比大! 恩揚 晶圓級牛樟~

恩揚牛樟菇子實體 晶圓級規格 2014-10-20 經濟日報 翁永全 牛樟菇市場潛力看好，吸引眾多業者投入，但能像恩揚生技在短時間內造成強大市場旋風則不多見。恩揚以獨創的KBA技術及皿培法來培育牛樟菇子實體，與同業形成最大的區隔，也是致勝的關鍵。總經理劉文煌表示，恩揚培育出直徑13公分的牛樟菇子實體，為業界最大，菇體率更達99%以上，成為市場話題。除了來自生命科學、醫學及微生物領域的專家，劉文煌與主要團隊成員過去在LED業有10多年經驗，沿襲科技業對製程的嚴格標準，以及對先進技術的追求，恩揚在生技研發及管理注入了全新的思維，因此成就不凡。恩揚的牛樟菇子實體不僅面積大，且保有最佳品質，一致性高，並可計劃性生產。菇體直徑13公分代表的意義，劉文煌以半導體晶圓從8吋到12吋、未來發展至18吋為喻表示，看似不大的尺寸變化，技術上可能是截然不同的世代，存在極大的門檻。同樣的，菇體率99%以上與少一點又有何差別?這就好像28奈米進展至20奈米，未來再發展至14與10奈米以下，在專家眼中，意義大不同。恩揚不僅要成為專業的牛樟菇子實體原料供應商，並積極朝向新藥之路前進，與台大生技中心、慈濟大學、國防醫學院、中國醫藥大學、明新科技大學等校合作，進行動物實驗與有效成份分析報告，以極微量恩揚牛樟菇子實體劑量，即得到很好的結果。對於近期食安問題再起，劉文煌表示，所有產品均經SGS檢測，不含塑化劑、砷鉛鎘汞等重金屬、農藥、黃麴毒素、大腸桿菌等限量微生物與赭麴毒素A、橘黴素、棒麴毒素等真菌毒素，可安心食用。

 

北醫閻雲: 體制內創業 於 中醫大開講 (李文華/陳偉德/吳永昌/林正介/蔡輔仁/許重義/鄭隆賓)

今日的研究、明日的教學～臺北醫學大學校長閻雲受邀中國醫大專題講座《大學的"生技發展"》(中央社訊息服務20141126 15:34:15)生技產業被譽為21世紀的明星產業，大學投入研發已是大勢所趨；臺北醫學大學校長閻雲受邀到中國醫藥大學專題講座《大學的"生技發展"》提出建言，如何提高科研創新與轉譯功能，藉由產學合作、開辦衍生新創事業開闢財源，這是大學永續發展責無旁貸的使命。『今日的研究、是明日的教學；』國際著名癌症腫瘤專家閻雲校長認為，大學傳授的知識，是過去學者專家鑽研不斷累積的知識，研究則是開闢未來知識的方向，尤其是，醫學教育必須提升學術研究的能量，進而轉化研發成果為社會所用，如此，才能為大學的永續經營注入活水。閻雲校長舉例說，美國頗負盛名的學府之一史丹佛大學（Stanford University）早年引進建教合作計劃，鼓勵將學術與企業結合及師生創業政策下，2013年獲得捐贈基金達一百八十七億美元；麻省理工學院（Massachusetts Institute of Technology）2012年獲得捐贈基金約一百零一億五千萬美元。近幾年，中國大陸高校的校辦企業『取法乎上』欣欣向榮。依中華徵信所統計，2010年大學校辦企業資產總值(人民幣)達1902.37億元，收入總額1412.29億元，利潤總額87.35億元，上交稅金高達117.59億元。收入總額的前五名是：北京大學530.95億元、清華大學308.63億元、中國石油大學57.69億元、東北大學53.2億元、同濟大學35.39億元。利潤總額的前五名是：北京大學26.61億元、清華大學9.15億元、東北大學8.06億元、華中科技大學5.59億元、同濟大學3.4億元。因此，曾任美國洛杉磯希望城癌症中心副院長的閻雲校長觀察世界一流大學，必須具備提高科研創新與轉譯功能、培養世界一流科研人材、強化大學永續經營體制等三大目標特色。台灣的大學可否設立公司？閻雲校長說，這是有法源根據的。他列舉私立學校法第50條、私立學校法施行細則第 40 條、教育部審核私立學校申請設立與教學實習實驗研究推廣相關附屬機構或辦理相關事業作業要點第4點等相關法令；唯受限於稅法及執行面欠缺配套管理細則，相較國外，大學智財公司化的腳步就慢了。閻雲校長傳授臺北醫學大學設立企業模式的經驗時，提出「創新、創業、創意」的三創概念，首先成立校外控股公司，並建立健全的新事業管理機制，一方面，管理校有企業及校園衍生新創事業，另方面，為產學、衍生新創、經營管理、創業投資、行銷、國際合作等符合校務發展項目之全方位營運平台，讓利益回饋學校、促進研發循環與校務永續經營。對於大學擁有公司股份之管理方式，閻雲校長首重經濟和法律風險，諸如學校可能承擔公司的財務風險，以及連帶承擔公司治理風險；此外，還要考量對教育和研究之影響，如學校經營理念與目標的混淆，利益迴避與衝突的風險。『北醫大未來發展以教育、醫療、生技為核心；』閻雲校長滿懷信心的說，校務發展策略著重聚焦特色研究能量，建立大學生技發展的Eco System，培育跨領域人才培育，充實轉譯核心設施，同時營造親產學校園的研究環境，鼓勵教師參與產學合作及生技發展，放寬教師得兼職擔任公司經理人，採行教師評量彈性化，大幅提高獎勵制度。不僅如此，北醫大還設置創新創業輔導平台、轉譯整合研究平台、轉譯核心實驗室、藥物劑型研發設計實驗室；全國首創設立「人體研究處」，整合一校三院資源，提升國內外臨床研究受試者之保護，進而促進生技製藥產業發展之量能；目前，附設醫院則通過AAHRPP (受試者保護評鑑) ，是台大醫院之後的第二家通過醫院，為美國以外第18個通過評鑑的機構。閻雲校長進一步闡述臺北醫學大學成立衍生新創公司之治理結構、產權配置、經營機制與推動研究成果智財產業化經驗；他樂觀的預期效益包括：一、配合北醫體系整體發展，直接經營校有事業；二、提昇校園創新能量，協助北醫體系教職員生進行「體制內創業」；三、健全衍生新創企業及校有事業之營運管理；四、公司收益回饋北醫大體系；五、促進校務發展，達成永續經營目標。如今，臺北醫學大學透過研發成果衍生的新創公司有固寶生技、立健生技、綠杏事業、華笙生技、北醫國際醫院管理顧問及安杏生技等6家，2007-2013年技轉金累計達2.1億元，2008年、2011年獲國科會「傑出技術移轉貢獻獎」、2013年獲國科會「奈米科技傑出技術轉移獎」；令人矚目的標竿技轉案例為，輔導傳統螺絲公司鴻君科技轉型高階醫療器材，成為台灣第一個自行研發生產、自有品牌的人工牙根系統。在產學創新與人才培育方面，榮獲教育部產學網絡聯盟計畫、行政院生技高階人才培訓與就業計畫與教育部創新創業中心示範學校計畫等高額補助款。此外，育成進駐企業累計培育 67家，榮獲經濟部科專-A+企業創新研發淬鍊計畫總經費達8億元。致力打造生技校園永續經營創業平台的閻雲校長說，北醫大成立的生醫器材研發暨產品試製中心營運順利，還有智財管理及衍生新創平台與創業平台，以投資管理模式獲取盈餘分配，挹注體系發展。中國醫藥大學教師培育暨發展中心11月24日上午舉辦的【校長講座】，邀請臺北醫學大學校長閻雲以『大學的"生技發展"』發表演講；由李文華校長親自主持，陳偉德副校長、吳永昌副校長、林正介副校長、蔡輔仁副校長、醫療體系總執行長許重義、附設醫院器官移植中心院長鄭隆賓及校院教師踴躍到場聆聽，會後的座談交流與經驗分享氣氛熱絡。李文華校長肯定北醫大投入生技研發並開辦校有企業值得借鏡，對於閻雲校長傳授經驗心得表示感謝；最近，中國醫大將與企業合設實驗室讓產學接軌更為緊密，給大學生一個未來，讓大學成為台灣的生技產業翻轉的力量。會後的座談交流，黃榮村講座教授稱許閻雲校長推動校務永續發展有策略、有方法；陳偉德副校長也說明中國醫大的研發技轉比例達30%相當不容易；許重義執行長希望爭取法令鬆綁讓大學開辦衍生新創公司更為活絡；鄭隆賓院長表達關心台灣開放觀光醫療產業的商機和前景。

 

鴻君 興櫃路 從牙材(人工牙根)進軍填骨補材

人工牙根製造 鴻君新廠啟用 2014-11-17 經濟日報 曹松清 康聯控股執行長李欣（左起）、鴻君科技董事長鄭鴻君、高雄市長陳菊、科技部次長錢宗良共同為「Ti-one 101 TS」新產品揭幕。 曹松清／攝影 亞洲最大人工牙根製造廠之一的鴻君科技公司，16日在高雄科學園區新建廠區舉行新廠啟用儀式暨「Ti-one 101」年會。 鴻君科技是臺灣第一家投入人工牙根開發的整合型品牌製造廠，配置尖端生產與檢驗設備，目前擁有植入式醫療器材自動化生產線、清潔確效的無塵清洗包裝線及高規格實驗室，近期於路科新廠區加入骨科創傷植入物及骨填補材的新產品線，並規劃成立3D齒雕牙技中心及植牙示範教學診所。為落實產學合作加速醫療器材產業創新產品研發，特別與台北醫學大學合作成立產學育成營運中心，將醫療研究成果與臨床試驗專業擴展至南臺灣，且每年提供免費植牙教材，幫助牙醫學系學生進行實際操作植牙手術的實習經驗，希望藉由產官學三方的努力，為醫療產業培育更多的人才及提升更多的專業技術。此外，鴻君科技對於社會企業責任的付出更是不遺餘力，捐助植體、舉辦義診，獲得廣大迴響。鴻君科技對於品牌的建立與創新的研發一向不遺餘力，雖然臺灣植牙市場充斥著歐美及韓國品牌，但鴻君科技於2011年推出的台灣第一根牙根「Ti-one 101」，因材質採用德國進口醫療級四級純鈦（具有高強度、高韌性、高生物相容性）、全製程均於廠內自動化生產，品質更勝韓國等國際品牌，除臺灣市場廣獲使用外，於全球市佔率也快速成長中。在面對全世界高規格醫療器材人工牙根逐年累進的龐大需求量下，鴻君科技今年新廠落成啟用，及投入「Ti-one 101 TS」新產品的量產，對於即將於2015年股票公開發行登錄興櫃，更是一股利多的產業能量。小小螺絲釘也能跨足世界每個角落，這根來自「鴻君科技」的人工牙根，將會是植入式醫療器材界的臺灣之光。

傳產轉型成功-鴻君科技 【大紀元2014年11月17日訊】（大紀元記者楊小敏臺灣高雄報導）鴻君科技由傳統金屬加工業轉型為醫療器材產業，成為全台首家Class III植入式人工牙根醫療器材專業製造廠，並發展自有品牌Ti-one 101，16日在高雄路竹科學園區舉行新廠啟用典禮。啟用儀式由科技部政務次長錢宗良、高雄市長陳菊、南部科學工業園區管理局長陳俊偉、國立高雄應用科技大學校長楊正宏、立委趙天麟與邱志偉及牙醫界等人揭綵。 鴻君公司成立於民國80年，過去以生產螺絲成型模具及相關工具設備為主，8年前開始積極發展成功轉型為台灣第一家人工牙根專業製造廠。 鴻君科技與北醫與成大、義大合作，公司不僅在牙科上的專研成就，亦積極在骨科方面力求發展。鴻君科技董事長鄭鴻君表示，公司生產的牙根與市面相比，大大的縮短了植牙的癒合時間。 為下一屆選舉忙著拜票行程的高雄市長陳菊，也特定趕來祝賀。陳菊指出，鴻君公司成功由傳統產業轉型為高加值型醫療器材產業，對高雄產業現在及未來的轉型是一鼓勵及學習。 她又說，依市府經發局資料顯示98年高雄醫療器材業營業額4.1億元，去年營業額達15.4億元，今年預估上看16.5億元，顯示醫療器材產業在高雄所佔率有高度成長。路竹科學園區的群聚效應，未來將為高雄帶來更多就業機會。◇責任編輯：丘叔

 

 

林坤沂: 健保制度無法滿足 產前超音波檢查升級

都卜勒超音波儀 讓準媽媽產檢升級 2014-11-1917:27 〔記者湯世名／彰化報導〕近年來少子化及高齡懷孕趨勢，每一位產婦都希望自己生的是優生寶寶，產前檢查也趨精緻化，彰濱秀傳醫院19日揭牌啟用的「胎兒醫學影像中心」，包括唐氏症早期篩檢、胎兒先天性結構問題，都可以透過高解析度都卜勒超音波儀器提早發現，產婦的孕期可以比較安心。彰濱秀傳「胎兒醫學影像中心」今天揭牌啟用，包括唐氏症早期篩檢、胎兒先天性結構問題，都可透過高解析度都卜勒超音波儀器提早發現。（記者湯世名攝） 彰濱秀傳「胎兒醫學影像中心」今天揭牌啟用，包括唐氏症早期篩檢、胎兒先天性結構問題，都可透過高解析度都卜勒超音波儀器提早發現。（記者湯世名攝） 彰濱秀傳醫院婦產部主任林坤沂在「胎兒醫學影像中心」揭牌啟用儀式上表示，目前健保所給付的檢查無法滿足孕婦客群需求，在準媽媽們的要求下，醫院成立胎兒醫學影像中心，引進高解析度都卜勒超音波儀器，導入歐美新一代的產前檢查，可提供第1孕期唐氏症篩檢及第2孕期的高層次超音波掃描，產前檢查升級，照顧更多的媽媽和寶寶。 林坤沂進一步說，第1孕期唐氏症篩檢，用電腦軟體來計算唐氏症及其它染色體異常發生風險率，此檢測方法的偵測率高達82%至87%，第2孕期高層次超音波掃描則是逐一檢視脊椎、腦部、顏面部、胸部、腹部、四肢、外生殖器、胎盤位置、羊水量、子宮頸長度、臍動脈及子宮動脈血流等項目，以發現可能的異常。 他強調，高層次超音波檢查是一種非侵入性的產前篩檢方法，用來篩檢胎兒有無重大異常，提供更進一步的產前檢查資訊；不過，再厲害的儀器仍有其盲點，敏感度及專一性還是有其限制，並非所有的胎兒先天構造異常均可檢查出來，篩檢率大約80%。

超音波軟體標誌 (Soft marker)：

A、鼻樑骨(Nasalbone)：唐氏症有65%發育缺損或發育不良之現象，將其加入篩檢項目以假陽性為5%，其偵測率可達97%。

B、三尖瓣逆流( tricuspid regurgitation，TR)： 與NT及free-βhCG、PAPP-A合併，若以假陽性分別為5%, 2%, 1%,則其偵測率各別為95%, 90%, 87%。

C、靜脈導管血流(Ductal venosus，DV)異常：觀察研究5462 染色體正常胎兒僅有243位異常(5﹪)，但於131位唐氏症兒則有108位 (83.3﹪)、其它染色體異常277位則有205位 (74.0﹪) 靜脈導管血流異常之現像。

D、臉部角度(Facial Angle，FA)：以超音波觀察扁平的唐氏症兒臉部研究，有70%的觀骨及前額骨角度太寬大於85度角之現象。

 

施振榮: 業界應主導 “國家型計畫”

張忠謀：台灣產業有機會轉型 應該鼓勵創業 鉅亨網記者趙曉慧 台北　　2014-12-1620:02　台灣面臨產業轉型升級的關鍵階段，台積電(2330-TW) (TSM-US)董事長張忠謀今(16)日指出，大企業轉型升級不易，要換很多腦袋、僱用很多人才，但是台灣轉型是有機會的，做法應該鼓勵創業。 張忠謀今天參加工研院院士會議，主題為「台灣產業結構轉型的策略與作法」，討論如何以創新的關鍵核心能力促成產業典範轉移、如何建立軟硬體整合的服務型產業、工研院在產業結構轉型的角色等議題。會議由智融集團董事長施振榮召開並主持，出席的院士還包括：台達電(2308-TW)創辦人暨榮譽董事長鄭崇華、華碩電腦(2357-TW)董事長施崇棠、長春石化董事長兼總經理林書鴻、晶元光電(2448-TW)董事長李秉傑、廣達(2382-TW)董事長林百里、榮剛(5009-TW)董事長陳興時等企業家，以及中央研究院院士林耕華。出席的政府官員，包括政務委員杜紫軍、經濟部部長鄧振中、經濟部技術處處長林全能，以及工研院董事長蔡清彥、院長徐爵民。張忠謀指出，大企業轉型升級不易，因為轉型過程要換很多腦袋、僱用很多人才，因此難度很高。但是張忠謀認為，台灣轉型是有機會的，做法應該鼓勵創業，以數以千計萬計的數量產生很多新創公司，例如10年當中產生1萬個新公司，當中也許只有5百家公司成功成為大企業，但就有足夠能量讓台灣產業成功轉型升級。智融集團董事長施振榮認為，國家獎勵新創公司需要新機制，因此需要跨部會的國家型計畫，應該由業界主導展開跨部會合作計畫，包括科技部、經濟部、衛福部、金管會一起來做。蔡清彥表示，工研院積極推動新創事業，3年多來已新創成立30家公司，已看到創業的環境改變，過去新創公司的資金募集相當困難，工研院今年成立的14家新創公司中，募資狀況相較過去好轉，其中就有10家創投，3家銀行，以及6家天使創投的投資。蔡清彥進一步呼籲在場的產業大老，可以擔任新創公司的Mentor（導師），多多扶植新創公司。工研院院士會議中，院士認為關鍵核心能力是產業轉型升級的突破點：(1) 關鍵核心能力(Key Enabling Competence, KEC)是很好設計思維的系統性思考，使用者價值，技術突破及商業模式3個要素需同步跨領域推進，並與使用者不斷互動、修正，來突破OEM、ODM的產業結構。(2)Human Value與美感是台灣要強化的突破點。(3) 工研院要能面對消費者，並與業界同步發展全球化的思維。(4) 要發展最終的客戶及市場驗證，協助創新技術產業化。