生策會 (會長 張善政+副會長張文昌) 是 虛擬組織 (生醫盟: 陳建仁+張鴻仁)無法相比 !!

【重啟生醫大計】生策會：是虛擬組織無法取代 文｜嚴文廷 2017.06.29面對副總統陳建仁主導成立的生技醫藥產業聯盟，不收會員不設理監事，只做好溝通平台工作，生策會長張善政接受專訪時表示，20年來累積產官學交流的能量，與虛擬組織能負擔的功能完全不一樣，況且生策會知道業界需求，也能讓官方知道問題卡在哪？這是虛擬組織無法取代。中研院院士、生策會副會長張文昌指出，20年前當開始倡議在台灣研究新藥，很多人都懷疑「台灣能做嗎？」就算有臨床實驗也都是國外藥廠所委託，但20年過去，已經有好幾種新藥被核准，甚至還有171項進入臨床試驗，生策會20年來的推動、政府協助、業界配合以及學界參與是很重要的因素。中研院院士、生策會副會長張文昌則是認為，20年來生策會協助產官學溝通一直很不錯，現在新藥開發已經是20年前想像不到的程度。張善政強調，台灣生技圈沒有資通訊產業這麼龐大，過去生策會剛成立時，透過前立法院長王金平的領導下，推動幾項法案立法，讓生技圈體認到生策會是有力的管道。對照新成立的聯盟，生策會有理監事會，320個團體會員中，上市櫃企業就有70家，醫院和照護機構有73家，學研界就有10多家，包括台大、陽明等，張善政強調，20年累積的產官學能量和數量是虛擬組織無法相比，而且只要是重要的會議或場合，業界重要代表都會親自出席，這是其他組織很少見的狀況。最近看到總統蔡英文到新竹生醫園區視察，張善政觀察，「晚動總比不推好！」而且總統都已經點名科技部要負責，積極表態後，有足夠的宣示意味，接下來就看跨部會的整合能不能真正解決生技業問題，讓產業順利發展。最後張善政強調，今年5月31日的經營者大會後，已經把問題都彙整給政府，接下來將花心力幫助台灣醫療生技業與世界接軌，不會花心力在國內競爭，也希望政府融整產業聲音，公平對待各方，才能讓台灣生醫產業起飛，目前是抱持樂觀和正面來看待。