Saturday, July 1, 2017

生策會 (會長 張善政+副會長張文昌) 是 虛擬組織 (生醫盟: 陳建仁+張鴻仁)無法相比 !!


【重啟生醫大計】生策會:是虛擬組織無法取代 文|嚴文廷 2017.06.29面對副總統陳建仁主導成立的生技醫藥產業聯盟,不收會員不設理監事,只做好溝通平台工作,生策會長張善政接受專訪時表示,20年來累積產官學交流的能量,與虛擬組織能負擔的功能完全不一樣,況且生策會知道業界需求,也能讓官方知道問題卡在哪?這是虛擬組織無法取代。中研院院士、生策會副會長張文昌指出,20年前當開始倡議在台灣研究新藥,很多人都懷疑「台灣能做嗎?」就算有臨床實驗也都是國外藥廠所委託,但20年過去,已經有好幾種新藥被核准,甚至還有171項進入臨床試驗,生策會20年來的推動、政府協助、業界配合以及學界參與是很重要的因素。中研院院士、生策會副會長張文昌則是認為,20年來生策會協助產官學溝通一直很不錯,現在新藥開發已經是20年前想像不到的程度。張善政強調,台灣生技圈沒有資通訊產業這麼龐大,過去生策會剛成立時,透過前立法院長王金平的領導下,推動幾項法案立法,讓生技圈體認到生策會是有力的管道。對照新成立的聯盟,生策會有理監事會,320個團體會員中,上市櫃企業就有70家,醫院和照護機構有73家,學研界就有10多家,包括台大、陽明等,張善政強調,20年累積的產官學能量和數量是虛擬組織無法相比,而且只要是重要的會議或場合,業界重要代表都會親自出席,這是其他組織很少見的狀況。最近看到總統蔡英文到新竹生醫園區視察,張善政觀察,「晚動總比不推好!」而且總統都已經點名科技部要負責,積極表態後,有足夠的宣示意味,接下來就看跨部會的整合能不能真正解決生技業問題,讓產業順利發展。最後張善政強調,今年5月31日的經營者大會後,已經把問題都彙整給政府,接下來將花心力幫助台灣醫療生技業與世界接軌,不會花心力在國內競爭,也希望政府融整產業聲音,公平對待各方,才能讓台灣生醫產業起飛,目前是抱持樂觀和正面來看待。

(生醫盟 誕生) 生策會 沒 發揮 溝通平台功能: 產業對政府不滿


【重啟生醫大計】2017.06.21叫不動王金平張善政 陳建仁找師弟組聯盟拚生技 文|嚴文廷 蔡政府上台後,鬆綁法規、推動一連串政策,卻被老戰友砲轟,知情人士透露,蔡政府深入了解後認為,由前立法院長王金平和前閣揆張善政主持的國家生技醫療產業策進會(簡稱生策會),沒有發揮生技業與政府溝通平台的功能,官方也叫不動,才導致產業對政府不滿。為扭轉情勢,蔡英文請副總統陳建仁出馬,主導另外成立「台灣生技醫藥產業聯盟」(簡稱生醫聯盟),希望藉此整合民間力量,作為科技部全力發展生醫產業的溝通平台。陳建仁臨危受命了解問題,與業界密集討論發現,「明明法規已鬆綁,科技部也設有生醫產業創新推動方案執行中心,為何生技業卻無感?而且還不斷聽到抱怨的聲音,已經到了不得不處理的程度。」進一步諮詢相關人士,發現「得有真正懂產、官、學三方的人來統整意見,透過單一窗口反映給官方」,才是當務之急。 今年6月1日生醫聯盟風光成立,主席張鴻仁直言,要彙整民間問題,找對的政府窗口反映,做不好半年就關門。生策會會長張善政上台後,蔡政府認為「批評多了、建議少了」,扮演溝通者的角色不再。陳建仁暫時放下年金改革的重擔,私下找同是師承台灣流行病先驅林東明教授的師弟、台灣研發型生技新藥發展協會理事長張鴻仁出面救火,緊急籌組生醫聯盟,以統整業者的問題。張鴻仁接受本刊訪問時也強調,他擔任過衛生署副署長、中央健保局總經理、疾管局局長,很清楚官方在想什麼,之後進入業界工作,也知道業界需要什麼,還與學界長期合作,知道該怎麼「有效的向政府遊說」;因此聯盟未來將以議題為導向,逐一解決生技業遭遇到的困難,而且聯盟不收會員、不繳會費,所以不用百分百聽從會員意見,只是扮演大腦角色協助民間找對政府窗口解決問題,並不與生策會競爭,而是各自扮演不同的角色。

【重啟生醫大計】張善政:相同問題不需要講2次017.06.29 文|嚴文廷 本刊上週報導總統蔡英文指派副總統陳建仁另籌組民間的生醫聯盟,要改善政府與民間的溝通管道,似乎是對過去負責民間平台的「國家生技醫療產業策進會(簡稱生策會)」不夠滿意。今天生策會長張善政接受本刊專訪,談到政府與民間溝通,強調今年5月底已經在經營者大會上歸納幾十項問題,送給行政院相關部會,請幫業者著想,為什麼相同問題要對不同平台講2次?這樣是在浪費業者寶貴時間。生策會長期扮演民間整合意見的角色,並如實反映給政府部門,現在副總統陳建仁卻找師弟張鴻仁成立聯盟,張善政今天特別與中研院院士、副會長張文昌以及製藥工業同業公會榮譽理事長黃柏熊一起接受本刊專訪,希望說明長期以來生策會一直努力扮演溝通橋梁,協助產官學對話。張善政表示,中研院院士陳良博的重砲批評「對蔡政府失望」一席話確實讓總統蔡英文聽到且重視,才會有後來由副總統陳建仁親自跳下來,希望幫生醫產業加把勁,但其實今年5月31日生策會舉辦經營者大會,許多參與的業界反應生技法規問題,都已經彙整並送給相關部會,只要針對問題逐一解決,相信蔡政府聽到的抱怨或放砲會少很多,也不需要大費周章勞動到總統、副總統親自處理,反而引起生技業好像不同平台有打對台的誤會。張善政說明,自己也擔任過政府官員,站在官方立場,當然希望聽取建言的管道越多越好,官方要主導成立另一個平台,生策會也沒有立場說不,只是從業者角度來思考,台灣生技圈就這麼小,相信從生策會提出的建言和新聯盟所歸納的意見雷同度應該會很高,撇開政治立場或隱含的政治意味,到底為什麼需要業者花時間講2遍?張善政建議,副總統陳建仁可以想一下,如果把生策會今年5月31日歸納的數十項建議拿出來看,或許就能先解決問題,「現成的擺在那邊,為什麼要再重新收集一次呢?」況且現在的立法院環境和當時國民黨執政時不一樣,要推動修法難度降低很多,當時3年前生策會提出33項法規鬆綁,在我閣揆卸任時都能完成超過一半,現在肯定可以更有效率。製藥工業同業公會榮譽理事長黃柏熊也強調,多一個聯盟,外面的人看起來,好像生技圈有些競爭和衝突,但相信張鴻仁也是受託收集意見,彼此應該沒有競爭關係,對業界來說,關心的是問題要解決。

(陳建仁+張鴻仁) 生醫盟 搶救生技業! 生策會 對政府態度不明


【重啟生醫大計】為院士這句話 小英組生醫聯盟推亞太醫療中心017.06.21 文|嚴文廷 今年3月,宇昌案當事人之一、中研院院士陳良博在媒體上直言:「生技業對蔡政府很失望。」此話一出,驚動了總統府,因為陳良博一直都是總統蔡英文有關生技政策重要的諮詢對象,老戰友卻火力全開的批評「政府真的沒做好」,引起蔡英文高度關注,並對生技產業發展仍停滯不前極度不滿。本刊調查,由前立法院長王金平及前行政院長張善政主持領導的國家生技醫療產業策進會(簡稱生策會),在政黨輪替後始終對蔡政府的態度不明,逼得副總統陳建仁急忙找師弟和學生幫忙,在6月1日另組「台灣生技醫藥產業聯盟(簡稱生醫聯盟)」,作為與科技部的對接官方平台,以搶救深陷危機的生技業,更希望聯盟打頭陣前進東南亞,打造台灣成為「亞太醫療中心」。知情人士透露,生醫聯盟除了發展生技產業外,進一步的目的,是藉此將台灣推動成為亞太醫療中心。根據《世界華人週刊》評比,台灣醫療技術亞洲第1,全球排名更僅次於美國與德國,名列第3,但醫療費用卻比先進國家合理,每年商機破兆元。蔡政府看準此項優勢,藉由發展與行銷,吸引東南亞有經濟能力的人來台看病兼觀光,還可因此增加許多就業機會。蔡政府以越南為例,每年至少有2百人前往新加坡就醫,但台灣的醫療水準在星國之上,若能吸引這些人及其他東南亞國家有能力的人來台醫治,不僅帶動相關醫療產業發展,還能輸出更多醫療器材到這些國家,也可至東南亞招收醫學系學生,與新南向政策對接。至於陳良博批評政府僵化,指很多新藥研發原料進口時常被海關扣住,一等就是二個月,對此,府院高層也有所回應,科技部罕見的行政高效率,5月中公布成立單一窗口加速報關程序,讓生技業人士都笑說:「院士開砲,立即見效」。

生技產業 官民 溝通不良 市值/產值 落差 癥結點


【重啟生醫大計】市值破兆卻拚不出春天 生技業困境在這裡 文|嚴文廷2017.06.21 生技醫藥是蔡政府五加二產業創新計畫中的一項,原本認為有副總統陳建仁在,應該胸有成竹,沒想到卻事與願違。台大校長楊泮池日前接受本刊專訪時,便憂心地說:「2011年擔任生技醫藥國家型計畫主持人時,生技業股價市值1兆2千億元,但產值僅3、4千億元,應該好好利用民間和官方的平台繼續往前走。」楊泮池的憂心不是沒有道理,明明根據《世界華人週刊》評比,台灣醫療技術亞洲第1,全球排名更僅次於美國與德國,名列第3,但醫療費用卻比先進國家合理,每年潛在商機破兆元,實際成績卻不理想。生技產業一直存在官方和民間溝通不良的問題,這也是造成市值和產值還有一段大落差的癥結點。 熟悉業界的人士說,民間的生技業組織有三大山頭,分別是台灣生物產業發展協會、台灣研發型生技新藥發展協會,以及王金平創辦的生策會,原本生策會一直是民間接觸政府最有力的管道,但自從改由前行政院長張善政擔任會長後,事情開始有了變化,「批評(新政府)的力道加大,但溝通卻變少了。」陳建仁跳下來找師弟和學生幫忙後,原本就是台灣研發型生技新藥發展協會理事長的張鴻仁是當然成員,並成功拉攏台灣生物產業發展協會理事長李鍾熙,由他負責精準醫學,等於三大山頭已經聯合二個,展現與生策會走不同路線的態勢。蔡政府藉此機會,看準台灣醫療技術此項優勢,藉由發展與行銷,吸引東南亞有經濟能力的人來台看病兼觀光,還可因此增加許多就業機會,拚出生技的春天。知情人士說,5月31日,陳建仁缺席由生策會旗下生策中心舉辦的生醫產業經營者大會閉幕典禮,隔天卻風光出席由他一手促成的生醫聯盟成立大會,已經說明一切,但為維持和生策中心董事長王金平的基本友誼,才會對外表示已經致電給王解釋。

【重啟生醫大計】生技產業發展停滯 科技部被府院緊盯 文|嚴文廷017.06.21 生技產業發展停滯讓府院高層很不滿意,官員私下表示,之前向總統報告五加二計畫中的生醫產業時,因內容過於簡化,讓總統大發脾氣。為此,科技部長陳良基和政次蘇芳慶三天兩頭就和陳建仁、政務委員吳政忠開會討論進度。「科技部動作從來沒這麼快過!現在幾乎每天都在加班。」中研院院士陳良博批評的生技原料卡在海關2個月內就成立單一窗口加速處理,5月中又宣布生醫產業創新推動方案執行中心的核心人員到位,除了執行長由科技部政次蘇芳慶擔任外,更找來曾任嬌生集團全球副總裁的方威凱,擔任執行中心的創新發展會(簡稱BDB)共同主席。科技部官員透露:「這是高層三顧茅廬請來的,目的就是想跳脫僵化的官僚系統。」該名官員進一步透露,這場記者會在新竹生醫園區舉辦,事後科技部長陳良基抱怨相關報導太少,一個月後又在台北的科技部大樓再辦一次,並把方威凱再找來說明一次,充分顯示陳良基最近的壓力非常大。科技部長陳良基曾抱怨在新竹生醫園區記者會相關報導太少,一個月後又在台北的科技部大樓再辦一次。本月7日民進黨中常會時,身兼黨主席的蔡英文更直指「生醫產業是科技部要負責,若延宕也是科技部要負責。」充分顯示總統對生技進度盯得有多緊。上週五,吳政忠更率領130人的生技團,赴美參加BIO 2017這個全球最具規模的生技展,顯示生技產業在新政府眼中只許成功不許失敗。

(董事長 曾天賜+執行長 黃旭仁) 轉型 插座零件(力瑋) 專注 ICU口腔清潔 (慕康生醫)


力瑋轉型生醫 更名慕康 2017-06-29 23:24 經濟日報 記者詹惠珠/台北報導 連接器廠力瑋(5398)股東會通過更名為慕康生技醫藥,並從6月開始推出專利型引流式牙刷DeVAP,已接獲醫療通路第一張訂單。慕康在併入四家醫藥公司產生綜效後,法人預估,今年每股純益可望逾2元。力瑋原來生產電源插座零件等連接元件,由於業務無法有效擴張,經營團隊兩度易主,在董事長曾天賜與執行長黃旭仁團隊進駐後,確定朝醫療產業發展方向。黃旭仁表示,力瑋已轉型成功,目前傳統電子業務占三成,生技相關產品占七成,決定在今年股東會通過更名為慕康生技醫藥。黃旭仁表示,力瑋已在6月推出專利型引流式牙刷DeVAP,清潔/引流一次完成,提供急救加護病房ICU或無法自主口腔清潔的病人,或需要長期照護的病人更創新的方便選擇。他說,住院病人口腔清潔是感染的重要來源之一,根據醫學報告指出,感染會造成住院天數和呼吸器使用時數變長、照護成本變高及死亡率提高,透過口腔健康照護,降低呼吸器相關性肺炎感染,這是國際醫療照護品質指標之一。黃旭仁表示,已接獲醫療通路第一筆訂單,預估可望帶來2,000萬元營收。力瑋去年轉虧為盈,2015年每股虧損3.28元,去年每股純益0.22元,毛利率去年度為24%,但加上醫藥生技部門挹注後升高至32%,預估今年還會往上。力瑋今年第1季營收1.55億元,醫藥生技部門營收達1.08億元,占合併營收七成,毛利率37%,營業利益率15%,單季每股純益0.52元,優於預期。力瑋去年8月併入四家醫藥公司,其中育新、傑民、基鼎等都是有自有產品線或藥品代理的老牌醫藥廠商,深耕區域包括大腸直腸科、特殊癌症、神經內科及小兒科等;另一家研發型公司杰菩,則有進入臨床的創新醫材等案。慕康目前產品包括保健食品、醫療器材、抗癌藥等。

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