Thursday, August 23, 2012
蚂蚁DNA甲基化&人类衰老
Europe weighs on pharma earnings
July 28, 2012|By David Sell, Inquirer Staff Writer Pharmaceutical companies, like banks, are more dependent upon governments
than many people realize, and the European economic crisis that has worried
global bank-watchers for several years is increasingly causing concern for drug
executives.Governments in the United States ,
Europe , and much of the world pay many of the
bills for pills and other medicine. Government budget-tightening, whatever the
cause, has meant reductions in prices paid to drug manufacturers, and that has
shown up this week in quarterly earnings reports.Europe-based companies with
big Philadelphia-area operations are among those hurt by more acute problems in
Europe .GlaxoSmithKline P.L.C. chief executive officer
Andrew Witty said that the industry understood the larger economic problems and
that it would be challenged on prices more often than in the past."We know
the old world is gone," Witty said. "We want to try to help, but the
only way to try to help is for both sides to understand what we need over the
short, medium, and long term."Glaxo is based in London
but has operations in Center City and other towns in Pennsylvania
and New Jersey .AstraZeneca P.L.C. is also
based in the United Kingdom
and has operations in Wilmington and Newark , Del.
The company said Thursday that its second-quarter revenue dropped 18 percent
and profit fell 27 percent from the same period in 2011.AstraZeneca's woes are
worse than Glaxo's because patents on more of its top drugs are expiring, which
means mounting competition from generics. Revenue from the antipsychotic drug
Seroquel IR fell by $763 million in the United
States alone in the second quarter.Falling drug prices
contributed to a $438 million decline in second-quarter revenue in Western Europe , AstraZeneca said. That represented a 20
percent drop in revenue for the region, it said."It's a higher level of
impact and the hardest hit has been in Europe ,"
said Tony Zook, executive vice president for global commercialization.
"We've seen incremental price impact coming out of the U.S. business, with the Affordable
Care Act, and those costs will be up again, year on year."Drug firms
generally supported President Obama's health-care overhaul because they figured
having more people insured and using primary-care providers would increase
prescription-drug use. However, they have resisted the administration's push to
cut payments for drugs through programs such as Medicare for the sake of
cutting overall health-care costs borne by taxpayers.
德州儀器(TI) ….. 可攜式醫療電子產品 !!
減輕多功能體重計開發負擔 TI高整合AFE獻策2012/8/23 莊惠雯德州儀器(TI)新一代類比前端(AFE)可降低多功能體重設計成本及門檻。體重計與體脂計二合一機種已成大勢所趨,因此德州儀器利用該公司豐富的矽智財(IP)資源,開發出整合量測體重、體脂與身體細胞成分質量的AFE4300新產品,以滿足市場對成本的要求。德州儀器半導體市場行銷高效能類比產品資深應用工程師林家賢表示,新的AFE元件鎖定體重/體脂計、身體阻抗分析與測試儀等應用市場。 德州儀器半導體市場行銷高效能類比產品資深應用工程師林家賢表示,過去要同時實現體重與體脂測量功能,須採用兩組AFE,不但占用印刷電路板空間、增添設計複雜度,也無法達到低成本要求。因此,德州儀器發布新的高整合AFE元件,整合兩個分立式訊號鏈、16位元860sps類比數位轉換器(ADC),以及三個區塊編碼調變(BCM)通道,不僅可用於量測體重,還可分析體脂與人體細胞成分,適用於多功能體重計、身體阻抗分析儀(Body Impedance
Analyzer)、阻抗量測設備與身體組成成分測量儀器等設計。另一方面,新元件的四極(Tetra-polar)量測技術,加上負數阻抗功能,可消除電極阻抗對準確度的影響。且耗電量低於1毫瓦(mW),可滿足可攜式醫療電子產品嚴格的低功耗要求。林家賢指出,德州儀器得以順利開發高整合AFE,得益於該公司在個人居家照護與醫療電子領域中,掌握終端產品完整關鍵元件的IP,因而可進一步予以融合,領先其他競爭對手推出整合型AFE產品。未來德州儀器將持續推出更多高整合度AFE與醫療電子元件,協助客戶在加快產品上市時程的同時,也能保有低成本、高效能及省電優勢。
Covidien宣佈其Nellcor™床邊SpO2患者監測系統獲FDA
510(k)許可(中央社訊息服務20120731 17:45:47) --Covidien宣佈其Nellcor™床邊SpO2患者監測系統獲FDA 510(k)許可 --增強功能使臨床醫生能夠迅速回應不易察覺但卻非常重要的心律和血氧飽和度 (SpO2)變化科羅拉多州BOULDER--(美國商業資訊)--全球領先的醫療產品供應商及患者監護與呼吸監護解決方案領域公認的創新企業Covidien (NYSE: COV)今日宣佈,該公司的Nellcor™床邊SpO2患者監測系統已獲得美國食品藥品監督管理局(FDA)允許其上市的510(k)許可。新的患者監測系統現已在美國發售。 搭載OxiMax™技術的Nellcor床邊SpO2仍將繼續監測成人、兒童及新生兒患者的SpO2和脈律,使醫生能夠即時掌握患者呼吸綜合走勢資訊,及早發現那些不易察覺但卻非常重要的心律和SpO2變化,從而及時因應呼吸系統併發症的發生。 Covidien呼吸和監護解決方案總裁Robert J. White表示:「我們很高興地宣佈,Covidien的Nellcor床邊SpO2患者監測系統已獲准在美國商業發售。醫院綜合護理及其他輕症科室的醫護專業人員都需要及時獲得重要的患者資訊,這樣他們便能夠對危脅患者健康的狀況作出迅速回應。該系統透過隨時向他們提供患者的呼吸歷史資料,使他們能夠專注於提供高效率、高品質的醫護服務,無需為蒐集和處理資料而分心。」 Nellcor床邊SpO2患者監測系統還具有增強功能,加強的資料訊號處理能夠在低血流灌注或其他難於準確追蹤的挑戰情況下給出精確的SpO2讀數。其SatSeconds™警報管理技術可區分嚴重及輕微事件,從而減少了臨床上不顯著的血氧不足警示。而且,監測儀螢幕還提供了直覺且多色彩的畫面,便於在任意光線下從不同角度觀看。此外,醫院技術人員還可自行設定專業預設值,更換電池,執行診斷,並對監測儀進行普通維護,從而節省了時間和資源。 Nellcor床邊SpO2患者監測系統符合醫用電氣設備安全標準,如IEC 60601-1:2005,並遵從指導產品在歐洲經濟區市場銷售的《電子電氣設備限用有害物指令(RoHS)》。
關於COVIDIEN Covidien是一家全球領先的健康保健產品公司,致力於為改善患者的用藥效果提供創新的醫療解決方案,並透過在臨床領域的領導地位及卓越表現創造價值。Covidien在三大業務領域製造和銷售業界領先的產品線,並為這些產品線提供服務,這三大領域是:醫療設備、醫藥產品和醫療用品。2011年,Covidien公司的營業收入高達116億美元,公司在全球65個國家擁有43,000多名員工,其產品銷往140多個國家。更多有關我們業務的資訊,請瀏覽公司網站:www.covidien.com。
通關密語??….三業四化 !
工商時報社論----「三業四化」是通關密語還是行動方案2012-08-24 07:29:21 工商時報24日社論摘要如下:最近行政院上至閣揆下至部會首長,朗朗上口的四個字就是「三業四化」。不知道的人以為這是行政院的新口號,或是某種通關密語。其實早在今年4月11日 陳揆主持就任後首次行政院政務會談,聽取經濟部「台灣產業結構優化策略」報告,就提出「製造業服務化、服務業科技化與國際化、傳產業特色化」的「三業四化」重點策略。陳揆當時並要求相關部會配合積極檢視現行做法、研提具體計畫,並裁示由經濟部召集跨部會研討,後續落實推動,全力打造富民經濟。 然而時隔多月,「三業四化」似乎銷聲匿跡了。反倒7月17日 核定的「黃金十年國家願景」計畫,因為是總統的重要施政承諾,因此「活力經濟、公義社會、廉能政府、優質文教、永續環境、全面建設、和平兩岸,友善國際」等8大願景成為一時顯學。然而,8大願景固然內外兼備,且有31項施政主軸配合,但仍被外界批評為口號。至於4月間配合「三業四化」策略推動的六大新興產業、四大智慧型產業及十大重點服務業,似乎也掩旗息鼓、鳴金收兵了。直到最近,由於今年的出口嚴重衰退,且經濟成長率預估連八降至1.66%,因而去年底的「經濟景氣因應方案」再度被端出,今年4月初的「三業四化」也復活了,彷彿有了「製造業服務化、服務業科技化與國際化、傳統業特色化」之後,台灣經濟就能脫胎換骨。可惜「三業四化」一詞,不易讓人明白「三業」與「四化」之內容與關連,因而8月間再度提出時,外界一片茫然。 關於「製造業服務化」,其實早在十多年前,台積電董事長張忠謀就已經對外宣稱台積電的晶圓代工,本質上應歸屬服務業,而不是一般人所認定的製造業。這是「製造業服務化」的範例,也奠定台積電十多年來,僅有幾次小挫折外,一直是產業界的常勝軍。遺憾的是張董事長言者諄諄,產官學各界聽者藐藐。4月初經濟部提出「製造業服務化」,不知是否曾先向張董事長請益?否則所謂「服務化」該如何落實,將來恐怕又是「一人一把號,各吹各的調」。除了「服務化」之外,所謂「國際化、科技化、特色化」要做到甚麼程度,才算符合「三業四化」的目標,屆時恐怕也是莫衷一是。 此外,行政院為貫徹「三業四化」的推動,也提出所謂「亮點產業」作為實做之示範。經濟部打頭陣,立刻在8月15日 提出5項亮點產業,包括「智慧生活、工具機、物流產業、資訊服務業及創新時尚紡織」。其中「智慧生活產業」及「工具機產業」係針對「製造業服務化」,而「物流產業」則針對「服務業科技化」,另外「資訊服務業」針對「服務業國際化」,「創新時尚紡織」針對「傳產業特色化」。 在「五亮點」中,「工具機產業」、「物流產業」及「創新時尚紡織業」三者讓人一看就知道是何種產業。至於所謂「智慧生活產業」服務化,則是針對OEM、ODM代工廠商升級為雲端系統解決方案,藉以打造台灣成為全球研發製造服務中心;所謂「資訊服務業」國際化,則將側重提升業者的顧問服務能量,並推動業者形成合資公司以擴大海外行銷通路。經濟部雖然宣稱已就各亮點產業之主軸提出完整推動作法,然而根據前述內容,此二者的範圍廣、實做難,看來又將成為2大「願景計畫」,不易落實。 此外,在經濟部推出「五亮點產業」的同時,經建會也推出「傳統產業維新方案」,第一階段的12項推動計畫,涵蓋農業(1項)、服裝業(3項)及工業(8項)。整個「傳統產業維新方案」為期5年,透過「驅動價值創新」、「建置維新環境」、「設置協調機制」及「提升市場需求」等策略,「傳統產業維新方案」將針對50項傳統產業,藉由創新、跨領域整合、新市場通路、新文化美學元素等方式,讓「傳統」產業重拾動能,轉型為新的「活力」產業,未來將達到發展5個國際品牌、增加就業人數2.5萬人、帶動出口2,000億元、促成民間投資500億元等目標。顯然經建會的「傳統產業維新方案」自成一套,與經濟部的「三業四化」策略各行其是。 整體而言,「三業四化五亮點」立意良好,但「三業四化」若要成為台灣經濟脫胎換骨的行動綱領,則應對「四化」(服務化、科技化、國際化、特色化)提出明確的規劃方針或達成標準;至於所謂的「亮點產業」,則應務實而不空談,亦即產業範圍要明確,目標定位要清楚。否則,已經進行的「三業四化五亮點」只是口號,或者如同坊間笑談,謂之為行政院高級長官間的通關密語。依照陳揆8月15日 的指示,行政院其他各部會所轄之產業,也需推動落實「三業四化」;問題在於,定義模糊的「三業四化」又如何推動落實?其他部會可否像經建會一樣,另訂可行策略?【中央網路報】
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