(中研院63位院士) 科學家 兩袖清風 無 企業財務 沾染 放棄獲利 (此期待違背世界常規與實務)

中研院院士再連署 力挺翁啟惠 2017-07-10 20:47 經濟日報 記者黃文奇╱台北報導挺翁啟惠，中研院63位院士、研究員再度啟動連署，並發出聯合聲明表示力挺之意，聲明中指出三點，釐清翁啟惠所涉入浩鼎案，聲明全文如下：不久前本院翁啟惠前院長被指控以院長職位介入技轉並受賄，爾後又指控其違反中研院內規「科技移轉利益衝突迴避處理原則」，構成違背職務，涉犯貪汙治罪條例。檢方明顯不了解科學研究與移轉的常規與實務，身為科學家及中研院學者，我們有義務及責任，向社會大眾說明以釋疑慮。

（一）關於「翁院長用院長身分介入技轉，違反利益衝突」疑慮A.單位的首長對於和自身相關的公事，都要迴避由他人審查而後批核，不能自行批准。即使總統也是如此。B.中研院的規定，更納入了普遍性的利益迴避原則。亦即技轉的談判、決定及簽約等種種程序，全部由智財技轉處（前身為公共事務室）負責。即使智財處在談判過程中需要就技術相關事務多做了解，發明人也只能在受徵詢時被動表達意見。C.早在2003年李遠哲院長任內，中研院就規定所有的技轉案件，最高核批層級只到副院長。本院前秘書長吳金洌日前已投書媒體說明本院技轉規定（https://goo.gl/Nfk688）。所以中研院有獨立於院長之外的技轉談判與決定機制，院長並無主導空間。

（二）關於翁博士「身為院長，不應該從事技術轉移、和產業界有任何沾染」歧見，這樣的想法和今天的知識經濟脫節！這可分四點說明：A.翁院長的化學研究屢獲世界級的榮譽肯定，他的發明在於拯救生命、防治疾病上有極高價值。從美國回國之前，翁院長就在美國擁有數十項專利，並成功創立公司，因而累積可觀的資產。台灣社會及政府看好生技產業的潛力，視為經濟發展的重點。由於台灣的生技產業還在嬰兒學步的階段，正需要翁院長這樣的人才帶領。B.據我們了解，中研院在院長遴選面試時，身為候選人的翁博士始終婉拒提名。因為他寄情自己的研究及發明，擔心擔任院長後必須放棄這些工作。最後遴選委員及評議會還是最高票提名他，等同付託他在院長職務上繼續從事研究與發明，帶動中研院及台灣的生技產業發展。C.翁博士在院長任內，也確實不負付託，帶領研究團隊持續發明，以六件技轉案為國家及中研院創造了保守估計九位數新台幣以上的技轉收益。此外，他也以國外的經驗積極協助政府制訂及修訂科研相關法規（生技產業發展條例，科技基本法），改善科研環境（國家生技研究園區，中研院南部院區）。D.科學家（包括中研院院長）擔任科技公司的創辦人、股東、擔任顧問，並從發明與技術轉移中獲利，不但得到「生技條例」與「科技基本法」的許可及鼓勵，也是美、英、德、法、日等先進國家的通例，目的在改善生活、挽救生命、促進經濟發展。而翁院長的發明正為中研院及台灣經濟帶來重大的利益。E.期待從事專利技轉的中研院院長兩袖清風，與企業界無任何財務的沾染，放棄獲利。這樣的期待違背世界各國科學家參與技轉的常規與實務。發明人與投資人的財務關係及獲利，應該健康地看待。

（三）關於「翁院長在技轉簽約之前，就讓廠商參觀實驗室，並提供廠商材料，傷害中研院利益？」指控生技廠商如果要取得中研院的技術，需事先支付高額的技轉金，更要投資龐大的資金從事相關的後續開發工作。依據國外經驗，開發一種新藥通常要 10 到 30 億美元的資金，而且成功率不到 10%。面對這麼高的風險，廠商經常要求到實驗室仔細檢視技術的內容，並要求提供材料測試。國際生技業稱呼這種檢視的責任為due diligence。廠商在簽署保密協訂之後，中研院即可依約讓廠商行使責任。如同顧客花錢配眼鏡，眼鏡行不能拒絕顧客要求親自檢查試戴一樣。更何況中研院並非免費提供廠商材料，而是請廠商簽署有償材料轉移合約，中研院也在簽約前進行嚴謹的訪價程序。我們盼望社會大眾了解翁院長放棄美國待遇優渥的職位，回台投入研究，符合了台灣社會的期待和「科技基本法」的意旨，亦即科學研究應該為人類社會帶來福祉，並有益國家的經濟發展。檢方把翁院長擔負推展生醫研究及產業的使命當作原罪，既傷害了頂尖的科學家，亦嚴重影響其他學者全力投入研發的士氣，不利於國家長遠發展。

連署名單：中研院院士 (63)陳定信 朱經武 孔祥重 楊泮池 杜正勝 張俊彥 吳茂昆 賴明詔 鍾孫霖 劉翠溶 李遠川 李遠鵬 陳建德 牟中原 李文雄 王正中 王汎森 廖運範 何英剛 王惠鈞 黃周汝吉 羅浩 何 潛 王 瑜 黃秉乾 彭旭明 蔡立慧 虞華年 蔡明哲 鄭清水 陳仲瑄 洪明奇 李國雄 林明璋 江安世 林聖賢 蔡振水 王佑曾 林本堅 魏福全 莊德茂 李克昭 潘玉華 陳景虹 王寬 李壬癸 蒲慕明 劉紹臣 李德財 劉太平 朱時宜 賀端華 黃正德 劉鴻文 張文昌 羅銅壁 鄭天佐 沈正韻 張美惠 孫同天 陳良博 龔行健 伍焜玉

中研院 從 政治 到 商業 的 纏繞 (學術研究不寂寞)

中研院紛擾：昔日院長挺組黨 今日卸任院長遭彈劾 2017-07-10 08:00聯合報 記者 許家瑜／台北報導 明年為中研院成立第90年，中研院為我國最高學術研究機構，直接隸屬於總統府，致力於人文及科學研究，指導、聯絡及獎勵學術研究，同時也培養高級研究人才，不僅在學術上成績斐然，歷任中研院長不乏民眾耳熟能詳的歷史人物，如北京大學校長蔡元培、五四新文學運動推手胡適等。

綜觀九十年 撇不開的政治色彩 不過正因為中研院地位特殊，掌握資源豐厚，綜觀九十年光景，從胡適擔任院長時與蔣介石、雷震的互動，李遠哲推動教改失敗，到前中研院長翁啟惠因浩鼎案涉貪請辭下台，成為首位遭彈劾的中研院長，種種跡象看來，最高學術單位似乎還是撇不開政治色彩。

1949年 中研院隨國民政府輾轉來台 1928年經國民政府修正中央研究院組織條例，特任蔡元培為中央研究院首任院長，同年6月9日舉行第1次院務會議後，中研院正式宣告成立，在京、滬兩地設立多個研究所，而後八年抗戰爆發，中研院西遷避難，於1949年時隨國民政府輾轉來台。

「自由中國」創辦人雷震 邀胡適組黨 1958年胡適就任中研院第三任院長，任內期間他曾公開反對時任總統蔣中正違背中華民國憲法，三度連任總統職位，與《自由中國》雜誌負責人雷震、台、港黨外人士共同連署。在此之後雷震籌備組黨事宜，力邀胡適入黨，但他僅鼓勵支持並未參與。1960年9月，雷震因「共諜」案被捕，外界認為此案起因與組黨有極大關連。胡適聞訊後試圖營救，最終宣告失敗，於1962年中央研究院第五屆院士歡迎酒會時心臟病猝發病逝。前總統蔣介石致贈輓聯，稱讚胡適「新文化中舊道德之楷模；舊倫理中新思想的師表。」

李遠哲推動教改引爭議 1994年李遠哲除擔任中研院長，同時受行政院長連戰請託，擔起教改審議委員會召集人，在《教育改革總諮議報告書》中建議廣設大學、高中，同步推動多元入學以減輕學子升學壓力。未料此舉導致技職專校與獨立學院紛紛改制，整體大專院校數從1996年的24所，截至2007年暴增至100所。大學浮濫加上少子化，大學招收幾乎零門檻，如2008年的大學入學指考，立德大學資源環境系只要7.69分便能上榜，平均每科考不到1分，致遠、興國、稻江3校缺額率更高達85%。外界學者專家撻伐教改失敗，要求政府為廣設大學政策負責，就連時任教育部高教司長何卓飛也坦言，若校方再不想辦法，3年內將有學校因招生不足倒閉。

郭位批判政教不分 李遠哲道歉又喊冤 曾被列為中研院長候選人的香港城市大學校長郭位說，政治政策跟教研應該是分離的，政治人物的手應該要離開大學、離開高等教育。如今台灣教育變成「政教不分」的混沌狀態，全歸咎於李遠哲發起的教改運動。面對批評聲浪，李遠哲在2005年時曾公開認錯，從前與他過從甚密的前總統李登輝也倒戈批評「李遠哲引介的美國式教育漏洞百出，該為教改負全責。」不過，李遠哲在去年發行的自傳中澄清，指出20年前行政院教改會是建議「增加公立大學容量」，而非廣設所有大學，直指「前總統李登輝根本沒採納」「應該指責行政院、教育部，而不是當初寫教改報告書的人」。

翁啟惠學術卓越 政商關係也好 翁啟惠2006年成為中研院院長，他當時提出構想，藉由國家投資扶植一間指標型企業，建立生物科技產業鏈。在時任行政院副院長蔡英文，與國科會主委陳建仁等多方協調下，宇昌生技正式成立。當時的立法院長王金平也領銜提出《生技新藥產業發展條例》，補足其法源依據。另外，由張念慈創辦的浩鼎生技公司的乳癌新藥OBI-822g4是翁啟惠的技轉，加上蔡家為浩鼎公司的大股東，又獲得潤泰集團總裁尹衍樑支持，由此可見翁啟惠政商關係良好，也讓這位有機會問鼎諾貝爾獎的中研院長增添政治色彩。

浩鼎案涉貪遭訴 首任中研院長請辭下台 前年11月間，浩鼎生技公司主動對外宣布在明年2月提前新藥解盲，股價從原本的439.5元被拉抬至743元，直到隔年2月間確定解盲失敗。台北市士林地檢署也接獲檢舉「指訊息公布前疑有人預知解盲失敗而提早賣出浩鼎股票」，最後查出身為中研院長的翁啟惠將乳癌新藥技術轉移到浩鼎生技，但他沒有利益迴避，女兒翁郁琇持有浩鼎公司三千張股票，股票來源不明，涉嫌重大，最後被依貪汙罪起訴。翁啟惠強調，他是為表現對自身技術的信心、做為浩鼎母公司創辦人的支持態度，才委託張念慈購入浩鼎股票，「替女兒認購三千張股票，都是我出資的，何來賄賂？」。去年5月，翁火速向前總統馬英九請辭中研院長一職，對外表現「不棧戀仕途，只醉心研究」，但本月初，監察院會以九比零無異議通過彈劾案，指出「浩鼎發布抗乳癌新藥臨床解盲結果不如預期，足以影響該公司股價，翁啟惠立即對外發表評論替其護航；又對外公開謊稱其未購買浩鼎公司股票，言行嚴重失當，違背誠信，傷害政府信譽。」移送公務員懲戒委員會，成為中華民國史上第一位遭到彈劾的中研院長。

院士不甘寂寞 發聲明譴責監院未審先判 事後，以陳良博為首，等多位院士發出聯合聲明，譴責監察院未審先判，也批評檢調單位未遵守偵查不公開與無罪推論原則，還說「這樣下去，中研院不要再辦了」，連署名單內包含李遠哲的哥哥。中研院士們如此大動作選在本月12日翁啟惠開庭前表態，無形中也對士林地院、監察院施加政治壓力，不過翁啟惠自清一說也越發讓人質疑。

新院長廖俊智大刀闊斧 中研院找新氣象 捲入浩鼎案被起訴的翁啟惠重創中研院形象，現任中研院長廖俊智上任後，據傳為挽救中研院聲譽，大刀闊斧率先停辦在翁啟惠任內談成號稱東方諾貝爾獎的「唐獎」。今年六月，廖俊智出席台灣科技大學畢業典禮曾以「不該做的事不要做」、「把該做的事做好」回應台大涉假論文風波，但仔細一想這段回應也適用在中研院的政治紛擾上。

曾志朗/ 賴明詔 院士 未參與連署

糗！曾志朗否認連署挺翁啟惠 陳良博道歉 2017-07-09 01:05聯合報 記者何定照、陳宛茜／台北報導捲入浩鼎案被起訴的中研院前院長翁啟惠，日前又遭監察院彈劾，中研院院士陳良博昨凌晨發出據稱是七十位院士的聯合聲明，譴責監察院未審先判，也批檢調單位未遵守偵查不公開與無罪推論的原則。但被列名其中的院士曾志朗昨午否認參與連署，要求陳良博道歉。名單中的另一位中研院院士賴明詔也證實自己並未參與連署，只是收到連署信。陳良博隨後表示，這確實是他錯誤，他是在睡前不慎按出名單尚未全部確認的聲明稿，在接獲曾志朗抗議信後，已正式道歉。陳良博為哈佛大學醫學院榮譽教授，現為醣基生醫董事長，曾和翁啟惠、李遠哲、愛滋病權威何大一等人一起參與宇昌公司。醣基生醫號稱由中研院技術團隊領軍。這份聲明指出，翁啟惠是國際公認的頂尖科學家，在擔任中研院長期間，對中研院建設貢獻良多，大家期待翁涉及的浩鼎案能有公平審理的機會。聲明指出，然而檢調未遵守偵查不公開及無罪推論的原則，導致媒體誤導，不當破壞翁名譽；監察院也僅採納檢方片面指控，沒給翁說明機會就彈劾。院士們「強烈譴責監察院對我國最高學術研究機關前院長的不合理及粗暴之決定」，並呼籲司法機構應謹守程序正義，公平審理。聲明最末，附上包括李遠哲哥哥李遠川、弟弟李遠鵬等七十人名單，卻遭曾志朗「打臉」表示雖有收到連署信，但未加入連署。曾志朗說，他根本不贊同此聲明，此事已進入法律程序，外界不該干涉，也不該對翁涉入浩鼎案採「無罪推論」，「你憑什麼認為監院沒秉公處理？」陳良博解釋，他和其他院士發起此聲明，是因中研院有群研究員也在擬主題近似的聲明，他們覺得那份聲明太長，才另擬簡短版，不慎在未確認完所有人意願前就發出聲明。但他強調，這份原七十人的聲明，目前包括曾志朗在內，僅三、四人不同意，他將在一、兩天內更正名單後，再度發出聲明。對於部分院士砲轟監察院，院士項武忠認為這恐是「當權派」在官官相護。他批評，中研院占了全台三分之一研究經費，都是同批人馬相互幫忙做大，支持翁的人多在同個派系裡，「這樣下去，中研院不要再辦了」。

院士干預憲政 再次斯文掃地 2017年07月09日 04:10 郭石城／特稿 浩鼎案大事紀 中研院前院長翁啟惠涉浩鼎貪瀆案法院審理中，監察院日前無異議通過彈劾案，將翁移送公懲會，全國最高學術殿堂為之蒙羞。沒想到院士們不思重新擦亮招牌，8日竟連署譴責監察院未審先判，斯文掃地，士大夫之無恥是謂國恥，莫此為甚！曾志朗：這不是干預 什麼是干預 監委：翁啟惠行政違失明確

聲援舉措 不知迴避 連署聲明發起人是中研院院士陳良博，現為醣基生醫董事長，是生技產業權威學者，曾與翁啟惠一起參與宇昌公司。面對翁啟惠成了史上第一位被依貪汙罪嫌起訴、又遭監察院彈劾的院長，基於學術良知，聲援舉措更應慎思、適度迴避。更不應該的是陳良博發出的連署書，宣稱70位院士參與連署，卻沒有逐一徵求同意。其中前教育部長曾志朗就跳出來澄清未參與連署，且他根本不贊同這份指控監院「未審先判」的聲明，要求發信者澄清並道歉。陳良博雖已坦承疏失並向曾志朗道歉，但為了聲援翁啟惠，透過電子書信結合眾多院士，連署抗議監察院的彈劾，不但無法挽回翁啟惠聲譽，也讓人懷疑令人敬重的中研院院士們，難道都昏頭不分是非、不知維護學術形象之重要性？

掛名連署 慘遭打臉 綜觀翁啟惠所涉浩鼎案爭點，在於醣分子生產之關鍵技術移轉，產官學界間授權規範與利益衝突迴避之認知不同。翁堅稱技術係其美國團隊研發取得，3000張股票是自有資金購得，絕無不法；但檢方起訴認定翁未遵守技轉利益衝突迴避處理原則，涉期約與收受賄賂罪嫌。翁啟惠雖堅稱與浩鼎生技董事長張念慈間，沒有涉及任何期約與收賄，只坦承疏失、未完整說明持股情事；但檢方依蒐集事證，認定他將中研院醣分子研究成果私相授受給浩鼎，嚴詞痛批為一己私利、敗壞國家官箴。

彈劾究責 監院職權 翁啟惠是否有罪，尚待法官最終審定讞才能論定。依無罪推定原則，目前任何人都不能說翁有犯罪，但這是指翁有無觸犯《貪汙治罪條例》刑責？而監察院9比0無異議通過彈劾案，係認定翁違反《公務員服務法》，追究的是公務員的行政責任，這也是憲法賦予監委的職權與義務。依憲法增修條文第7條第1項規定，監察院為國家最高監察機關，行使彈劾、糾舉及審計權。浩鼎案重創台灣生技產業發展，不但翁啟惠學術聲望從顛峰墜落深豁，中研院至高學術地位也跟著陪葬，監委依憲政行使職權，且在檢方偵結才提出彈劾，何來未審先判？浩鼎案爆發前，翁啟惠在醣類合成與醣蛋白的研究，已是全世界頂尖成就，2014年並獲得了沃爾夫化學獎，他代表的是台灣最尊崇學術價值，相信通過彈劾案的9位監委，內心都無比沉重。

嚴守分際 擦亮名器 誠如監委王美玉所言，「翁啟惠院長是台灣有可能拿諾貝爾的科學家，卻踰越了應有的分際。」台灣禁不起再一次浩鼎案，但願未來任何技轉，都不再發生法律與道德界線模糊弊案，中研院也應重新榮耀學術名器，院士才能獲國人尊敬。(中國時報)

保瑞藥 代理 Ebixa, Lundbeck (中重度阿茲海默症藥, 憶必佳)

保瑞藥6月營收2,550萬元 年增6% 2017-07-10 21:20 經濟日報 記者黃文奇╱台北報導 保瑞藥業（6472）10日公布6月營收，約2,552萬元，較去年同期成長6%。保瑞指出，從6月開始的梅雨季一直到年底的低溫、換季，往往都是憂鬱症、焦慮症的好發期，而保瑞藥業所經銷的抗憂鬱、抗焦慮藥品，營運動能也多從6、7月起逐漸加溫。梅雨季節來臨，誘發許多憂鬱症患者發病，保瑞因經銷歐、美各國市場第一名抗憂鬱藥品-立普能(Lexapro)以及抗焦慮藥品，6月營運動能有顯著增溫。保瑞表示，近年來國人生活壓力增大，憂鬱與焦慮症的藥品需求也隨之提高，保瑞藥業所經銷的抗焦慮藥品-得安緒，在台已銷售32年，目前仍為該類別用藥第一名；另一支抗憂鬱藥品-立普能則是在歐、美各國市場中銷售第一，目前在台銷售排名第二名。法人預估，在市場需求逐漸增加的狀況下，保瑞藥業在抗憂鬱產品經銷上，將有逐漸放大的成長動能。此外，保瑞藥業六月底也與經銷日本藥妝市場第三大藥廠SSP以及日本第四大藥廠衛采在台灣保健、保養品的宇泰藥業合組新公司-宇泰欣，經銷SSP與衛采在台的保健、保養品。而其成長動能，預計也將於8月後逐漸顯現。法人指出，除了抗憂鬱藥品及保健、保養品外，保瑞藥業所引進丹麥原廠-朗德貝克(Lundbeck)的中度至重度阿茲海默症用藥憶必佳（Ebixa）也有相當不錯的銷售成績。

長庚醫院 持股 台塑集團 上市公司 市值2851億元 (股利~150億元)

葉銀華／該如何定位長庚醫院？ 2017-07-11 02:35聯合報 葉銀華 近來長庚醫院多院區爆發急診室醫師集體請辭，長庚醫院董事長緊急回國進行危機管理，解除醫院決策委員會主委與林口院區院長的職務，希望降低事件傷害。然而此事件在組織治理帶來的啟示為何？一般而言，外界對長庚醫院的評價，除了醫療專業之外，就是其運用企業經營的效率於醫院；再者，亦可發現長庚醫院成為台塑集團王家對旗下上市公司的控股單位。長庚醫院的組織名稱為「長庚醫療財團法人」，與台塑集團之台塑、南亞、台化、台塑石化等上市公司不一樣，不同組織型式，自然必須有不同的治理機制，否則很容易出現爭議事件。財團法人是什麼？若從字面直觀之，可能被誤解為營利性集團，但是財團法人以財產為基礎而集合成立的法人，主要設立目的為從事公益活動，屬於非營利組織。而台塑、南亞、台化、台塑石化等公司，成立的基本原則與維持存在的條件是獲利，並回饋給利害關係人（包括：股東、債權人、員工、社區大眾、繳稅給政府）。長庚醫院已經成為王家對台塑集團的主要控股單位！一九九七年長庚醫院對台塑、南亞、台塑石化的持股分別是二．三％、四．六％、○％，而二○一七年則增加至九．四％、十一％、五．七％；而長庚醫院對台化的持股也介於十八％到廿三％。若以七月五日收盤價論之，長庚醫院持者台塑集團上述上市公司的市值為二八五一億元；而每年股利約為一百至一百五十億元。台塑集團亦將勤勞樸實的理念運用到長庚醫院的經營，台塑集團的整體標誌也包含長庚醫院。本次急診部醫師集體請辭事件的成因，報載是主要決策者以急診部成本負擔過重、急診部高階主管業績不達標準為由，解除或懲處多位急診室主管，並擬縮編急診部；甚至傳出高層之間的內鬥。本次事件在媒體大幅報導後，對台塑集團、乃至王家的社會價值有所影響！我並非反對將企業經營應用到醫療單位，然而醫療財團法人是基於公益的非營利組織，如果太過成本控制與效率導向，則有違醫療單位設立目的，也迴異於醫療單位的社會價值。必須強調的是，在合乎一定條件，財團法人是享有免稅的優惠。台塑集團創辦人王永慶昆仲創立長庚醫院的宗旨是以提升國內醫療水準，培育卓越的醫護人員，提供病患最佳的醫療服務。而設立的前二個目的是這間醫院不以賺錢為目的、要能服務中低階層民眾。本次事件的啟示為何？首先，長庚醫院的治理應基於其為公益組織的本質，因此不能依賴企業經營的成本利潤分析，而是要導入「社會投資報酬（ＳＯＲＩ）」的概念，衡量醫院投入對病人、公共衛生產生的改變與影響力！其次，更進一步，台塑集團應讓長庚醫院獨立於集團運作，並建立適合非營利公益組織的治理機制。再者，基於設立宗旨與目的，可以討論長庚醫院目前變成台塑集團控股單位的合適性！目前的建議是除了捐贈外，至少不應再增加長庚醫院對台塑集團上市公司的持股比率。另外，此事件之主要決策者進行自己認為應該做的改革，卻未進行改革的風險管控，可見長庚醫院的決策體系與執行，實有再檢討的必要。最後，「僅從經驗學習非智者」，建議台塑集團應努力從台塑式管理，提升到台塑式治理。（作者為交通大學財務金融研究所教授）