併購熱潮起 生技指數放晴 2014年08月29日 04:10 記者魏喬怡／台北報導 那斯達克生技指數（NBI）8月強勢反彈，統計7月底至8月25日，NBI指數上漲8.65％，帶動技術面由負轉正，加上8月利多頻傳：美國食品藥物管理局（FDA）審藥速度加速，廠商獲利強勁，併購熱潮再起，使得最新德盛安聯生技觀測指數來到9分的晴天區。德盛生技大壩基金經理人傅子平指出，生技業基本面穩健，投資組合裡仍應適度持有，但不可忽視產業波動性高，除了適度納入大型製藥與生技股降低波動風險外，建議透過定期定額或單筆分批加碼作法，掌握生技長多趨勢。傅子平分析，德盛安聯生技觀測指數近期變化主要來自技術面的影響，基本面則保持穩健，不過有幾個正面訊息值得留意，首先是FDA新藥放行有加速跡象，今年來FDA已審核通過25件新藥，直逼2011年全年的30件。他指出，審藥放行加速，有利生技廠商獲利成長爆發力，特別是新藥放行後廠商可獲得多年專利權，只要銷售情況符合預期，成長性值得期待。第二個好消息是併購熱潮再起，8月羅氏藥廠以每股74美元、溢價38％，總額約83億美元現金收購生技藥廠InterMune Inc.，生技併購議題近期有加溫現象。統計今年至7月底止，生技業併購金額已突破1,300億美元，創下2003年新高；件數達12件，也可能改寫2013年全年14件紀錄創下的11年新高紀錄，這反應廠商為2015年專利到期高峰開始做準備，加上廠商近幾年獲利佳手握龐大現金，近期併購升溫，已超越2012年帶領生技指數攻高時的熱度。瑞銀投信投資部主管張繼文認為，目前大型製藥廠滿手都是現金，因此大幅提高購併意願，甚至這些充足的現金流量，都足以支撐這些大型製藥廠無須舉債，直接就能以現金進行併購，因此並不會因併購而需發債、進而損及現有股東權益，反而能有助擴大產品線，因而能受到股東肯定。張繼文表示，由於製藥廠亟需擴張產品線以創造成長性，只是透過研發不僅曠日廢時，甚至還要投注龐大資本；反觀投入購併案，即能快速進入新藥市場，達到擴大產品線的目標，對股價反而具有加分的作用。
Monday, September 1, 2014
(台大/港大/坡大/北大清大) 松聯盟PK長春藤
亞洲5頂尖大學成立「松聯盟」 盼對抗長春藤2014-08-2519:38 〔記者吳柏軒／台北報導〕亞洲兩岸四地頂尖大學為加強聯繫，由台灣大學、香港大學、新加坡大學、北京大學及中國清華大學共5校，成立了華人頂尖大學「松聯盟」，盼形成亞洲頂尖學術新勢力，與世界各地名校聯盟如長春藤抗衡。 亞洲頂尖大學組成「松聯盟」，由台灣大學、香港大學、新加坡大學、北京大學、中國清華大學共同組成，並舉行聯盟運動友誼賽，台大校長楊泮池（中）與四校代表上台舉杯，共慶聯盟成立。（記者吳柏軒攝） 亞洲頂尖大學組成「松聯盟」，由台灣大學、香港大學、新加坡大學、北京大學、中國清華大學共同組成，並舉行聯盟運動友誼賽，台大校長楊泮池（中）與四校代表上台舉杯，共慶聯盟成立。（記者吳柏軒攝） 為促進校際交流，台大邀請其他四校體育校隊，將舉辦一連4天的聯盟運動友誼賽，並在劍潭青年活動中心齊聚各校體育菁英發表宣示，由現場300多人共同見證松聯盟，邁入亞洲高教歷史發展的新里程碑。 台大校長楊泮池說，以「松」為名，是因華人歷史文化認為，松樹代表屹立不搖，盼5校學生彼此的交流，能與松樹精神一樣長長久久，在相關的運動、藝文及學術上的合作可更熱絡，也希望未來能透過聯盟這個平台，替促進社會和諧，完成學術界使命。
5校攜手 成立華人頂尖大學松聯盟 2014年08月25日 19:08 鄧博仁、洪欣慈 臺灣大學與香港大學、北京清華大學、北京大學、新加坡大學25日共同成立華人頂尖大學松聯盟暨 2014 PINE 聯盟運動友誼賽。為有效發揮交流、善用五校資源、促進教學及研究合作、加強彼此教師、學生與校友互動，本於平等互利原則，特於25日晚間舉辦松聯盟成立暨2014 PINE 聯盟運動友誼賽歡迎晚宴。台大校長楊泮池（中）歡迎遠道的師長及同學。（鄧博仁攝） 臺灣大學、北京清華大學、北京大學、香港大學、新加坡大學等5所華人界頂尖大學規畫合作，預計成立「松聯盟」，今年先進行運動賽事交流，舉辦PINE聯盟運動友誼賽，比賽將於明日上午展開，後續盼建立穩定平台，定期舉行運動、藝文、學術等層面交流活動。臺大校長楊泮池表示，之所以以「松」為名，是因為松樹在華人歷史文化中，具有屹立不搖的意思，希望5校學生能與松樹精神一樣屹立不搖，共同幫助社會、讓未來更和諧，也希望未來能透過聯盟這個平台，進行運動、藝文及學術上的交流與合作。友誼賽將於明日上午展開，由北京大學與香港大學的男子籃球賽揭開序幕，後續將有男、女子籃球、男子排球、羽球等各項運動賽事，比賽預計持續4天，並將舉行運動學術交流研討會，促進5校情誼。臺大表示，運動友誼賽只是5校交流的開始，5校正積極籌備松聯盟成立，待聯盟正式成立後，學術、藝文等層面上將會有更多交流。
台東女中 扎根生技 (攜帶基因粗萃設備)
義大、東女攜手 闢農場扎根生技【聯合報╱記者施鴻基／台東報導】 2014.08.29 03:44 am 國立台東女中、私立義守大學昨宣布簽約合作，推動高中科學課程高瞻計畫，兩單位簽約前已研發出隨身攜帶的基因粗萃取等設備，9月將到日本發表成果並交流，未來還要和台南南科實中、高雄瑞祥高中參與3校科學競賽。義守大學校長蕭介夫、總計畫主持人楊智惠昨天上午到台東女中簽約，並與東女校長潘致強、秘書楊鳳崗為基因萃取來源之一的「開心實驗農場」揭牌。潘致強說，東女和義守大學的合作在生物科技方面，以高二應用生物課程發展，以30人的班級制，讓對科學有興趣的學生，不分社會組或自然組，一起參與。有生化博士頭銜的蕭介夫說，期待藉大學與高中合作，讓新興科技概念同步發展到高中課程，義大有豐沛的研創能量，期盼提供台東子弟更多樣的科學教育資源，讓科學扎根。楊智惠說，99課綱在二年級沒有任何實驗課程，已無法滿足高中生動態學習需求，盼藉實驗引導，讓學生學會在科學中摸索。【2014/08/29 聯合報】
宇昌案PK選舉? 屢試不爽?? (從總統戰到市長???)
回應羅淑蕾指控 柯文哲痛批：根本是宇昌案翻版2014年08月29日21:47 針對國民黨立委羅淑蕾質疑，台北市長參選人柯文哲在台大醫院替廠商代言、把病患當白老鼠。柯文哲晚間氣憤地說，「真的讓人抓狂」，氣到不想回答了，直批這根本是宇昌案的翻版，為了一個選舉，不惜破壞國家的產業。《聯合晚報》今報導，羅淑蕾質疑台北市長參選人柯文哲任職台大醫院期間，為爭取台大外科加護病房成為西方新醫療產品的臨床實驗處，打開中國市場，把台大病患當中國醫療產品的「白老鼠」。柯文哲晚間前往萬華區，和中正、萬華兩區綠營選民互動，民眾里長高喊「凍蒜」。媒體詢新藥的臨床試驗流程，柯解釋，新藥若要上市，一定要有地方做臨床研究，是藥劑、生技產業上游的重要工程，台大醫院為此還設立臨床試驗研究中心，所有的試驗都是台大臨床試驗研究中心進行，經費也是透過台大醫院的會計系統進出。柯文哲氣憤地說，羅淑蕾和蔡正元講的話都不想直接回應，「他們的指控若連勝文敢用同樣的話講出來，我直接回應」。媒體採訪時，柯數度說，「真的會讓人抓狂」、「氣到不想回答了」、「這個已經太過了！」顯示心情相當氣憤。（郭建伸／台北報導）
羅淑蕾指將病患當白老鼠 柯文哲：這個已經太過分了 邱明玉 2014年 08月 29日23:11 記者邱明玉／台北報導 國民黨立委羅淑蕾今（29）日質疑，無黨籍台北市長參選人柯文哲在台大醫院替廠商代言、把病患當白老鼠。對此，柯文哲晚間出席與中正萬華基層座談會，接受媒體訪問時表示，羅淑蕾跟蔡正元講的話，他都不想直接回應，而如果連勝文敢將羅淑蕾跟蔡正元的指控，用同樣的話講出來，他再直接回應。柯文哲說，台大醫院設立臨床試驗中心，去爭取新藥的臨床試驗，這是為了台灣生技產業的進步。 羅淑蕾今拿出台大醫院外科加護病房團隊「急、重、創聯合網」中的資料，質疑這個過去由無黨籍台北市長參選人柯文哲所領導的團隊，竟然要爭取台大外科加護病房，成為西方新醫療產品打開大陸市場的臨床實驗處所，羅淑蕾質疑，難道柯文哲要將台大的病患，當成大陸新醫療產品的「白老鼠」。 對此，柯文哲表示，國際上的新藥要進入大陸市場，一定要有一個地方做研究和臨床試驗，這是生技產業上游發展很重要的工作，也是建立生技產業上游很重要的工具。柯文哲認為這簡直是宇昌案的翻版，為了選舉不惜破壞整個國家的產業。 柯文哲說，哪有什麼「台大外科加護病房臨床試驗」？這個都是台大醫院的臨床試驗，所有的試驗是台大臨床試驗研究中心有審查通過，所有的經費進出是在台大醫院的會計系統裡面運作，柯文哲說「這個已經太過分了」。 媒體詢問這對台灣的好處，柯文哲表示，一個新藥要上市，一定要做臨床試驗，掌握臨床試驗，是一個藥物上市之前很重要的一環，這個是整個藥劑產業研發很重要的一塊，柯文哲說，台大醫院為了這個，還去設臨床試驗中心，把它列為台大醫院重要的工程，還為了這個去參加國際認證，台灣、日本及韓國在這塊生技領域競爭十分激烈，計畫主持人（PI），也必須具有國際肯定的學術成就。 柯文哲重申，這是很重要的生技產業的上游，也是研發很重要的過程。柯文哲表示，這種問題可以直接去問各大學的臨床試驗中心，不然去問台大醫院臨床試驗中心，請主任出來回答。
翁啟惠 從基亞看 台灣生技!!! (太重中國市場…思考台灣品牌)
生技教父翁啟惠談台灣生技的瑞士路線 2014年08月29日17:30 本內容由新新聞提供 採訪、整理／黃琴雅 美國《科學人》雜誌對全球生技發展潛力排名，台灣已從二○一三年的二十多名前進到今年的十七名，翁啟惠認為這代表台灣生技業在國際上有發展優勢，是台灣值得走的路！以下是本刊的專訪內容：
新藥發展是一門高風險產業問：生技業在基亞第三期臨床試驗期中報告「解盲」結果未如預期後，市場開始對生技業出現質疑的聲音，您如何看待這次結果？答：新藥的發展本來失敗機率就很高，這是非常高風險的產業。一般來說，新藥發展每一道程序都充滿挑戰，在進入臨床前，要先進行動物實驗，證明藥物是安全且有效，就可以進入第一期臨床試驗，一期是看在人體是否安全，成功機率七○％。進入第二期時，就看有效性多少，成功率四○％，接著，就會進入比較大規模的臨床試驗，也就是第三期，收的病人數較多，成功機率約在五○％。一個藥物要成功，從開發、動物試驗到三期臨床全都做完，成功機率不到一○％，失敗機率高達九○％。但台灣這波生技熱潮還沒有失敗過的例子，基亞現在是期中分析不如預期而已，等到期末分析才知道結果，台灣對新藥開發的過程經驗不夠，媒體也沒有很瞭解。生技公司公布會影響股價的重要資訊時，包括臨床實驗結果、重大人事異動，或與其他公司合作、併購或技術轉移等要有規範，最好在一定時間前後，公司內知道消息的人應停止股票交易，國際上都是這麼做，以保障投資人。但有些像是把專利申請或通過ＩＮＤ（試驗用新藥，臨床試驗前向主管機關申請）也當作重大訊息發布，這就有點誇大。
不能接受失敗，就別走創新這條路
問：基亞事件是否會引發投資人對新藥不信任的效應？答：台灣新藥發展需要經驗，把基亞事件當作經驗，我們就會慢慢成熟，現在還有二十幾顆新藥正在進行第三期臨床試驗，若從或然率來看，有一半的機率，機會很大。但生技業是創新的產業，新藥試驗失敗是必然，我們要的是正當性的失敗，一路從一期、二期走到三期，經過所有正常程序，失敗了我們就要接受，不要太苛責。我們台灣要能夠創新，就要容忍失敗、接受改變，才會成功。不然，不能接受失敗，就不能走創新這條路，且要容忍不同意見、腦力激盪，從裡頭找出共識。而且投入資金失敗了，就是學到經驗，可能再一次就成功了，成功是累積的結果，產業發展需要各方的鼓勵。怎麼看待失敗，是很重要的事。
問：新藥投資的資金與時間似乎都相當高？答：若仔細比較，電子業蓋一座廠都要上千億元，新藥開發不需要花到這麼多錢，花比較多錢的製藥之後是行銷，要打入市場不容易，除非你的藥是獨門獨市，但若開發的新藥是市場已經有的，競爭就比較激烈。 不過，投機式的投資，對生技業沒有幫助，對生技來講，資金需求不是很大，但卻是需要長期且穩定的投資，投機性資金太多，對生技業反而不好。
問：對於近幾年台灣生技的熱潮，您如何看待？答：基亞事件反而給台灣生技業一種經驗，在美國很多新藥公司只要三期沒過，公司無法繼續經營比比皆是，但之後還是會有很多新藥公司出現。
新藥公司需要長期投資者 生技業中途一定會有波折，台灣不可能沒有失敗的例子。台灣沒失敗的原因，可能是沒找很大挑戰的產品；或是從熟悉的開始，比較有信心；也可能台灣的經營太細心，規畫比較好。但若從現在二十多個進入第三期的新藥來看，台灣還沒有掌握非常關鍵的技術，而且新藥研發要從經驗上去提升。台灣確實有優勢，這次BIO USA（美國生技）評估，台灣研究條件最好，在法規、資金、人才、環境與選題上，我們的環境是滿好的，成功是遲早的事。在環境上，台灣人口密集度全世界第二，且有發展生技的園區；法規面又跟國際接軌，我們有和美國一樣的法規，鼓勵發展生技業；在人才上，不只是生命科學，化學、醫學、製造工程、管理、法律與行銷人才，生技所需要的人才全部都有。能夠發展生技的國家，各方面的發展都是具備的，台灣就是這樣。台灣資金更是非常充裕，去年美國生技業投資資金約三十至四十億美元，台灣則有十五億美元，今年也是一樣，我們比美國小很多，但對生技產業的投資卻相當高，表示台灣人對這產業是有信心與熱情的，這是好現象。在選題上，台灣生技業都是以華人的疾病為主，華人占全球四分之一的人口，市場夠大，過去我們用西方的藥，劑量與反應可能會不同，基因也有差異，所以光是對華人特有的疾病我們就有優勢。從各方面條件來看，台灣有發展生技產業的優勢，但我們過去不重視。
太注重中國市場不切實際
問：政府應該在生技產業扮演的角色？答：台灣對生技產業沒有很深入的瞭解，因為生技業風險非常高，完全依靠智慧財產（ＩＰ），跟電子業製造代工太不一樣，但三十多年前，台灣生技與電子業一起出現，政府當時卻用同一種思維在看待，因此，一個成功，一個失敗，這兩個是很不一樣的產業。二○○三年我回台時，經常聽到台灣有一個規定：一家公司兩、三年沒有產品，就不能貸款或增資。這用在有營收的代工業適合，但新藥研發可能長達十年以上沒營收，導致大家才會去發展保健食品，製造溫度計、血糖機等快速有營收的產品，不敢去碰高風險的高階醫材或新藥，所以生技業一直都沒有好發展，等到○七年有《生技發展條例》、《科技基本法》等法規鼓勵，及投資有稅賦優惠等，才有大進展，所以並不是台灣沒有能力做，是因為沒有膽量去投資，也缺乏鼓勵。政府的角色，就是不要干預太多，從法規與環境面去鬆綁，遊戲規則做好，建構適合的好環境，不要擔心太多，不要害怕失敗，否則會綁手綁腳。新藥的廠房不需要太大，高附加價值的量不需要太大。
問：台灣生技還有很長的路要走？答：從生技條例○七年通過至今七年，就有二十幾個藥走到第三期，真的不簡單，要樂觀看待，媒體要正面看待，多鼓勵。這一、兩年是生技業的關鍵，我們有二十幾顆藥進入第三期，接著就是進入製造的階段，一定會有一些通過，通過後就是製造、行銷，就會增加就業機會，會帶動產業發展。真的有一兩顆是成功的話，我們就知道未來怎麼走了。台灣太注重中國市場是不切實際的想法，因為生技市場最大是美國，占四○％、接著是歐洲，日本也有一八％，中國不到四％，但台灣太期待中國市場，中國人口太多、貧富差距太大，一般人用不起新藥，學名藥比較有機會。
一顆藥每年帶來四億美元權利金
問：有學者認為台灣中研院應該學習以色列魏茲曼科學院，引領台灣找出下一個產業的方向，帶領台灣產業升級，您認為呢？答：魏茲曼是重基礎研究，他們研發多發性硬化症的治療名藥，為他們每年帶來四億美元的營收，但是只有這一例，要看運氣。以色列整個國家都鼓勵創新，政府會無條件補助新創公司，不要求股權，因為成功了就會有稅收，以色列也不得不創新，因為他們沒有資源，又有鄰國要消滅他們人種的壓力。中研院也是，我們若有重要研究成果技轉給業界，收入就歸中研院，依照《科技基本法》的分配，四○％給發明人，六○％給政府，在美國是史丹佛收入最高，以色列是魏茲曼。像醣基這家公司，是由中研院技轉，這些專利是屬於中研院三十位研究人員所有，不是我個人，開發結果也是屬於中研院的。
問：台灣沒有產業政策，在電子業衰退後，失去了重心？答：過去幾十年，我們太著重在一個產業，忽略掉其他，假如我們可以分散一點風險，電子產業外，也應扶植生技、文創、綠色科技，觀光等六大新興產業，這是因為台灣可能的方向與潛力。像能源的政策，再生能源鼓勵不夠，火力發電與核能都是依靠外來的，惟有再生能源能夠自主，我們卻又不夠重視：太陽能、ＬＥＤ製造，台灣也是全世界數一數二，卻大多只出口，台灣自己不用；生技、文創與觀光也是，都需要產業政策。台灣的教育體系是多元、完整的，不是只有教電子業，我們的人才也是多元的，所以就業機會也要多元，不然會有社會問題，我們必須給他們舞台，最大的機會在產業，若產業太單一，人才出路就會有問題，現在就出現了。我們太重視學位，像以色列高中畢業二○％上大學，瑞士德國也是，只有台灣是百分之百，高中畢業二十萬，大學招生二十四萬人，招生不足，滿街都是大學生，台灣不是只需要大學生，各種人才都要。
產業政策要多元 年輕人才有機會
問：台灣新藥從研發，要走到品牌之路還要多久？答：這是階段性的問題，或是資金問題，但遲早都要面對品牌，掌握品牌才有高附加價值。要看研發成功的東西，在世界市場占有的分量多大，但不要小看這個，瑞士也是小國，但重要的藥廠Roche（羅氏）、Novartis（諾華）都在瑞士，都在全世界設研發中心與製造工廠，台灣當然也可以走這個模式。
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