金可回台投資 看好MIT接軌國際 2012-11-27 01:25 旺報 【記者宋秉忠、陳秀蘭／專題報導】 在大陸以「海昌」品牌搶下隱形眼鏡龍頭地位的金可國際，回台投資的短短2年內，不但順利設廠、上櫃後股價也一直維持在300多元（新台幣，下同）的高價位。金可國際董事長蔡國洲表示，截至今年為止，集團在台灣的投資已經達到10億元，明年還將追加到15億元。想要取得美日的藥品認證是蔡國洲決定回台設廠的主要原因。金可國際在江蘇丹陽的隱形眼鏡生產線，早在10多年前就已經拿到歐洲的藥品認證，但至今卻遲遲拿不到美國和日本的認證。最讓他不服氣的，一些台灣同業不論設備，還是生產線管理，即使比不上金可的丹陽廠，但就因為是在台灣設廠，早在幾年前就已經取得美日的認證。回台設廠後，如果沒有意外，海昌隱形眼鏡最快可望在明年拿到美日的藥品認證，屆時，集團的成長力道就會出來。還有部分國際客戶不相信大陸製造的產品，希望金可國際能在台灣設廠生產，並願意為台製品多付10到20%的價錢。蔡國洲不喜歡外界以「落葉歸根」來形容台商回台投資。他指出，公司老闆要對全體員工負責、要保持全球競爭力，因此那裡有利公司發展，公司就到那裡投資。而台灣最能吸引台商回來的優勢，蔡國洲直指，就是有創新人才、有完整的育成體系，任何廠商想要與國際接軌，就需要台灣的人才優勢。當然，把核心技術放在台灣，也是想要保護研發成果。人才的取得，對於廠商選擇廠址來說，是最重要的考慮之一。即使本身是彰化鹿港人，設廠時也得到彰化縣長等人的大力支持，但如果金可設廠在彰濱工業區，人才的取得就會變成大問題。因此，蔡國洲最後選擇落腳在中科，因為台中的交通四通八達，而且大專學校多，且中科的效率及服務，不輸大陸。回台後，政府的科專計畫曾在資金及技術上給過金可國際適時的幫助，在經歷大陸「貸款難」的現實後，蔡國洲說，「台灣的銀行才是把台商當成自己人對待。」金可國際近2年光是工廠生產線，就引入300多位員工，明年還會再增加員工。蔡國洲說，「政府只要協助廠商順利投產，就可以增加台灣的就業機會。」
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