勤業眾信 生技醫療 負責人 (虞成全): 藥廠海外投資 注意 稅基侵蝕 &利潤轉移

勤業眾信：台灣生醫業面臨四大挑戰 2017-02-21 18:01經濟日報 記者江碩涵╱即時報導 台灣生醫產業涵蓋生技製藥、醫療器材、醫療照護與農業生技四大領域，然而各市場特性差異大。勤業眾信生技醫療產業負責人虞成全分析，創新技術使得企業從過去一招打天下方式轉為跨部門合作模式，企業應讓產品更貼近需求，積極解決以下四大挑戰，才能奠定永續發展的基礎。挑戰一，合作模式提升臨床研發效率。根據勤業眾信調查，台灣新藥公司產品陸續進入第二、三期臨床試驗，與國際藥廠接續完成臨床實驗後期並申請國際藥證上市，目前部分國際委託臨床試驗公司已建置臨床試驗資料管理系統，隨著區塊鏈技術發展，資料傳遞與資訊保護優勢將扮演重要角色，未來台灣新藥研發公司研發資料管理及受試病患隱私權等法規議題上，得面臨更多難題。挑戰二，強化海外市場布局力道。美國、日本逐漸提高學名藥採用比率，台灣藥廠包括南光、永信、美時等陸續展開海外布局，預期西藥製劑出口成為2017年台灣藥業重要推力；另外，政府推動新南向政策，目前台灣藥廠投資東協有少數成功案例，但東協各國藥物市場胃納量與採購系統差異大，投資成本及風險也不容小覷。虞成全分析，台灣藥廠可透過已成功建構通路的企業，先了解市場規則後再評估是否投入，尤其中、大型藥廠海外投資時應注意稅基侵蝕與利潤轉移（Base Erosion and Profit Shift, BEPS）議題，事先做好投資稅務規畫。挑戰三，創新技術加速營運模式轉型。大數據需求增加，醫材業開始將產品結合3D列印技術、雲端及互聯網打造數位化資訊管理平台，創新技術大幅改變生態，台灣生醫業開始倡導以患者疾病為核心的照護模式，結合跨專業、科別、單位的團隊合作，提升患者健康管理及癒後照護，異業資源整合與互聯網整合醫材有龐大發展前景。最後挑戰，農企導入新營運模式。新農民崛起帶來新管理思維，傳統農田管理及農企運作方式逐漸受到挑戰，新農民對數位化資訊系統接受度高，並引進其他產業營運經驗，導入數位化工具，包括農產品種植管理、產銷庫存管理，連結電子商務平台、塑造自有品牌，農企唯有跨出傳統經銷模式，才能替營運帶來創新。