(安盛 陳彥宇) 台灣公司IPO為主/ 矽谷都是被併購

產學界把脈 生醫業需創價值鏈新契機 2017年09月07日杜蕙蓉／台北報導 生技專家認為，台灣生醫產業要造產業價值鏈的新契機，除了整合培育人才，設計模組化產品相關課程外，提高患者「治癒率」，增加公共衛生政策的可見度等，都是贏的策略。台北醫學大學講座教授閻雲指出，目前的產、學鴻溝現象，靠政府沒用，而是需要資源整合，教育相關法規應該鬆綁，讓業界導師能更確實進入學校領導。而且應該聚焦新興領域，鏈結產學研醫，透過產學合作與業界在先期參與開發，優化研發成果、培育人才。他建議，要模組化產品相關培育課程，由業界共同培育高階跨領域人才，才能彌補產學落差。此外，要積極媒合學研單位或企業之國際合作，並建立聯盟機制，強化人才培育和晉用管道，以加速技術成果商品化。安盛創辦人陳彥宇表示，自己是STB計畫學員（Stanford-Taiwan Biomedical Fellowship Program），透過美國史丹佛大學的課程接觸到法規、IP、商學院創業的課程；以及為撰寫商業計劃書，必須針對計畫內容尋找醫師談論臨床需求、技術評估、實際產品設計等，讓研發產品能夠順利進入商業模式。陳彥宇表示，矽谷的人才能源源不絕，主要是台灣的公司都以IPO為主，但矽谷有9成的公司都是被併購，專業經理人過了旋轉門條款後，就可再創業，再尋覓新的人才和資金，而且他們和天使投資人的鏈結具有完善的Prototyping、 法規顧問及專利佈局等專業機構環繞，這些要素促成今日的矽谷，也是台灣可以改善的環節。首次參加BTC會議的吉利德（Gilead）執行副總裁楊台瑩表示，隨著人們對於「治癒率」的重視程度提高，台灣生醫產業價值鏈的新契機也浮現。比如，當前B肝、C肝的問題仍然嚴重，政府應與企業攜手，開發出相關治癒療法。楊台瑩認為，製藥和醫療應以病人的需求為主，若是可以推出合理的、薄利多銷的藥品，既可造福人民，企業也有利可得，政府也可以穩定國家的穩定性。她表示，台灣切入全球生醫產業價值鏈的新契機，包括提供公共衛生政策的可見度、提高GMP等要求帶來的新機遇、藥物註冊監管格局大規模改進、藥物研發重點轉注治癒率等。(工商時報)