台灣武田歡慶成立50週年擴大在台投資引進新藥，轉型嶄新武田2012/09/01 ■吳德興／撰稿．攝影■ 日本第一大藥廠武田藥品，1962年在台灣成立第一個海外分公司，50年來台灣武田除了民眾熟悉的「欣表飛鳴」、「愛喜」、「合利他命A25」、「合利他命強效錠」等，非指示用藥外，同時也有用於治療癌症、心血管疾病、糖尿病等重大疾病處方用藥，扮演促進國人健康與醫藥進步的角色。上週五（24日），武田藥品全球營運總裁Dr.Frank Morich與北亞區總裁平手晴彥等高層主管，不畏天秤颱風威脅，專程來台為台灣武田50週年慶生。同時宣布，將在台擴大投資，進行亞太區整合集中包裝作業計畫案，成立CMO物流中心，並引進新藥拓展治療領域、造福國人健康。武田藥品與台灣有著獨特的情感，除了處方用藥之外，早在民國59年就率先將日本暢銷藥品「欣表飛鳴」、「愛喜」引進來台，帶動國人保健觀念，加上之後的「合利他命A25」，都是國人從小到大耳熟能詳的保健藥品，也是五、六年級生們成長過程的共同記憶。已有230年歷史的武田藥品，近年來正積極持續轉型為一個充滿活力的全球性藥廠。為了達成全球化佈局，於去（2011）年以96億歐元併購了瑞士Nycomed製藥廠，今年再以8億美元併購美國URL Pharma藥廠，迅速讓市場擴及歐洲及中南美洲與其他新興市場，使武田的全球事業版圖更為完整。全球營運總裁Dr.Frank Morich表示，對跨國集團而言，併購是強化戰力的戰術，能快速提升集團的競爭力。透過與其他藥廠的結合，武田的世界經營版圖建構得越臻完整，產品線也更全面。同時透過技術與資源整合，武田的研發能力更上層樓，未來能提供更多的創新藥品，能對人類的健康做出更多貢獻。除了併購，武田也同時持續投入資源進行研發，為市場帶來更創新的藥品。Dr.Frank Morich指出，目前武田已上市超過100種處方藥，同時尚有20項新藥已進行至臨床研究的最後階段，預計可在5年內陸續上市。既有產品及新開發藥物，可望為集團帶來更多收益。北亞區總裁平手晴彥表示，亞洲區是武田的發源地，是整個集團的根本所在，許多亞洲新興國家是經濟快速發展的區域。尤其，擴大在大中華區市場的投資與發展，強化領導地位，也是目前武田在全球布局的重要策略，也是未來的主要成長來源之一。平手晴彥指出，經過全球總部謹慎評估後，台灣無論在生產品質、人力素質及成本控管等各方面，均優於亞洲其他國家，因此選擇在台成立CMO中心，，11月起將供應亞洲各國的藥品需求。未來，此中心可將所有的包裝流程整合在台灣，有助提升產品品質、降低成本及強化供應鏈管理，增加武田的競爭力，更有助於提供亞太地區病患更創新的藥品。台灣武田董事長兼總經理李仁琳表示，台灣是武田藥品第一個海外分公司所在地，一直以來都非常重視台灣市場的發展與佈局，未來武田將持續強化對台灣市場的投資，並打造台灣成為武田的人才培育搖籃及亞太運籌中樞，同時也積極引進新藥造福國人。李仁琳指出，該公司下半年將上市治療慢性阻塞性肺疾（COPD）的新藥，這是台灣武田首次拓展至呼吸系統治療領域；未來3年內，將持續引進治療腸胃疾病與癌症的藥物，提供台灣病患新的治療方式。另一方面，因為台灣人口不斷老化的關係，未來銀髮族的保健以及疾病治療是相當重要的一塊市場，因此提供更多滿足銀髮族需求的藥品，也會是武田未來重要策略之一。
武田主義 相互尊重、充分授權2012/09/01■吳德興■武田藥品在各國併購企業邁向全球化的過程，避免不了如何將日本企業文化融入當地企業的問題。Dr.Frank Morich表示，企業改變的初期總是會有一些問題需要克服與磨合，武田的文化向來以「相互尊重、充分授權」為原則，讓企業的結合可以更順利、更有效率。而集團的文化也因此注入了新的思維，各個階層的員工在視野上都更加開闊。平手晴彥補充說明，武田的企業哲學可用「武田主義」代表，它的精神就是秉持廉正、公平、誠實、堅毅的態度面對一切困境以及挑戰。企業內部將「武田主義」落實於工作以及生活中。透過這些品格的展現，不斷地進步，更能展現武田努力建立信任、履行的任務，就是「努力開發出卓越的藥品來改善人類健康及促進醫學進步」的決心。李仁琳說，武田相當重視「人」，除了將「照護全人類健康」視為企業使命之外，也相當重視人才的培育，每一位武田同仁都是公司重要的資產。也因此，台灣武田在這塊土地上深耕50年的台灣經驗，以及所累積下來的人力資源，是武田在整個亞洲區域中最珍貴的資產。武田希望每一個員工都能發揮所長並不斷挑戰自我，因此對於人才的培育十分重視，希望員工能有計畫、有方向地與公司一同學習成長。
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