工研院院長 徐爵民 提倡 “主題式聯合研發中心”

徐爵民 要把技術變成錢 2013-04-01 01:33 工商時報 【袁顥庭】國內研發投入向來不足，資源「怎麼用？用在哪？」就顯得相當重要。工研院院長徐爵民大聲向企業喊話，因為資源有限，所以企業一定要合作研發，利用最小的資源、創造出極大化的成果。從研發成果的角度來看，徐爵民分析，政府研發經費很容易投入基礎研究，而且愈做愈深入，最後只是砸錢換來技術，卻缺少了後面把技術轉換成錢這一環。所以政府應要有機制，平衡基礎研究和應用研究。徐爵民說，例如日本產業技術總合研究所（AIST）就在這樣的考量之下應運而生。而官方單位和產業合作，共同做前瞻技術開發，會是更直接的方法，因為業界瞭解市場，而且更有效率，有助於加速技術開發、商品化。徐爵民說明，工研院至今和民間企業合作開發最知名的成功案例，是去年日本橫濱平面顯示器展上所發表的「100微米超薄可撓玻璃連續捲軸式（Roll to Roll；R2R）製程技術」，這也是全球首次以100微米超薄可撓玻璃為基板，開發的完整R2R製程及超薄玻璃觸控模組製程。工研院與美國康寧公司開始合作開發的可撓式玻璃連續式製程，以多年累積的塑膠基板連續捲軸式製程技術能量，成功開發出特殊設計的R2R機台，可以在可撓式顯示玻璃基板Corning Willow玻璃上生產出觸控面板模組，正尋求技轉廠商進行試量產合作，期待為台灣打造軟性電子產業新供應鏈，應用於軟性觸控面板，平面顯示器，太陽能板，以及照明光源。在這樣合作案中，兩家公司會先把專利歸屬談好，以康寧的合作案為例，電子線路、設備專利屬於工研院，至於玻璃則是康寧的專利。其實康寧的目的很清楚，就是希望透過合作開發，能夠加速量產。像這樣前瞻產業的合作研發，工研院特別設有開放實驗室，利用工研院豐富的資源，提供更多的服務與效益給予產業界，康寧在台研發中心就設在工研院內。有了這樣的成功案例，日本的旭硝子也找上門來尋求合作的機會。此外，工研院也積極推動「國內學研+工研院+國外學研」三方合作機制，與台大、清大、交大、成大、中央、中山等大學，合作設立主題式聯合研發中心，並與中研院、國家高速網路與計算中心及國家衛生研究院等進行策略聯盟，強化互補性，將學校的基礎研究，透過工研院的應用研究將其產業化，產生最大的研發效益。