中外协作药物早期研发 BMS先拔头筹

 2012年05月23日10:12医药经济报作者：杨俊坚 【慧聪制药工业网】5月15日，全球研发领先制药公司美国百时美施贵宝（BMS）的前三把手，首席执行官Lamberto Andreotti、首席科学官Elliott Sigal和商业运营执行副总裁Beatrice Cazala齐齐亮相上海，这是该高管团队有史以来的第二次集体出访。 如此豪华阵容来华有两个目的。一是参加百时美施贵宝进入中国30年相关活动；二是宣布与清华大学建立战略合作伙伴关系，开展BMS中国的首次早期开发合作项目。 Lamberto Andreotti在当天的新闻发布会上表示："我想这说明了中国所发挥的重要作用，中国是百时美施贵宝公司全球战略的中心，对我们的未来具有重要战略意义。"

入华30年首例早期 记者了解到，与清华大学的本次合作将历时多年。 根据协议，BMS将资助清华大学生命科学学院在肿瘤学和免疫学领域的新靶点识别和验证研究项目。该合作项目也将重点关注结构生物学的研究，即生物分子靶点的三维蛋白结构分布的科研，为未来的药物研发项目打下坚实基础。 这是BMS入华30年后进行的首次早期药物研究开发项目，此次合作实际上也意味着BMS对中国市场更深一层次的涉入。 在此之前的2010年，BMS与先声药业建立了创新战略伙伴关系，共同进行肿瘤化合物的早期开发后。2011年12月，双方合作进一步扩大，将拓展至心血管疾病领域。 "在中国，BMS的研发策略是确保产品符合中国患者具体需求。"Lamberto Andreotti对此解释道，现在是中国医药行业发展的关键时期，中国作为生物制药模式的一部分，BMS通过与中国领先的制药公司或机构建立创新合作模式，选择性地将内部优势与外部资源加以整合。"在这些合作中，公司通过培育本土资源和能力，研发并提供创新药品，促进中国制药行业发展，帮助中国和世界各地的患者战胜严重疾病。"

选择性整合 与国内知名高校合作开发早期项目，无论对BMS还是中国制药企业的发展而言都具有特殊意义，这也是一个研发项目能够吸引一家跨国公司前三把手同时出场的重要原因。 这首先是BMS在华发展策略的升级，在向中国输出真正的药物研发核心技术。它与已经具有确定化合物的合作研究不同，更与过去30年简单的进口贸易、合资办厂、全资办厂、CRO等等是完全不一样的概念。 这同时也是整个研发体系和研发理念在中国的引进，是完全针对中国患者开发药物的起点，未来的全过程也将在华完成，即BMS"中国核心"意义所在。 对中国制药行业来说，这同样意味着中国市场潜力再次被提升到更高的角度，也将为中国制药研发创新提供很好的借鉴和学习案例。 BMS首席科学官Elliott Sigal介绍说，近几年跨国制药公司对华技术输出的步伐都在快速提升，他们也不例外。 公司目前已经在中国的14大城市设立了研究基地，过去5年其在华研发投资达4800万美元，研发团队人数翻倍；自2009年开始，其在中国已经进行了37个临床试验，涉及七大化合物。Elliott Sigal表示，目前支持BMS在华制药策略的重要战略支柱之一是选择性整合——与第三方开展战略合作，实现优势互补，共同加快创新药物的研发。其中，"珍珠链"计划和"牡蛎"项目是公司选择性整合策略的代表。 据了解，与"珍珠链"计划通过外部收购丰富产品线所不同的是，"牡蛎计划"是BMS在其目前充裕的新药研发线中选择有潜力的产品，在包括中国在内的全球重要市场上寻找有共同战略目标的合作伙伴开发，从而加快新药研发与上市的步伐。2010年11月和2011年12月，他们分别与先声药业合作开发抗肿瘤的BMS-817378和心血管疾病的BMS-795311，是该计划的第一和第三个项目。 "对创新做出很大的承诺，包括财务、人力等各方面资源的承诺，不要把研发看作成本，而是最重要的投资之一，成为全球性优秀药企的前提是重视知识产权。我相信，前进的道路是有挑战的。"Lamberto Andreotti最后强调。