用荒腔和走板就可整併大學2016年01月04日16:24 作者：張武修（台北醫學大學教授） 面對105年度虎年少子化將至，預期屆時全國大學新生將減少2萬人，若干大學為求報到率達教育部預設的門檻，只好四處尋求合併以生存；但今天台灣的高等教育所遭遇的幾個嚴峻問題，包括競爭力停滯，國際大學排行逐年落後，尤其受到亞洲鄰近國家更多經營成功大學的超前，許多頂尖大學極優秀人才流失，高等教育的方向與決策搖擺不定或者經常溝通不良等；但主管的教育主管當局遲遲未有整體長程清晰的規劃，又使出500億頂尖大學卓越計畫用完之後的"後頂大"800億經費當誘餌，非但沒看到有效輔導臨危的某些私校走出困境，卻本末倒置預計將幾所原本優質的國立大學先行合併。首當其衝、最讓國內學界無法認同的是位在大台北最北的國立陽明大學被迫和百公里遠位於新竹的交大合併。成立於40年前的國立陽明大學向來在國內生物類組考試僅追台大，幾十年來在生醫研究上更屬國內甚至亞洲一流，多數校友因配合政府公費服務制度即有效成就了台灣各地偏鄉和社區醫療資源的合理分配，從全體醫療中心到醫療社區化，陽明的校友對國內公立與地區醫療的貢獻讓全民健保能充分發揮，在社會福利長期照護日益趨重的今天，陽明大學和校友的貢獻將更受期待與倚重。然而前幾天報紙突然披露政府執意將陽明大學與交大合併，除了交大的師生校友極端反對外，陽明校內師生亦憤慨難平；先不說交大方面因為併校可能改成"陽交大學"所受的種種委屈，陽明大學現任梁校長在任五、六年內讓陽明流失成打優秀的教授所長，校園經營管理乏善可陳，好不容易爭取並獲得宜蘭縣大力支持並期待的宜蘭附屬醫院今年即將擴大完工落成，卻傳出校方可能無心經營棄守的疑慮，而陽明大學過去諸多校友和國際頂尖大學如哈佛、麻省理工學院、史丹佛、約翰霍普金斯大學等建立的品牌合作，已在數年內揮霍殆盡，陽明在頂尖大學的排行逐步下滑後退，無不令人扼腕。陽明大學的未來需要長遠寬廣智慧的規劃與執行，與交大草率合併絕非陽明之福，尤其目前陽明梁校長固執用器，又有與上層規劃擔任陽交首任校長的立場，倉促躁進合併除了造成陽明師生校友的質疑與不安，恐將陽明與交大的社會價值與使命毀於一旦。大學是國家的智慧資產，國家競爭力的引擎與指標，我們期待教育主管和陽明大學要懸崖勒馬，重新仔細評估，以開放透明與國內外各界詳細規劃討論，千萬不能因小失大，讓國內兩大頂尖大學沉淪消失。
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