和碩...科技業的3M

和碩「孵小雞」戰術 衝規模  【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】 2012.06.04 2010年底，和碩成功搶下蘋果的iPhone代工訂單，打破鴻海獨家代工地位，視為和碩分家獨立後的重要代表作，讓鴻海董事長郭台銘氣得牙癢癢。  和碩的布局深度涵括模具、精密塑膠和金屬機構件等；產品廣度不只橫跨電腦、通訊和消費性電子等3C產業，甚至還跨足豆漿機、機器人吸塵器等家電領域。紮實的深度與廣度，和碩因此經常被比擬為「小鴻海」。  不過，和碩董事長童子賢卻多次表示，「自己不是郭台銘」，看到公司營業額後面多掛一個零，是身為企業領導人的責任，但不會讓自己感到太多快感，反而是看到好的產品、好的人才在組織裡誕生，那種飄飄然的感覺，就像是吸了嗎啡一樣。  童子賢說，我有一個心願，不是代工業務能做到多大規模，而是能孵出5 到10隻小雞，小的每個月營收1、2億元，大的能做到10、20億元。希望這群小雞未來能貢獻和碩集團三分之一至四分之一的營收，多角化布局以分散風險。  幾年來，童子賢悉心養出不少金雞母，像是和碩旗下經營主機板自有品牌的華擎、IC基板廠景碩、網通廠海華獲利出色。和碩甚至還殺進光學領域，與景碩合資成立晶碩光學，瞄準熱門的隱形眼鏡市場。  在童子賢心中，和碩擁有紮實的3C技術，加上在模具、精密機械、精密塑膠等零件材料方面研究透徹，希望以此為基礎，朝多角化應用方向發展，成為「科技業的3M」。童子賢對科技著迷，1989年從宏碁出走、自立門戶，找來徐世昌、廖敏雄和謝偉琦等幾個好朋友，在台北市長春路租了一間公寓，一頭栽入電腦主機板研發。憑著一股熱情，他們初開發出的主機板就技驚全球晶片龍頭英特爾，一砲而紅，造就後來的華碩。  一位和碩的資深員工形容，童子賢對科技的熱情不是為了生意，而是真正的興趣。像iPhone、iPad等任何科技新玩意一推出，他會馬上自掏腰包買來2、3台，找研發人員一起拆解，研究裡頭到底藏著什麼新技術、新功能。【2012/06/04 經濟日報】