細,清楚地列出軍火商執行工業合作的相關費用。不過,美方長期的政策是「美國政府員工,包括負責合約之軍官,不得透露工業合作的成本給國外政府」,所以給台灣的請款單不會顯示工合的成本。美政府給台灣的發價書寫著:「買方若要了解合約價所包含的工業合作成本,請直接詢問承包商(軍火商)」。2014 年發給國際客戶的信函,顯示美國政府在檢討以上機制,也正是台灣參與決策的機會。不過國防部軍備局卻不肯表態。關於工合成本是否要透明化,放在美國政府給台灣的軍售發價書,「他(美政府代表)的建議是要公開。」舒弘凱當時如此回覆:「你先告訴我你的目的是什麼?我告訴你答案之前,我要進行跨部會協調,因為工合是經濟部主導。」他接下來所說的,或許才是軍方真正的顧慮:「其實工合成本的透明度,坦白講對我們軍備局、對國防部來說,會是一個衝擊。因為大家一定會挑戰:你為什麼要多花這個錢去獲得這個裝備?記者向美國軍火商訪談後發現,美商的武器報價會先加 5  8%,以反映執行工業合作的成本。一名派駐台灣的軍火商主管說:「我們會再加 25% 的行政費用,畢竟不可能倒貼買方。」他未被公司授權發言,所以不願具名。「除了在台灣專門負責與工業小組接洽的同事,我們另有一支團隊在世界各地跑,幫台灣尋找可行的工合項目。每一季,不管有沒有項目成交,他們的薪水與差旅費,我們當然算在台灣的帳上。」另一方面,軍火商所增加的每一塊錢,美國政府照樣收取軍售的行政與管理費。如此估計,  2010 年工合小組執行的 24 億美元點,耗費了政府超過台幣 200 億元。二十多年來,經過不同的執政團隊,國際採購案的工業合作額度,從最早的 10% 追加到現在的 40%。工業局透露,國防部正在考慮將額度再提高至 50%,表示政府需要預付的額外成本也會跟著增加主管單位應不應該釐清整個計畫所耗費的財政成本,以衡量這個公共政策的效益?舒弘凱回答:「我是保留態度。我想知道對我們有什麼好處?有可能弊大於利。」軍備局局長何安繼將軍負責整個國軍的採購。記者透過國防部發言人陳中吉將軍,多次要求採訪何安繼,都沒有獲得回覆。只要政府一天不願正視問題,社會將無法得到準確的成本統計,「工業合作計畫」也還會繼續浪費人民的納稅錢。

 

義大 蕭介夫:兩岸合作 水稻基因體定序 論文引用達2000多次

蕭介夫:續推兩岸三地產學交流 20161105 04:10 記者李怡芸/台北報導 已持續在兩岸三地舉辦了12屆的「海峽兩岸三地植物分子生物學與生物技術學術研討會」,隨著蕭介夫赴義守大學出任校長,今年兩岸專長學者近300人,於義守大學共赴盛會,除了分享、發表最新的植物科學及農業生技研究,也促成了兩岸產學的交流與資源整合。「海峽兩岸三地植物分子生物學與生物技術學術研討會」是蕭介夫擔任中研院植物所所長時,便與時任北京大學校長的許智宏、中國農業大學校長陳章良等人共同發起。「學術交流對兩岸是互利而重要的!」蕭介夫指出,以兩岸共同參與國際合作的「國際水稻基因體定序計畫」,台灣完成第5條、大陸完成第4條染色體的解碼,計畫在國際間受到高度重視,論文引用數達2000多次。除了學術交流,透過持續在兩岸推動研討會,也使得兩岸的產業得到更多合作資源,如台灣的農友公司就曾透過這樣的機制,與北大、中興大學均有合作。此次來台的蘭州大學生命科學院院長黎家便指出,大陸的學界和產業間互動甚少,在台灣看到良好的產學合作先例,對於市場正在轉型的大陸來說,是很好的學習和啟發。人才的培養和交流也是蕭介夫持續推動學術研討會的期許,他指出:「兩岸學生也藉此增進來往。」除了在專業上兩岸共同培育人才,陸續在新疆、上海、福建以及台灣所舉辦的研討會,也增進了台灣學子對大陸不同地域和文化的了解,而大陸學者也有機會來台認識不同的研究機構,可說對研發、教育、文化學習都有幫助。因此即便現今兩岸關係有些變化,交流仍應持續推動。(旺報

庫達海馬人工繁殖3000隻 ! 屏東長行海洋(陳梧桐)由黑轉金!

繁殖海馬成功 水族箱裡會變身為金黃色 20161105 【大紀元訊】屏東長行海洋生技公司首創國內海馬人工繁養殖,總經理陳梧桐表示,在世界上目前仍少有海馬的人工繁養殖。庫達海馬在水族箱裡會變身為金黃色和橘金色,專利「海馬水族缸」連屏東縣長潘孟安都說超療癒。 屏東縣政府為推廣優質水產品,將於119日至11日在高雄展覽2016台灣國際漁業展中設立「屏東意象水產館」,規劃「養殖」、「保育」及「宣導」三大漁業主題區,潘孟安帶領7家參展業者共同站台宣傳,展現屏東水產軟實力成果。據中央社報導,今天舉辦售前記者會,其中,「海馬觀賞水族箱」首度與國人見面。陳梧桐表示,海馬對環境特別敏感,因此,野生海馬在水族缸裡不好養活,公司歷經3年的研發,終於克服環境等因素,設計1種讓海馬可以穩定成長的水族缸,民眾只要餵食黑殼蝦、清理水族缸裡雜質及加礦泉水,就可欣賞海馬在水裡的萌樣。陳梧桐表示,長行公司首創國內海馬人工繁養殖成功,首批繁養殖成功的是庫達海馬,已繁養3,000多隻,還有23種海馬品種正在研發繁養殖技術。他說,野生庫達海馬是黑色,但只要環境穩定,本身具有7顏色的隨環境變色功能,目前專利水族缸,可以讓庫達海馬變身金黃色和橘金色,1個水族缸加2隻庫達海馬,售價新台幣7,600元,今年8月開始上市開發國內外市場,可以客製化水族缸大小。台灣屏東縣政府為推廣縣內的優質水產品,119日至11日在高雄展覽館展出的台灣國際漁業展中設立「屏東意象水產館」,展售屏東水產品,4日舉辦售前記者會。台灣屏東縣政府為推廣縣內的優質水產品,119日至11日在高雄展覽館展出的台灣國際漁業展中設立「屏東意象水產館」,展售屏東水產品,4日舉辦售前記者會。(屏東縣政府)潘孟安表示,海馬可以做為藥材和食材,人工海馬繁養殖成功,可以降低野生海馬被捕捉的衝擊。他說,台灣水產全世界有名,而屏東是台灣重要水產基地,藉由國際展售活動讓世界看見屏東的一席之地,這次展出的泰國蝦、甲魚、石斑、午仔魚甚至人工養殖海馬,除了生鮮、加工產品也發展出各項文創商品,升值水產附加價值。 台灣國際漁業展由外貿協會主辦,展期前2天為國際買家採購日,11日開放給國內買家及消費者進場(憑名片入場觀展)。台灣水產養殖產業發達,屏東縣更為全國水產養殖發展重鎮,其中養殖水產品以石斑魚為大宗,產量約占全台的60%以上、午仔魚產量占全台的80%以上、泰國蝦及甲魚產量均占全台的90%以上。 屏東縣政府表示,今年因水產養殖類(包含石斑、甲魚、虱目魚、台灣鯛…等)水產品面臨極度嚴重的產銷失衡,造成魚價崩跌嚴重,養殖漁民血本無歸,故積極集結在地的漁會、協會推薦在地的實力廠商參加「2016台灣國際漁業展」,目的將屏東縣最優質的水產品推向國際舞台。

男性老化後 雌激素變 高 !!!

你沒眼花!男生們也該檢查女性賀爾蒙! 華人健康網/文提供/汪國麟醫師的健談室-20161104 我們知道,自然界中除了像蚯蚓、蝸牛、海鞘、線蟲和水蛭這些低等生物是雌雄同體外,高等的生物全都是雌雄異體的。人類當然也不例外。那麼,雄糾糾的男人和女性賀爾蒙之間又有什麼關係呢? 首先要知道,無論男女,在胚胎形成之初全都是雌性的,一直要到睪丸發育並開始分泌睪固酮之後,才會發育成為男胎。如果睪固酮分泌不足,胎兒就無法順利長成正常的男胎。除了塑造性別之外,睪固酮還會影響男性的性能力,包括引起性慾、維持陰莖勃起及精液製造量等。換句話說,睪丸酮是男人之所以為男人的主要原因。睪丸酮對男性雖然無比重要,但超乎許多人認知的是,男性的體內也同時存在著代表女性嫵媚的賀爾蒙—雌激素,只是相對於睪丸酮,雌激素的濃度要低得多。男性的睪丸酮與雌激素最適當的比例約在80120之間。對男性而言,不僅要維持足夠的睪丸酮濃度,還要降低雌激素的濃度,才算真正的健康。男性體內的雌激素,是由睪丸酮經過芳香酶(Aromatase這個酶的作用所轉而成的。年輕男性體內芳香酶的濃度較低,可是在步入中年以後,芳香酶的濃度逐漸增加,因此雌激素產生也跟著增加,再加上睪丸酮的分泌反而開始減少,這一正一負之間,兩性賀爾蒙的比例就改變了。所以我們可以說,老化是芳香酶增加的重要原因。但是,雌激素過高,絕對不是中、老年男性的專利,醫學研究在許多三、四十歲的男性身上也發現了這個現象。這就值得年輕男性提高警覺了!

讓男性雄風不再的六大因素除了年紀之外,究竟還有哪些因素會使得青、壯年男性體內雌激素的濃度激增呢?原因大概有下列幾個:

1.肝功能障礙 肝臟是人體最重要的排毒器官,負責將化學物質、藥物、毒素與賀爾蒙等代謝廢物清理掉,以免堆積在人體造成危害。雌激素自然也名列其中。肝臟排毒功能受損會使得雌激素的清除受到阻礙,進而堆積在體內。肝硬化的男性病人卻有著類似女性的乳房(男性女乳症),就是最好的明證。

2.鋅缺乏 微量元素—鋅可以抑制芳香酶的合成,如果缺乏的話就會促使雌激素的生成增加。除此之外,鋅還會刺激睪丸製造睪丸酮,有助與改善睪丸酮與雌激素的比例。

3.肥胖 脂肪細胞含有芳香酶,脂肪組織愈龐大,就會釋出愈多的芳香酶,並製造更多的雌激素。肥胖男性常常有著增大的乳房,就是這個原因。

4.飲酒過量 酒精需要肝臟來代謝,酒喝的愈多肝臟負擔就愈大,使得代謝雌激素(以及其他毒素)的能力大減,再加上酒精同時又會排除體內的鋅,雪上加霜的結果就可能使得男性雄風盡失。由此看來,要當雄壯威武的堂堂男兒,酒可得少喝點喔!

5.藥物 有些藥物會使得雌激素的生成增加,其中最常見的一類,是高血壓病患常用的利尿劑,專家研判應該是由於會將鋅由尿液中排除掉的關係。

6.環境毒素 許多環境毒素(例如殺蟲劑)都有類似雌激素的結構,因此會在人體產生雌激素效應,事實上,許多生態與環境學者就將近年來男性不孕及陽痿盛行率大幅增加的原因,歸之於這些環境毒素的無所不在。除了性功能以外,睪丸酮和心臟血管健康、肌肉力量強弱、情緒穩定與精力是否充沛也有很密切的關聯。當睪丸酮不足,或是雌激素過多時,可能造成心臟血管功能退化、肌力減退、情緒低落及精力渙散等等老化的現象。因此,維持兩性賀爾蒙的平衡,是促進健康、延緩老化的重要步驟。各位男士們,下次做健康檢查時,別忘了勇敢地向醫師要求,加上男性賀爾蒙「以及」女性賀爾蒙這兩個項目吧。本文出自:汪國麟醫師的健談室

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