智擎 (葉常菁) 尋找下一個機會與挑戰…!!

葉常菁堅持研發 邁向上市路2011-12-08 01:55 工商時報　智擎生技歷經8年多的努力，終於開花結果登錄興櫃市場掛牌。智擎草創初期不斷燒錢，大股東還一度要求公司要減資、砍開銷、裁員或轉型成委託研究公司（CRO），才考慮繼續增資。當年要不是靠總經理葉常菁堅持而不斷說服大股東不能放棄新藥開發，智擎的掛牌恐怕還要長路迢迢。智擎的心路歷程，也堪稱是國內許多生技業發展的寫照。  　智擎今年因PEP02成功授權美國生技公司Merrimack製藥公司，創下國內生技業授權金的天價記錄，在生技業一砲而紅，葉常菁是背後的靈魂人物。葉常菁和先生為輔仁大學生物系的同班同學，拿到學士後，兩人即一同赴美國南卡羅來納醫學大學攻讀博士，她更以最快速度於三年內拿到免疫學博士學位。隨後轉往英國做博士後研究，而後更獲得法國國家衛生及醫學研究院INSERM的終身職聘用。但考量生技業的研究仍以美國的資源較為豐富，因此由研究單位轉往美國生技蓬勃的波士頓業界發展。　投入業界後，葉常菁歷經T Cell Sciences公司藥物評估處處長、美國CytoMed公司產品開發部副總經理及Chief Scientific Officer、美國LeukoSite公司非臨床開發部副總經理及美國Millennium製藥公司企劃開發部副總經理等豐富經驗。　由於曾負責與多家國際製藥公司進行國際合作及策略聯盟，因此她具有小分子藥物、基因重組蛋白、及單株抗體等多元的新藥開發經驗，對於專案規畫、專案管理、及國際合作授權運作等，亦有相當豐富的實務經驗，個人也擁有6項美國的專利，更發表高達70篇的文獻。　會回台灣的機緣，是2002年9月接受經濟部、國衛院與清大生醫所的共同邀請，回到台灣演講有關新藥開發的議題，但臨時經費不夠，台灣東洋董事長林榮錦二話不說，立即慷慨贊助演講者的所有旅費。正巧林榮錦在當年8月份註冊登記智擎生技，但一直找不到適合的創業夥伴，演講活動結束後，從未謀面的林榮錦馬上力邀她回台共同為生技業貢獻心力。毅然決然回來後，才發現原先公司認為可以到位的15億元最後只進來1億8千萬元，因此第一年的時間除了公司整體營運方向與策略規劃的決定外，大都花在募資及人員的召募和培養訓練上面。由於智擎定位於國際策略聯盟的方式進行新藥開發，因此人力是公司最重要的資產。葉常菁在員工的投資方面相當大方，也強調充分授權及跨部門間的團隊合作，多數員工都可以獨當一面並具有多元的國際觀。轉進業界面對許多和學術研究界不同的挑戰，葉常菁都能迎刃而解，在2008年時公司原本應該到位的資金沒有著落，公司的主要大股東之一要求所有資深經理人必須減薪三成，才願意再繼續投入資金，但被她斷然拒絕，寧可自己不支薪，也不能犧牲員工的福利，因此公司全體員工在最艱難的時刻仍全數留下來和她一同奮鬥，現在才能享受當初堅持的成果。　因智擎的合作對象仍以歐美公司居多，葉常菁一年大約有三分之一的時間都在國外商談合作事務與參與國際上重要醫學會議，偶爾閒暇之餘她會拾起琴譜，享受指尖流動出來的樂章，更喜歡和先生一起用相機捕捉大自然的美，及外孫和外孫女的童稚天真。