(葡萄王不實報導) 曾盛麟: 家族鬥爭/ 老臣不滿

遭爆賣過期保健品　葡萄王董座：家族鬥爭2016年12月28日15:30更新：新增葡萄王記者會內容 葡萄王（1707）遭《鏡週刊》爆料，旗下保健食品疑似竄改標籤重新包裝售出，為「黑心保健食品」，今股價打入跌停板207.5元，創下半年新低價。葡萄王下午2點半開記者會澄清，旗下所有產品都符合國家法規，絕無食品安全疑慮，近來有多起不肖人士散播公司不實訊息，經查為家族內部人員惡意抹黑，與事實不符，將採取法律行動。對於此次遭爆賣過期保健品，董事長曾盛麟表示，可能是2014年接班以來，造成家族鬥爭及內部老臣不滿，因為他進行改革，將公司標準化、制度化，陸續有人在網路發布惡意文件，甚至有家族人士透過內部老臣要到文件，在網路上惡意打擊。葡眾董事長曾張月在記者會表示，手心手背都是肉，今天發生此事很難過，對不起大家、老董事長及大家。葡眾總經理曾美菁表示，對於媒體未經查證就登出不實報導，引起消費者不安，說聲抱歉，近來多起不肖份子散播對公司不實報導，經查證為家族內部人員惡意抹黑，與事實不符，由於弟弟對於經營有長才，且孝順，父親在2010年找他回來接班，引起家族成員不滿，近日多起對於葡萄王不實報導內容，也是因此事而引起。曾盛麟表示，週刊刊出表單中，其實有兩張，有蓋章的那張是報廢的，但另一張「我從沒看過」，懷疑是有心人士將2個東西硬湊起來。他說，當初進公司時沒有品保，那個章經過高階主管就可以出去，並沒到我這，也沒到父親那邊，是這樣流程疏失，細節正在調查當中，有可能是行政疏失包括內控環節，我敢說的是從我接班以來，從2013~2014以來完全沒有這樣行為。葡萄王聲明稿全文，本公司向來重視國家法規、品質安全管理及消費者權益，旗下所有產品皆符合國家法規，絕無食品安全之疑慮，敬請消費者安心使用，針對周刊報導本公司販賣過期健康食品一事，說明如下。近來有多起不肖人士散播本公司不實訊息，經查為家族內部人員之惡意抹黑，與事實不符，本公司深表痛心，針對上述所涉公司形象與商譽之損傷，本公司將採取法律途徑，追究相關責任。本公司長期嚴格控管產品流程，並符合高規格之檢驗標準，相關不實訊息若造成消費者疑慮，本公司深感抱歉。請不要相信網路上不實之指控，有任何產品上的疑慮，本公司設置0800-028-686服務專線，敬請消費者撥打查詢。此外，葡萄王中午左右也先發布重訊表示，此事件目前正在釐清中，至於靈芝王產品佔本公司合併營收0.6%。葡萄王為本土最大傳銷品牌，以葡眾為直銷通路會員數達14萬名，保健食品包括靈芝王、乳酸菌等最為人熟知。市值為上市櫃生技公司第4大，股價曾於今年10月飆上282元歷史新高價。（江俞庭/台北報導）出版：10:30更新：15:30

(葡萄王涉改標) 台北地檢署 之前已經收檢舉文件 並分案調查

葡萄王驚爆販售過期產品 「靈芝王」也在列 (中時電子報)2016年12月28日 10:06 徐慈薇／整理報導 周刊爆料，葡萄王（1707）涉嫌將原本應該銷毀的過期產品，竄改有效期限標籤，重新包裝再販售給消費者，連招牌產品「靈芝王」也在列。台北地檢署今天（28日）表示，日前已經收到相關資料並分案調查。受到消息衝擊，葡萄王股價一早打入跌停，暫報207.5元。鏡周刊報導，以「靈芝王」等營養食品走紅的葡萄王，竟爆發欺騙消費者的行為，據了解，2012年底，葡萄王回收91項報廢產品，至少有靈芝王、多醣靈芝王、Q10納麴E、晶識王、UA-3美纖菌、（5日窈窕）短期決戰等6樣產品，都涉及改標後再重新分裝上架販售，其中，約11萬顆的「靈芝王」明明2012年就到期，卻將保存期限延長至2015年，是竄改產品數量最多的一種。而上述的六項產品總數將近20萬顆恐怕都被消費者吞下肚。台北地檢署今天表示，之前已經收到檢舉文件並分案調查，至於是否涉及偽造文書、食品安全衛生管理法等罪嫌，將進一步查證。不少民眾為了健康才買這些營養食品，沒想到會發生這樣的事，更擔心吃進這些過期產品，不僅對健康沒幫助，恐怕還會傷身，痛斥業者「太可惡了」！

醜聞《天下雜誌》評選 最佳聲望標竿企業 產品回收改標及改瓶裝後再上架

竄改期限文件曝光葡萄王驚爆賣過期健康食品 文 | 劉志原 林俊宏2016.12.27鏡週刊以提神飲料康貝特及靈芝王等健康食品走紅的台灣本土第一大傳銷公司葡萄王集團，年營業額逐年成長，直逼百億元大關，股價4年內飆漲7倍至每股逾2百餘元，上個月甫獲《天下雜誌》評選為「最佳聲望標竿企業」，竟驚爆將過期產品回收改標及改瓶裝後再上架的醜聞，疑被改標的產品包括熱銷近20年的靈芝王、多醣靈芝王及Q10納麴E、晶識王等共6項知名產品總數近20萬顆，恐已全遭消費者吞下肚！ 11月初，葡萄王集團獲《天下雜誌》評選為「最佳聲望標竿企業」生技製藥類第2名，這家本土老字號公司，去年營收衝高到71億元，今年正挑戰百億元大關，股價更在10月飆上歷史新高282元，國內不少酵素類產品與藥品都是由葡萄王代工，公司前景一片大好。

指示竄改文件流出 但本刊卻接獲爆料，葡萄王涉嫌將原本應該銷毀的過期產品，竄改標籤，延長有效期限，重新包裝後再販售給消費者，連熱銷近20年的招牌產品「靈芝王」也赫然在列，標榜保健強身的健康產品，卻以不健康手段欺騙消費者，讓原本期待花大錢可以買到健康的民眾，無辜受騙，吃下這些過期品，不僅得不到健康，還有可能傷到身體，行徑十分可惡！葡萄王的成品報廢表，顯示部分產品有異味、結塊被報廢，但部分仍被重新更改製造日期再販售。可惡的是，當時的執行副總、現任董事長曾盛麟竟然蓋章核准。本刊取得葡萄王集團內部文件「成品報廢報表」，從表單上可以明顯看出，2012年底葡萄王回收靈芝王、樟芝王等91項報廢產品，至少有靈芝王、多醣靈芝王、Q10納麴E、晶識王、UA-3美纖菌、（5日窈窕）短期決戰等6樣產品，涉及改標後再重新分裝上架販售。在葡萄王的「成品報廢報表」附件說明中，開宗明義就提到「經營業處討論後，請將以下品項整理後於通路使用」，其中，葡萄王的明星級健康食品「靈芝王」，高達11萬餘顆已經過期，葡萄王公司竟然全部竄改有效期限，明明2012年到期，卻延長到2015年，是所有竄改產品數量最多的一種。葡萄王出品的靈芝王有靈芝界第一品牌之稱，年銷售平均逾千萬顆，營收上億元，靈芝王廣告宣稱可補充免疫力，180粒裝加贈30粒2瓶組，要價2790元，葡萄王曾針對靈芝王產品，打出「接吻幫助免疫調節、有靈芝王不必接吻一個人也可以」電視廣告，令人印象深刻，如今卻爆發欺騙消費者行為。

內部共犯簽字蓋章 本刊掌握的該批文件，上頭的傳真機號碼，正是葡萄王總公司的電話，顯示是內部人員利用公司傳真機傳給外面，文件中除了有基層人員簽字，經理欄更有該公司經理曾政富蓋章，押署日期為102年（2013年）1月14日，執行副總欄由現任董事長曾盛麟簽署，董事長欄則蓋有已故葡萄王創辦人曾水照印章，顯示改標變裝是由公司層層負責的共犯結構所為。知情人士指出，當時葡萄王創辦人曾水照身體健康狀況不佳已住院，應已無法決行，集團當時是由曾水照留學英國的小兒子，現年43歲的曾盛麟掌舵。知情人士說，曾盛麟在2013年改標案發生時，已是集團最高決策者，至於現在是否持續該項惡行，市售有無其他過期品流通，台北地檢署日前已接獲檢舉，並分案偵辦中。最可惡的是，葡萄王確認報廢品是否重新包裝販售的標準，方法之一很可能僅是承辦人員以目測及用鼻子聞的方式過濾篩選，所以才會在表單中各項過期的報廢種類，有些會記載「結塊、異味」等字樣，後面註記欄就會寫下「報廢」，其餘未聞到異味及看不出結塊的，就由管理階層逐一簽證後，將部分產品回收再重新分裝出售。

民眾擔心食用傷身 曾經購買過靈芝王的一位上班族痛斥：「太可惡了！靈芝王很貴，很多人是因身體不好才買靈芝來保健，現在卻要擔心吃到會傷身的過期品。」律師陳博文指出，《健康食品管理法》規定，健康食品變質或腐敗、逾保存期限、攙偽、假冒或含有害人體物質等情形之一，就不得製造、販賣、贈與或公開陳列，最重可處30萬元罰鍰，如果危害人體健康，還可判刑3年以下並廢照，另也可以依《刑法》詐欺罪科以最重5年徒刑，此外，受害民眾也可提民事訴訟，向廠商要求賠償，或依《消保法》委請消基會提出團體訴訟，並請求最多5倍的懲罰性賠償金。

資方醫師/公職醫師 無《勞基法》過勞問題

醫師納入勞基法的雙刃後果（洪宗賢） 2016年12月28日健保20年來，為解決醫師過勞情況，在醫勞盟等的努力下，「醫師納入《勞基法》」也獲大眾以及政府認同。但法律作為一個的規範，有其「保障」和「限制」的雙刃性質。台灣醫師百年以來被歸於「自由業」，因醫療自主的特性，既使受僱，亦少受干涉。如今納入保障以及限制，勢必有許多想不到的衝擊！根據《勞基法》工時規定，每日工時八小時（《勞基法》第30條），單日最長不得超過12小時（《勞基法》第32條），單就此點，以外科系醫師可能面臨的衝突，提出幾點：

一、工時具體化，醫師必須打卡，且上下班責任區分嚴明。上班時間離開醫院必須獲得主管同意，區分是因公、請假？二、下班時間，工時已爆滿，即使病人急救，「必須」由值班醫師處理（只要是你處理，就必須列入工時）。單日工時超過12小時，都必須換手。所以病患也必須了解：不是一個醫師幫你手術，是一個團隊幫你手術！超時會有另一個手術醫師接手，且都必須在同意書簽名。萬一這種手術只有一個醫師會開，比如說換心換肺接手指等，若超時沒有他人接手，醫院只能放棄這種刀。（《勞基法》第79條，違反工時處罰2-30萬元）。三、病患住院的主治醫師至少有兩個醫師：因為「不可以24小時照護病患」！所以下班後主治醫師要改掛值班醫師。門診也不能有超時的情況，所以醫學中心門診看到半夜3點的情形應該不再有，但勢必會有民怨！政府應盡速落實分級醫療，尤其是「醫學中心門診量正常化」！四、根據上述，健保署的醫師費理論上要兩個醫師分一天才合理。當然，醫療糾紛的訴訟醫師「也會不止一人」。五、醫院會找更多醫師分擔工時。所以醫院服務量固定的情況下，增加醫師，平均薪水應該會降低。六、現今台灣醫師，身分有三種：公職醫師、受僱醫師、資方醫師（醫師身分但為資方）。納入《勞基法》後，公職醫師因受《公務人員服務法》規範，「有過勞事實但無過勞問題」。有些醫院可能以資方醫師規避《勞基法》（尤其是門庭若市的醫師）？但之前長庚報稅事件已認定：醫師就是受僱身份報稅，不能以執行業務所得報稅！所以若以非受僱醫師來規避工時等規定，醫院必須有非常充足的理由向勞工局解釋？七、政府之支持醫師納入《勞基法》，首先可以化解醫療勞改團體的強大壓力，其次是限制醫師工時，間接限制醫療服務量成長，一舉數得。八、最後，醫師納入《勞基法》將會惡化醫療院所大型化的現狀，造成醫療集團酷斯拉！因為越多的規定，越多的人力要求，只有大型醫院有足夠的醫師可以優化紀錄，彈性提供候補人力。以後中型醫院要開重大手術，即使有技術，也不能只有一個人力！但中型醫院能夠請到一個心外神外醫師，實屬不易。如果手術時間過長，必須要換手？找誰？政府如果沒有配套推出完善的跨院支援機制，以後一定會發生重症病患到院經過詳細檢查確定主動脈剝離隨時可能死，可是心臟外科早上看門診到現在已經上班8小時？該如何？屆時更往大醫院集中，中型醫院經營更困難，對所謂的醫療分級，雪上加霜！

(桃園茶區550公頃) 鄭文燦 期許桔揚公司: 茶產業 百科全書

鄭文燦拚茶金計畫 2016年12月28日 04:10 賴佑維／桃園報導 桃園市長鄭文燦27日視察大溪、龍潭地區茶葉生產設備及生產流程，鄭文燦說，將在龍潭推動茶園更新計畫，設置茶葉觀光工廠、興建茶葉故事館、推動平地茶園等4項計畫，更將茶葉發展為茶金，提升茶農收益。鄭文燦昨天先到桔揚公司大溪廠勘查茶葉生產流程，他說，桔揚股份有限公司包括推動引入日本煎茶技術提升技術等級，推動雨林聯盟認證，並以生態農法推動友善生產系統打入國際市場。此外桔揚公司規畫在龍潭設立營運中心及有機茶葉的觀光工廠，期許桔揚公司成為「茶產業的百科全書」。此外鄭文燦也到龍潭視察「龍潭區特用作物產銷班第5班茶葉生產相關設備」，他說，將執行龍潭茶區4大計畫，包含園區的灌溉排水系統更新，及和桔揚公司預定在桃園設置茶業觀光工廠。另研議和客家委員會合作，在龍潭興建茶業故事館。也會以龍潭為首階段示範區，推動平地茶園計畫。鄭文燦補充，桃園包含龍潭、楊梅、龜山、蘆竹等區茶區約550公頃，且多位於山坡地。市府規畫推動平地茶園，讓大量茶包可透過平地茶園供應。(中國時報)