鼓勵學名藥未必降低整體醫藥花費 !!

美國處方藥大漲價 逾通膨1倍 編譯中心綜合14日電 February 15, 2013 06:00 AM在部分醫療費用下跌之際，處方藥過去四年卻不斷漲價，經濟分析局14日公布資料顯示，處方藥的價格2012年上漲3.6%，高於1.7%的通貨膨脹率，與診所就診、化驗和養老院等其他健保費用的下跌，形成鮮明對照。 去年全國銷售藥物3100億元，其中以胃病藥耐適恩錠(Nexium)高居榜首，價格去年上漲7.8%，每張處方平均262元。其次是治療神經障礙藥Abilify，上漲10.4%，每張處方平均642元，第三為降膽固醇藥冠脂妥(Crestor)，提價9.7%，每張處方平均193元。處方藥的價格在經濟衰退期間下跌，但隨後重新升高，回到十年前的漲幅。而其他健保費用的價格，過去兩年都已降至通膨率以下的水平。處方藥價格上漲的因素，是保險公司支付的品牌藥，常要投入高額費用來做廣告。專利藥的漲幅抵銷了仿製藥帶來的結餘。許多公司都生產學名藥，在價格上互為競爭，市場上每五種處方藥就有四種為學名藥，但價格卻是品牌藥的四分之一甚至更低。市場供應的昂貴品牌藥與價格低廉的學名藥，消費者既可低價買藥，藥廠也可把利潤投入研發新藥。過去兩年，聯邦食品暨藥物管理局(FDA)批准了70種新藥，包括治療囊腫性纖維化症的突破性藥物，和治療常見皮膚癌的首批藥物。耐適恩錠藥商AstraZeneca說，制定藥價有許多因素，要考慮病患和股民的利益。但多數消費者可免受漲價影響，2006年開始的聯邦醫療保險(Medicare)的醫藥福利規定，老年人用藥主要由政府承擔。

 

FDA核准Second Sight Medical Products人工視網膜

人工視網膜系統 造福盲人 （中央社台北15日電）美國食品暨藥物管理局（FDA）昨天批准能讓盲人獲得有限視力的首個療法，採用稱為人工視網膜的技術。「紐約時報」報導，這種裝置可讓罹患特定盲眼症的民眾，辨識街道上的行人穿越道、行人或車輛，有時甚至可以看到大型數字或字母。當局批准這套系統，代表視力研究新領域的一個里程碑，科學家正使用基因治療、光遺傳學、幹細胞等策略，在這個領域大有進展。美國國家眼科學院（National Eye Institute）視網膜疾病計畫主任謝恩（Grace Shen）說：「這只是剛開始而已。」美國國家眼科學院協助資助人工視網膜研究，且正在支持許多其他盲眼症治療計畫。她說：「有很多令人興奮的事情等著我們去做。」人工視網膜是植入眼球的一片電極。患者也會獲得一副附加攝影機的眼鏡，與一台可攜帶的影像處理器。這種系統稱為阿格斯第2代（Argus II），可以讓視覺訊號繞過受損的視網膜部位，傳送到大腦。有了人工視網膜或視網膜義體，盲人雖然無法跟正常情況一樣看見景物，但可以辦認出物體的輪廓與邊界，尤其是在光暗對比下，像是夜空中的煙火，或是混在白襪中的黑襪。74歲的巴爾的摩退休電工康斯坦普羅斯（Elias Konstantopolous）說：「沒有這套系統，我什麼也看不到，如果你站在我前面，左右移動，我也無法曉得。」約有50名美國人與歐洲人已經在臨床試驗中使用這種系統，康斯坦普羅斯是其中之一。他說，這可以協助他認出道路上的路緣。他說：「當你一籌莫展的時候，這就是有所幫助的東西，能幫上很大的忙。」美國食品暨藥物管理局同意讓第二視覺醫療器材公司（Second Sight Medical Products）製造的阿格斯第2代人工視網膜系統，治療罹患嚴重視網膜色素病變（retinitis pigmentosa）的病患。眼鏡攝影機會捕捉影像，影像處理器接著會將影像轉譯成光暗像素模式，然後把這些模式傳送到電極，電極之後再傳給大腦。初期階段，阿格斯第2代將可在紐約、加州、德州、馬里蘭州與賓州的7家醫院使用。這套系統要價約15萬美元，不包含手術與訓練費用。第二視覺醫療器材公司說，它對保險支付能涵蓋這項系統，抱持樂觀態度。1020215

 

4成民眾不知道免費癌症篩檢

小心健康殺手！免費癌症篩檢　有4成民眾不知道NOWnews.com 今日新聞網 2013年2月16日 10:22生活中心／綜合報導過年難免大魚大肉，再加上熬夜，健康維護上比平時更加鬆懈，雖說現在醫學發達，但是癌症還是一直都列為國人十大死因，政府及相關單位都有提供不少免費癌症篩檢，不過根據國民健康局調查發現，竟然有4成民眾不知道政府有這項補助的服務，衛生署國民健康局特別呼籲，請民眾多多利用政府免費癌症篩檢。許多癌症初期是不會有任何症狀的，若是沒有透過篩檢發現，民眾根本不會發現自己的健康出了狀況。篩檢主要目的在於早期發現、早期治療，過去一年國民健康局已提供473.5萬人癌症篩檢，其中發現3.2萬名癌前病變與9千名癌症。國民健康局推動的4大癌症篩檢服務，包含子宮頸癌(補助30歲以上婦女每年1次抹片檢查)、大腸癌(50-69歲民眾2年1次糞便潛血檢查)、乳癌(40-44歲有乳癌家族史婦女以及45-69歲婦女2年1次乳房攝影檢查)，以及口腔癌(30歲以上吸菸或嚼檳榔者2年1次口腔黏膜檢查)，民眾只需持健保卡，前往健保特約醫事服務機構，就可以獲得檢查。

 

保瑞國際 (Bora Corp) 取得Eisaia台灣廠!!

エーザイ、台湾・台南工場を台湾医薬品会社に譲渡 台湾子会社エーザイ・タイワン・インクが台南工場を台湾医薬品会社ボラ・コーポレーションに譲渡 エーザイ株式会社（本社：東京都、社長：内藤晴夫）は、このたび、台湾子会社であるエーザイ・タイワン・インクが同社の台南工場を、台湾の医薬品会社ボラ・コーポレーション（保瑞國際股■有限公司（Bora　Corporation）、本社：台北市、董事長・総経理：盛保熙）に譲渡する契約を締結しましたので、お知らせします。　台南工場は１９７４年に操業開始以来、アジアを中心とした新興国への生産基地としてその役割を果たしてきました。一方、医薬品産業を取り巻く環境変化が加速する中、多様化する顧客ニーズを的確に捉え対応していくため、当社は２０１２年１０月に従来の地域別に存在する製造サイトを軸にした体制から、グローバルに統合された製品群別のユニット体制へと転換しました。この新体制のもと、効率性と生産性の観点からグローバルロジスティクス戦略を見直した結果、台南工場の譲渡という意思決定に至りました。今後、台湾の法規制に基づき諸手続きを進め、譲渡の完了は２０１３年９月を予定しています。当社は、グローバリゼーション時代における急速な環境変化においても、高品質かつアフォーダブル・プライシングを実現し、顧客歓喜に繋がる製品をお届けすることにより、世界の患者様とそのご家族のベネフィット向上に貢献してまいります。

 Eisai to Divest Taiwan plant to Local Firm Fri, 02/08/2013 - 7:58am Japanese drug maker Eisai Co. said Friday its subsidiary in Taiwan has agreed to divest its plant in southern Taiwan to Taiwanese pharmaceutical firm Bora Corp. The divestment by Eisai Taiwan Inc. of its plant in Tainan, which has served as a production base for emerging markets, particularly in Asia, is expected to be completed by September, the parent company said. The Japanese drug maker has decided to sell the plant as part of its efforts to streamline its production lines to enhance efficiency and productivity.

BIZ BRIEF: Eisai to sell drugs plant in Taiwan to Bora Corp. February 08, 2013THE ASAHI SHIMBUN Eisai Taiwan Inc., a subsidiary of pharmaceuticals manufacturer Eisai Co., has agreed to sell a plant it operates in Tainan, Taiwan, to local drugs trader Bora Corp., the company said Feb. 8.Employing about 50 workers, the Tainan plant opened in 1974 and has since been used to produce medicines mainly for markets in Asian developing nations, Eisai said.It said a recent review of corporate strategy had examined the company's efficiency and productivity and that in light of those findings, it would divest the plant to Bora. It gave no price for the deal, but said the process would be complete by September 2013.However, Eisai underscored its continuing commitment to pharmaceuticals manufacturing worldwide."Eisai remains committed to providing high-quality medicines at affordable prices and delivering products that create customer joy, regardless of the challenges posed to the pharmaceutical manufacturing sector by a rapidly changing and increasingly globalized market environment," it said in a statement.

保瑞國際董座: 盛保熙

盛保熙　運動保持健康　樂觀帶來快樂 不熬夜　不加班　不應酬【中國時報 李盛雯／台北報導】2011.03.16年輕的外型、陽光的笑容、專業的談吐，第一次看到盛保熙的人，很難想像年紀輕輕的他，竟然已經有一大串的頭銜和創業經驗，繼西藥業、金融業、娛樂業之後，他又投入保健事業，開發出針對現代人免疫力作訴求的發泡錠。一九七二年次的盛保熙，擁有高學歷，美國柏克萊加州大學經濟學系畢業之後，他除了接手家中的西藥事業，還創立了自己的公司，前後代理不少知名品牌，包括Kiehl's。接著跨足金融圈和娛樂圈，創立麻吉娛樂經紀和得藝國際媒體，出唱片、拍電影，忙得有聲有色。盛保熙的父親是知名藥商和安藥業的創辦人，當年因為肝癌而過世。他在台大醫院整整陪伴父親一年，只遺憾沒有多點時間可以相處，這也讓他更加珍惜手中的幸福，對家人、母親、妻子和他的三個小孩，無論是言談或行動上，都是滿滿的愛。「我是一個樂觀的人。」很多人羨慕盛保熙的好際遇，但他的人生也不是沒有挫折，他說有挫折才會感到人生多美好，要多麼的珍惜每一天和每一個當下，他說自己擁有一個單純幸福的家庭，身邊的人都帶給他快樂，他很惜福，因為覺得自己很幸福、很幸運，所以他不浪費自己的生命，更重視維持健康。「保持健康，第一是運動。」由於有肝癌的家族史，盛保熙特別重視保肝和持續的運動。他堅持不熬夜、不應酬、不給自己太大的壓力，少加班，多回家吃晚飯，多陪小孩。晚上八點之後不進食，家裡只有水果、沒有零食，補充需要的維他命，都是他節制飲食和養生的原則。年輕時擔任過個人健身教練，盛保熙經常舉重、跑步、游泳、做瑜珈，他說運動一定要有固定習慣，要有意志力，自然會獲得運動的種種好處。每年做一次健檢的他，從十八歲到現在三十九歲，一直維持身高一八零、體重八十一的標準身材。和盛保熙談話，很容易被他的樂觀和熱情感染，他有很多事業，卻可以保持笑容和活力，他認為人要學會看開，不要計較一些小細節，很多事不要放在心上，要往前看，自然充滿希望。很多人終其一生只做一種行業，盛保熙卻嘗試過很多領域，最後決定「做自己喜歡的工作，比什麼都重要。」，他可以是一個很好的律師或銀行家，但他自己決定不要那種上班的方式，要聰明賺錢而非用時間買錢，如此一來，可以同時得到成就感、自由和空間，這是他在台大醫院陪伴父親的一年中，得到的領悟。「工作很重要，但生活更重要。想要什麼就要去做，不要等到以後後悔。」

看 合富~~ 如何佈局中國醫改商機

醫療管理服務產業如日中天～兼論合富在中國醫療經營卓越～2013/2/7 2012全美醫藥管理服務年產值1,419億美元，年成長16%，估至2015年年複合成長率15%。原生態中，產業前三大公司市佔率66%。本文要論的是第四大公司Catamaran(CTRX，市值109億美元)的快速崛起內容，其CEO Mark A. Thierer(1960~)在推出『異於同業新服務』的戰略下，強勢崛起， 2010~12年市佔率已由2.2%提升至5.9%，在我第一線走訪請益中，多次向即將在台灣掛牌的F-合富醫療控股董事長王瓊芝請教內容裡，完整的看到了Catamaran『異於同業新服務』強勢戰略在合富強勢成長的戰略裡重現，也看到了台灣菁英在中國醫療管理服務平台展現的地盤占領之優質。Catamaran為北美地區提供醫藥管理服務平台，服務內容為降低上游大型藥廠行銷費用及統合終端醫療機構採購成本。09~12年營收從14.4億成長到79.9億美元，成長464%；淨利從0.46億成長到1億美元，成長117%，成長性優於產業龍頭United health Care的14.5%及24%。從股價看，13年1/25股價53.23美元，創歷史新高，一年漲幅67.7%，目前本益比78倍，成長內容被高度肯定，台灣公司王瓊芝與李惇夫婦創立的合富同樣在這樣的軌跡內容裡。Mark A. Thierer(1960~) 08年接任CEO至今，市值由8億成長至109億美元，他以『產品獨特性』及『改變服務』，強勢崛起：

1.產品獨特性，與特定藥廠合作取得獨家代理權：Catamaran與部分特定藥廠進行癌症等高醫療成本的研發合作，取得藥品上市後，在前期擁有獨家代理權。近三年在部分癌症及糖尿病用藥試劑成功上市後，順勢擴大市佔率。

2.改變服務，建立專人24小時服務：對比同業只以線上醫藥管理系統平台服務客戶，Catamaran除本身管理系統外，2011年起針對大型藥房、醫療機構，提供24小時人力服務。人力成本大幅增加，銷管費用從0.89億增加到1.31億，但卻有大收穫，10~12年交易成交筆數從7.3億筆增加到8.7億筆，成長率190%，高於競爭對手9.7%。大型客戶09~12年營收從10億成長到55億美元，淨利從0.28成長到0.7億美元，策略相當成功。Mark A. Thierer在強敵環伺中，大膽放手一搏，不在意『短期營運成本提高』，冀望提升服務密度及上游廠商合作關係，先突破競爭重圍，搶佔市佔率，成功在三年後擊敗領先對手，爾後再進一步改善自身獲利能力，成果令人敬佩，也給了投資者另一種新觀察內容。F-合富醫療控股(4745)，2005年成立，股本5.4億，以大陸醫療通路為市場，營收為檢驗試劑銷售（70%）、獨家代理國際放射腫瘤大廠Accuray的Cyberknife(射波刀)設備銷售與維修（30%），營運據點在上海，客戶多為中國境內二、三級醫療院所及軍系醫療機構。董事長王瓊芝(1957年~，台大商學系畢)，執行長李惇(1956年~，清大化工系畢)， 1997年成立合富，王董以其優質學養與敏銳力和李執行長以『不斷創新』為唯一戰略，切入臨床檢驗設備和試劑的提供，在中國白手奮鬥起家，成就非凡。F-合富醫療控股，以提供更多中國醫院醫療檢驗試劑服務的戰略，在快速成長的卓越績效下，已順利打下『中國醫療通路的大潤發』雛形。從開創『醫院只出少量錢就可獲得檢驗設備、設備配套試劑必須向合富購買』模式，結合耗材與設備成本長時間分攤，減輕醫院一次性投入壓力，在當時中國國內因信用體系不完善而無人敢為下，王董事長夫婦就是領先征戰，10年內打進中國500多家醫院，立下第一波基礎，如此『異於同業新服務』戰略，幾乎就是Catamaran的翻版。2014中國年醫療器材市場總值將達280億美元，是06年的2倍以上，換言之，中國在09年啟動8,500億人民幣醫療改革已產生明顯效果。合富醫療在中國市場主要成長動力有二：

一、腫瘤放射儀器：中國每年新增癌症病患約230萬人，死亡率估達七成 (160-170萬人)，到2020年，估中國每年新增病患達550萬。目前約有九種不同放射線腫瘤治療儀器，合富代理的Cyberknife(射波刀)，能以療程次數少(1-5次)、治療時間每次僅30-60分鐘、超過一千個方位、誤差小於1mm精準度，鎖定腫瘤發射高能量放射線，而不及周邊組織，深獲醫療院所與病患青睞，在售價逾500萬美元單價設備中，市佔率逾五成。

二、體外試劑：中國體外檢驗市場將由2010年122億人民幣，成長至2014年267億人民幣，合富將醫院所需診斷試劑進行統包，透過大量採購方式壓低進貨價回饋給醫院，醫院也省去與個別供應商採購成本，以中國二及院所共用八千家，合富目前市占率為5%，未來成長空間大。合富醫療09~11年合併營收9.07億、11.11億及16.64億，稅後EPS 0.44、0.23及1.17；2012年前三季合併營收17.8億，稅後EPS3.05元，正進入高成長高獲利期，合併負債、流動、速動比分別為52%、93%、78%，未來發展值得留意。今周刊841期