Windows Azure 雲端平台正式在台上市

 [2012/06/14 18:00] 作者：哈燒王 Hot3c 台灣微軟今(十四)日宣佈Windows Azure雲端平台正式在台上市，除提供中文化服務外，也推出台幣計價模式並可開立統一發票，為台灣企業提供最便捷的雲端服務。Windows Azure提供的更開放、更簡易且更具彈性的雲端服務平台，包含三大服務Windows Azure Cloud Services (Platform as a Services, PaaS)、Windows Azure Virtual Machines (Infrastructure as a Services, IaaS)與Windows Azure Web Sites皆有中文化服務及技術支援，用戶可以「隨用隨付」的模式，在Windows Azure上即時部署網際網路應用程式和 Web 服務。即日起，只要完成線上訂閱服務便可享有3個月免費試用，立即擁有企業級的優質雲端服務，拓展全新商業應用模式。  目前已有24家雲端服務供應商(Cloud Service Vendor, CSV)及新創企業使用Windows Azure平台；根據多家客戶的使用經驗回饋，使用Windows Azure最高可省下70% 的IT系統軟硬體建置與維運成本，且不需擔心伺服器效能不足，或是遭受天災等意外導致機器停擺的營運風險。Windows Azure 的推出，也代表微軟能夠提供台灣客戶完整的混合雲架構，讓客戶能夠彈性部署最適合自己的雲端服務，進而創造更高的營運效益。 Windows Azure通過多項國際資安認證 台幣計價符合台灣法規要求  相較於其他國際雲端供應商，微軟投入許多資源以確保Windows Azure客戶的資訊安全與隱私權，且已通過多項國際資安與隱私權保護的認證與標準。Windows Azure 不僅有ISO27001、EU-US Safe Harbor Framework、SSAE16等多項國際資安認證，並達到CSA (Cloud Security Alliance)所提出之雲端控管矩陣CCM 98項評估標準，證明微軟Windows Azure服務的營運、資訊安全和隱私權保護技術與措施皆已通過國際安全組織的驗證，企業客戶能夠放心使用Windows Azure提供的各種雲端服務。  「微軟不僅提供中文技術支援，更尊重台灣政府法規制度，提供新台幣計價模式並開立統一發票，以符合台灣的會計制度與相關稅制，是目前唯一提供在地化服務與承諾的國際雲端供應商。」台灣微軟伺服器平台事業部資深協理周旺暾說：「開立統一發票除了是微軟遵守台灣政府法規制度，以符合台灣會計制度與相關稅制的具體作為外，也讓客戶能將其支出列為費用進行核銷；若沒有開立台灣當地的發票，會造成企業有實際花費卻無法核銷，衍生額外營利所得稅的負擔。微軟是目前市場上唯一能開立發票，並主動繳稅給政府的國際雲端供應商。」 

Windows Azure提供三大雲端服務 全方位滿足各類型客戶需求  為滿足雲端服務供應商、中大型企業及中小企業對於雲端服務的不同需求，Windows Azure提供的服務從原先的PaaS，延伸為IaaS與Web site服務。對開發者而言，Windows Azure是一個開放的雲端平台，支援開發者熟悉的各種作業平台、資料庫與程式語言；對IT管理人員而言，不用再花大筆費用採購機器設備，Windows Azure可將企業既有機房無縫連結到雲端的混合雲架構，讓企業輕鬆將既有的應用系統轉移至雲端，IT人員也無須煩惱機房維護的繁複程序，可將心力完全專注於開發有助於企業營運的關鍵系統。 

1. Windows Azure Cloud Services ：提供開發人員開放的雲端平台(PaaS)服務，讓開發人員可以使用擅長的程式語言開發全新的應用系統，不僅可降低軟硬體購置與維運成本，還可將產品行銷全球。 

2. Windows Azure Virtual Machines：企業客戶可以把原先在Hyper-V機器上執行的應用系統移植到雲端上，享有更加彈性的雲端資源與混合雲的雲端部署選擇。 

3. Windows Azure Web Sites：客戶能夠自由選擇開發工具(ex. Visual Studio, Git, FTP, WebMatrix…)，並使用多種網頁程式語言(ex. ASP.NET, PHP…)開發網頁，網頁也可與企業資料庫(ex. SQL Database, MySQL)做連結，同時適用於各種作業系統 (ex. Windows, Mac, Linux)，多元開發環境，讓開發人員創造最高效益。 

推出「中小企業雲端軟體福利社」 協助台灣雲端服務供應商行銷全球  針對中小型企業，微軟還進一步推出「中小企業雲端軟體福利社」，提供一個企業間彼此交流的平台，藉由分享各家企業的成功經驗，進而扶植台灣中小企業迅速登上雲端。目前台灣已經有一宇數位、天心、正航、春樹、九福…等多達24家CSV（雲端服務供應商）及新創企業使用Windows Azure各種服務，提升工作效率、降低IT系統建置與管理成本，並以創新模式拓展市場商機。  傳統的ISV獨立軟體開發商，除了要挨家挨戶地找客戶外，更需親自到客戶端進行系統的安裝與服務，帶領正航資訊從ISV轉型為CSV（雲端服務供應商）的技術總監林榮泰表示：「在過往傳統套裝軟體銷售與系統安裝的模式中，正航除了佈建通路外，還需要投入多位技術人員，以解決客戶的技術問題。使用Windows Azure以後，客戶可直接在Windows Azure上訂閱服務，正航不需到客戶端進行軟體安裝或維護，節省了非常多的時間和人力，加上台灣微軟可以提供在地的中文化技術支援，第一時間協助我們解決客戶問題，縮短問題反應時間，客戶的滿意度也因此提升，這是其他家廠商做不到的。」  對於在網路上提供服務的公司，平台的穩定度與安全性非常重要，九福科技公司總經理黃國紋表示：「我們所提供的服務是24小時不能停頓的，Windows Azure的SLA達99.95%，讓我們可以很安心的將雲端服務建置在Windows Azure平台上。此外，Windows Azure通過了許多國際的資安認證，例如：FISMA Moderate, PCI DSS 2.0, ISO 27001等，能夠確保客戶的資料安全。平台的穩定度和高安全性兩大優勢，讓我們決定使用Windows Azure。」  對於網路新創企業而言，初期的軟硬體投資是一個很大的挑戰，在不確定所提供的服務是否為市場接受前就要先投入一筆為數不少的資金，萬一市場不如預期，所投入的資金就可能付諸流水。春樹實業股份有限公司總經理鄭景榮表示：「對於新創網路公司而言，一開始的投資成本往往是創業者的龐大負擔，透過運用Windows Azure雲端服務，降低了投資風險，加上採取隨用隨付的方案，讓我們可以掌握公司的預算與支出，更加專注產品設計與功能服務，成功滿足客戶需求。另外，微軟針對網路新創業者有推出BizSpark新創火花的計畫，不僅提供免費的軟體資源，同時也提供即時的顧問諮詢與技術支援，讓我們獲得很大的幫助。」 

Windows Azure線上訂閱多選擇 會員方案優惠多  微軟推出線上訂閱方案(MOSP)，客戶能夠依照需求隨時線上輕鬆訂購Windows Azure的各種服務，還能夠即時得知價格，隨時調整服務內容。Windows Azure提供兩種訂閱方式： 

1. Pay-As-You-Go (隨用隨付)：依照客戶使用的資源量付費，價格機制極富彈性，不需預付任何成本。 

2. 6 個月方案：購買 6 個月方案，享有「隨用隨付」費率最高20% 的折扣。  上述兩種訂閱模式均提供免費3個月試用期，試用期內享有20GB記憶體空間、1GB SQL資料庫、20G無限資料傳輸等多項免費服務，讓企業用戶能夠輕鬆搭配最合適的方案，快速體驗到微軟Window Azure所帶來的效益。另外，針對Enterprise Agreement (EA)企業大量授權客戶，微軟也將於七月進一步提供優惠方案。

中國生物醫藥產業面臨內憂外患

 鉅亨網新聞中心　(來源：財匯資訊，摘自：經濟參考報)　2012-06-15 記者近日在京、津、滬、粵、蘇等地就生物醫藥產業進行調研，先后采訪了lO位歸國創業者，他們都曾在跨國藥企工作。他們認為，近年來跨國藥企加緊在我國布局，受其沖擊我中小企業多向二線城市轉移。與此同時，國內生物醫藥產業集群存在園區多、企業散、融資難、標準化程度低等情況，影響產業健康發展。 

跨國藥企加緊布局生物醫藥是全球增速最快的新興產業之一，對國家戰略安全意義重大。我國醫藥工業近年來快速發展，20l0年，醫藥工業完成總產值12427億元，比2005年增加8005億元，年均增長23%。"十一五"時期，國家通過"重大新藥創制"等專項，投入近200億元，新產品、新技術開發成效明顯。涌現出一批綜合實力較強的大型企業集團，目前國內基本能生產所有常用藥品、疫苗和生物制劑，但在新藥研發和產業化領域與發達國家差距較大。  受世界經濟復甦緩慢等因素影響，20lO年全球醫藥市場表現疲軟，總銷售額約8750億美元，年增長率為1 0年來最低，僅4 .1%。盡管至今缺少權威數據，但業內普遍估算2011年全球藥品市場規模將超8800億美元。從全球看，中國、印度、巴西、土耳其、韓國等新興市場受人口基數大、社會老齡化、慢性病發病增高、政府投入加大等影響，仍有望保持兩位數增長。  借此時機，許多跨國藥企開始在我國進行全產業鏈的戰略布局。在上海張江藥谷，輝瑞、諾華、阿斯利康、禮來等企業已經入駐，他們通過并購國內成長性較好的中型企業、利用現有銷售渠道、建立研發中心等手段蠶食我產業發展成果并占領市場。曾在拜耳和惠氏兩大公司作為首席科學家主持多項新產品開發的天津國際生物醫藥聯合研究院副院長周澤奇說，目前全球十大藥企幾乎均已在華投資設廠或建立研發中心，手段已從傳統的處方藥銷售向戰略性全產業鏈布局轉變。僅在2011年，諾華以1 .25億美元收購了浙江天元85%的股權，輝瑞出資2 .95億美元與海正藥業合資，默沙東并購了先聲藥業，葛蘭素史克將海王英特龍變為其獨資公司。  業內人士認為，我國生物醫藥產業需警惕陷入受國外企業打壓的"低端漩渦"。國內最大生物醫藥門戶"生物谷"總經理楊春說，外企占領京滬等產業高地，直接抬升了人才成本，國內一些企業不得不退至天津、蘇州等周邊地區。生物醫藥企業以不同產品參與市場競爭，這決定了產業中小企業多且創新性強的特點。長此以往，容易出現"沒前景被擠壓淘汰、有前景就被收購"的局面，導致我國企業停滯在產業鏈低端。 

園區多企業小風投少融資難  記者采訪了解到，近年來國內生物醫藥產業集群正在形成，但不少地區存在園區多企業散，風投少融資難，標準化程度低等情況，不利於產業發展。  一是生物醫藥產業園多，企業小而散。據不完全統計，國內擁有大大小小醫藥企業4000多家，沒有一家企業能進入世界500強。國內有20多家打著國家級旗號的生物產業園，各地國家級高新技術開發區、經濟技術開發區、火炬計劃基地中有生物產業的100余個，省級開發區中跟生物醫藥有關的預計有300多個。曾任巴斯德全球菌苗疫苗開發總監、現任天津康希諾生物技術有限公司董事長的宇學峰說，產業園遍地開花，但感覺要政策的多、做事情的少，搞科研的多、做產業的少。在國內不少園區考察，有管理者甚至直接提出可以多劃一些地搞房地產，這種思路讓人感到無奈。  二是風險投資缺失造成融資難，影響研發創新。美國加州大學博士后、擁有54項專利技術的信達生物制藥有限公司總裁俞德超說，生物醫藥領域存在高投資、高風險、高收益的特點，國外多以風險投資為主。回國后，企業由於不盈利，既無法獲得銀行貸款又不能上市，而且一種新藥從研發到出售最少需要10年，國內風險投資更青睞獲利快、利潤更高的流通領域，這直接造成企業融資難。以信達為例，擁有單克隆抗體藥物優勢，卻無法得到國內投資，現由全球最大的投資管理公司富達投資集團旗下的兩個基金共同注資，成了一個中國人回國創立的外企。還有不少小企業為生存只瞄準門檻低、見效快的生物試劑或儀器領域，放棄新藥研制。  三是標準化程度低，"走出去"受阻。擁有國內外多項專利、曾在創新乙肝藥物研發取得重要突破的博瑞生物醫藥技術(蘇州)有限公司高級副總裁王征野說，為了維持研發，一些企業要給國外做配套，走出去鍛煉產業。但由於國際市場對中國制藥行業不信任，加上我國一些企業長期生產化學藥，沒有完全適應生物藥更為嚴格的生產工藝和管理方式，無法達到一些國家惟一承認的C G MP (動態藥品生產管理規範)標準。例如博瑞只能以原料或半成品的形式出口印度，多數利潤由印度貼牌后賺取。 

破解多重難題助推產業發展  歸國創業者認為，近年來，中央和地方相繼出臺了支持政策，給我國生物醫藥行業發展帶來活力和機遇，但縱觀整個產業，仍存在著投入不足、藥品審批慢、自主知識產權少、人才缺乏等問題。他們就推進生物醫藥行業發展提出建議：  一是增加投入，突出重點。有業內人士介紹說，"十二五"時期，國家預計在生物醫藥方面直接投入將超過400億元，但2010年全球排名第10名的百時美施貴寶的研發投入是35 .6億美元，遠超我國年均約80億元的規模。美國哥倫比亞大學博士、派格生物醫藥有限公司首席執行官徐敏認為，目前國家投入更多集中在科研院所和大企業，而給很多有新藥創制能力的中小企業的投入更像是"撒胡椒面"。應該通過投入，體現出鼓勵中小企業創新，讓大企業接盤做臨床、上市的產業發展引導，這樣才能打破各自為戰的局面，也符合產業發展的內在需求。  二是提高效率，減少藥品審批時間。我國從2006年整頓和規範藥品市場以來，國家食品藥品監督管理局批準的申請數量已從2006年的6098件下降到2010年的878件，藥品研發低水平重復得以明顯改善。但歸國創業者普遍認為，這在一定程度上也造成了新藥審批時間長、效率低，對國內專利藥物扶持力度不夠等問題，影響了產業發展。曾任賽諾菲全球工業技術部制劑總監、現任美國C y to v an ceB i01 .ogics公司生物檢測開發副總裁蘇彥景說，在生物藥審批上，存在"國外有的要兩年、國外沒有的幾乎不批"的情況，而且審批過程要求提供繁多、詳細的申報資料，這對存在很多未知的候選新藥來說，要求過高。  三是提升核心技術的自主研發能力。記者采訪了解到，除跨國企業在國內生產的藥品和中成藥以外，我國國產藥品多是仿制藥，生物藥領域核心技術缺乏自主知識產權，一些較新的藥品以及某些特效藥只能依賴進口。免疫學博士、病毒生物技術國家工程研究中心副主任姬云說，國內生物醫藥企業既要遵守知識產權國際規則、又面臨關鍵技術差距問題，小規模的可以走捷徑去模仿，大規模發展就無法繞開侵犯知識產權的指責，在競爭中陷入被動。當前亟須多措并舉，盡快扶持有基礎的企業提升核心技術的自主研發能力。  四是加強高端人才和基礎人才引進和儲備。倫敦大學國王學院核酸化學博士后、上海吉瑪基因藥物科技有限公司董事長張佩琢以及留美歸國博士、京天成生物技術(北京)有限公司總裁孫樂等認為，在國外所有重點實驗室幾乎都能看到華人青年科學家的身影，很多核心技術掌握在他們手中。國內的"千人計劃"鼓勵華人科學家回國創業效果明顯，"宜繼續采取措施，吸引更多掌握核心技術的高端人才回國創業。同時，加強國內院校畢業生適應產業化的能力，避免人才浪費。

醫療復建商機大 生醫廠搶攻

 2012-06-11 00:50 工商時報 【記者杜蕙蓉／台北報導】醫療復建商機誘人，吸引國內健身器材廠商爭相布局，更不斷以參展拓展知名度。圖/本報資料照片高齡化人口時代來臨！逾20億美元復建醫療器材商機誘人下，吸引國內廠商爭相卡位，其中更以健身器材廠商的跨足最積極，由祺驊轉投資的輔康已推出8項與中風相關的醫療器材，並已開始銷售至日本，而岱宇積極布軍的產品，預計年底也會推出。另外，有鑑於大陸龐大的復健醫療市場商機可觀，工研院也積極推動台商與大陸醫療電子業者的策略聯盟，結合雙方在品牌、通路、資金與技術的資源，以便製造雙贏的獲利局面。岱宇董事長林英俊表示，2010年全球運動器材規模130億美元，每年至少以2％速度穩定成長，預估2015年達150億美元。不過，就長線來看，老人化人口來臨，居家照護和復建醫材將快速成長，健身器材廠商延伸領域至復建醫材將成為趨勢。就統計，2010年全球65歲以上人口占比約8％，預估於2020年達10％，到2050年就會超過16％。2012年光是亞洲區因中風不良於行的人口，即高達3,000萬人，而且每年新增中風人口的比率，亦不斷攀升，目前居家照護醫療器材146億美元（亞洲達54億美元），用於復健醫材部分約15~25億美元。輔康總經理葉晉毓表示，全球復建醫材品質並不多，尤其是針對中風和上班族職業疾病的復建器材都還很欠缺，且產品的設定都還鎖定在醫院體系，因此，未來居家型產品將有不錯的利基。為了搶進此領域，最早布局的祺驊是在前年買下全球知名復健醫療廠日商Senoh專利技術後，成立台灣輔康，祺驊持有51％的股權。祺驊執行副總經理李穎哲表示，輔康目前8項與中風相關的醫療器材，5月已開始陸續出貨給日本Senoh，全年營運至少可以達到損益兩平以上，未來將是祺驊重要的新成長動能。工研院表示，隨著大陸人民消費能力日漸提升，以及日益重視健康議題下，對於更高品質的專業級醫療器材，以及高階復健醫療產品的需求將更加強勁。而大陸專業醫療器材品牌商如江蘇魚躍醫療、邁瑞等，在大陸政府刻意扶植之下，已迅速崛起，因此，台商若能與陸資廠結盟，利用資源互補，將可望分食大陸醫療電子市場大餅。生技中心董事長李鍾熙表示，由於人種不同，國外廠商開發的醫材是參考外國人的臨床數據，難以符合華人診斷的需求。而隨著個人化醫療時代來臨，且復健醫療裝置將走向智慧化，例如提供失能、中風等患者的代步車、電療、智慧義肢、人工推拿等隨身輔助醫療器材或復建器材等，以國內電子產業的完整供應鏈優勢，透過資源的整合，國內廠商將有不錯的競爭利基。

上海剝離公立醫院特需醫療 外資尋機進入

 北京新浪網 (2012-06-15)在上海市緊鑼密鼓地籌建國際醫學園區，以便按照醫改方案剝離公立醫院特需醫療之際，國際醫療資本也非常看好其中的商機。記者獲悉，一家美資背景的醫療集團正在與上海中心城區某著名公立三甲醫院商談合作，可能采取的方式包括共同成立基金，經營從後者剝離的專科特色"院中院"。但在此次新醫改中，衛生部明確反對這種"公私合營"的做法。此外，多位醫改研究者與實踐者還提出，目前公立醫院法人治理尚未完善，院方無權擅自處置醫院的資產。

剝離"院中院"兩種思路毋庸諱言，公立醫院普遍開設的特需醫療加劇了優質醫療資源的緊張。國家五部委于2009年4月發布的新醫改方案中，提出公立醫院提供特需服務的比例上限為10%。而上海的做法更為徹底，該市2011年5月正式發布的醫改方案提出：剝離"院中院"，逐步取消公立醫院特需床位。上海市的具體解決方案，是建立浦東與虹橋兩大國際醫學園區，提供高端醫療服務，而把公立醫院的床位資源還給公眾。但眾多"三甲"醫院院長對之持保留意見，他們認為應該區分高端醫療和特需醫療。上海交大附屬第六人民醫院院長賈偉平認為，高端醫療定位高、品質高、價值高，而特需醫療中除了這部分，還包括一般的非基本醫療服務。為很多沒有錢的普通人精心治療，也是公立醫院的責任。對公立醫院而言，特需醫療意味著豐厚的利潤，醫療投資方拋出的方案顯然更具吸引力。前述外資醫療集團負責投資收購的高管透露，合作方式之一可以是與公立醫院共同成立有關基金，公立醫院作為有限合伙人，與國際醫療資本共同進行收購。上述設想並非異想天開，上海市政府2003年底發布的《關於本市促進社會辦醫發展民辦醫療機構的若干意見（試行）》（﹝2003﹞70號）就曾明確表示，鼓勵社會力量通過醫院管理公司等多種形式，參與公立醫療機構的經營管理，逐步形成公益性和經營性醫療機構錯位競爭、共同發展的基本格局。雖然文件中提出"實行改制的政府所辦醫療機構，原則上國有資本全部退出"，但不難理解社會資本與公立醫院的合作之門仍未被關死。上海申康醫院發展中心的一位負責人向記者透露，其實當時上海市還有更為激進的改革設想，即把公立醫院的技術股份變成資本股份，並對這樣"公私合營"的企業實行稅收優惠。據悉，當時申康甚至按照政府授意做出了完整的改革方案。

"公私合營"的潛在問題從實踐方面說，與公立醫院合作是外資進入國內醫療市場的上佳選擇。這位外資醫療集團的高管表示，雖然外資獨資舉辦醫院在政策上已經放開，但純外資醫院實際運營中，在醫保資格認定和額度分配、醫療服務收費和稅收等方面都有些障礙。"現在外資醫院還無法與公立大醫院競爭，衹能合作"，他說。據記者了解，美資背景的上海市百瑞腫瘤中心，在2011年開業試運行之前，也與本地多個三甲醫院進行了長時間的合作，包括互相派遣專家、轉診病人等。三甲醫院的聲譽為外資醫療機構打開國內市場提供了相當有力的支撐。對公立大醫院而言，引進外資投資者也有利於他們提高運營效率。據透露，前述與外資商談剝離"院中院"合作的上海市中心城區某三甲醫院年收入27億元，但利潤衹有100萬左右。"社會資本管理的最大優勢就是效率優先"，上海浦東一家曾由民營管理公司托管的公立二級醫院院長說。引進外資往往意味著同時引進了專業化的醫院管理。在國外，這早已形成良好的贏利模式──相關的藥品和器械采購、體檢、後勤等業務形成了一整條產業鏈，每一個環節都可以作為一個"贏利點"，而醫療業務本身則可以從逐利中退出。但在此次新醫改中，衛生部對上述"公私合營"的模式始終沒有鬆口。對於"社會資本利用公共資源'搭便車'營利"的爭議，該高管指出，在合作過程中，外資醫療資本也有品牌、管理等無形資產投入。然而反對的觀點還認為，目前公立醫院的法人治理結構尚不完善，醫院所有者普遍缺位，院方無權擅自處置醫院的資產。外資醫療資本對公立大醫院趨之若鶩的背後，仍然是優質醫療資源、特別是高端醫療人才的爭奪，其成因既包括優質資源的數量短缺，也包括配置扭曲和使用浪費，這些正是新醫改必須著力解決、卻至今未有關鍵突破的問題。

阿茲海默症基因變體 恐對老婦有影響

‧聯合新聞網 2012/06/14 美國科學家12日公布一項最新的研究發現，指出一種代表阿茲海默症最常見先天風險因子的基因變體，首次顯示會對年長女性產生影響，而非男性。【世界日報╱法新社華盛頓12日電】 美國科學家12日公布一項最新的研究發現，指出一種代表阿茲海默症最常見先天風險因子的基因變體，首次顯示會對年長女性產生影響，而非男性。  這項研究發現已顯示為何女性阿茲海默症患者比男性更普遍的可能原因，以及對單一複製的載脂蛋白E4(ApeoE)基因呈現陽性反應者，不應再被視為對該疾病具有較高的風險。  在具有ApoE4基因變種的健康年長女性中，研究人員觀察到腦部活動的變化，以及腦脊液有較高程度的tau蛋白，而這兩項變化均與阿茲海默症有關。  主導這項研究的史丹福大學的科學家表示，這些訊號並未在具有同樣基因變種的健康年長男性中發現。  該研究是依據對131名男性的功能性「核磁共振掃描」(MRI)的檢查。這些男性的中位數年齡約70歲。  研究員發現，至少擁有一個ApoE4等位基因的健康女性，腦部記憶網路會出現喪失同步，而男性則無此發現。  該研究第二部分，則是依據「阿茲海默症神經學造影計畫」(ADNL)管理的公開資料庫取得資料；其中並有55歲至90歲的志工同意提供腦脊液用於研究分析。  研究人員檢視了91人的紀錄，再以性別，以及ApoE4等位基因的狀態分組後，發現有ApoE的女性，而非男性，會出現tau蛋白相當多的腦脊液。