懷特對Jenken寄出解約通知書

懷特：公告本公司上櫃轉上市所出具之承諾事項及執行情形

鉅亨網  執行第二條　第49款1.事實發生日:100/04/082.公司名稱:懷特生技新藥股份有限公司3.與公司關係(請輸入本公司或聯屬公司):本公司4.相互持股比例:不適用5.發生緣由: (1)依台灣證券交易所股份有限公司97年6月18日臺證上字第0970015839號函辦理。 (2)承諾事項： (A)目前開發至經衛生主管機關新藥查驗登記(NDA)通過止，於依證交法三十六條第一項第一、二款公告並申報財務報告時，就開發中新藥懷特血寶PG2、懷特咳寶PDC748、懷特骨寶PH3及懷特暈寶PCNH，揭露各該臨床試驗進展及達成情形，以使投資大眾了解其實際之新藥研發狀況，並於資訊揭露時，先行註明有關新藥產業研發試驗至上市各階段流程詳上市公開說明說之頁次。執行情形：遵照辦理。已於申報財務報告時公告本公司開發中新藥懷特血寶PG2、懷特咳寶PDC748、懷特骨寶PH3及懷特暈寶PCNH截至目前之研發進度；最近一次係於100年3月底申報99年度財務報告時公告相關進度。 (B)對於96年4月美國Jenken公司來函，終止JK122對該公司之授權，後續處理應適時公告揭露。執行情形：本公司已寄出解約通知書予Jenken公司。6.因應措施:不適用。7.其他應敘明事項:無。

中化製藥多角化投資初試-媒體通路

中化 跨足電視購物

工商時報  中化昨日公告，以2.37億元買進富邦媒體科技1.45％股權，平均每股買進價格為141.83元。中化總經理孫蔭南表示，電視購物頻道和虛擬平台已成為趨勢下，富邦媒體獲利耀眼，產業前景看漲，對該公司未來建購通路和產品銷售將有加持作用。一向十分專注本業經營的中化，這是10多年來難得的大手筆投資。中化表示，該公司董事長王勳聖原本就是富邦媒體的獨立董事，但是除了中化有非人用的產品透過富邦的購物頻道銷售之外，雙方並無股權上的合作，此次由於富邦創投的釋股，才讓該公司有機會參與。中化昨日公告買進1,673張富邦媒體，每股平均交易價格141.8355元，交易總金額2.37億元，持股比例：1.45％（係依實收資本計算），但若依員工認股權稀釋後股數計算，持股比為1.44％。

朱敬一回應葉金川 有關台灣國際醫療專區

國際醫療／不積極 醫界人才將被掏空

【聯合報╱朱敬一／行政院政務委員（台北市）】 2011.04.08 昨日乍見衛生署前署長葉金川「 國際醫療不設專區較可行」一文，深感驚訝。猶記得兩年前，曾與葉前署長討論，當時葉非但贊成以專區發展國際醫療，就連落腳地點金門都想好了。理念怎麼會突然轉向？細讀之後才理解，更多的是憂心，希許政府把配套做好。葉前署長的擔心，強調的是「做了」，會如何、如何。但我的社會科學背景，卻強調「比較」多種取捨，可能會造成的影響。國際醫療，我更看重的是「不做」，台灣即將面臨的危機。大陸三月正式核定的十二五計畫，將醫療列為「重點中的重點」項目，台資醫院正是其積極拉攏對象。中共衛生部二月底就來台灣招商，五月將在對岸辦大型招商會。換言之，台灣如果不做，不讓病人輸入，這些醫院、醫生就會輸出到大陸，屆時台灣名醫整批、整批到大陸定居，幫大陸有錢人看病。台灣醫生還得飛到大陸，去學技術；台灣病患得飛到大陸，掏腰包看醫生。面對大陸磁吸效應，如果政府毫不作為，放任彼岸這般掏空台灣醫界人才，才是對國人不起。對台灣而言，它不僅是一個產業，恐怕更有戰略意義。面對大陸的崛起，國際醫療已變成如全球化般，不論你喜不喜歡都得面對的議題。全球化造成M型社會之弊，不面對更糟，與其鎖國，還不如積極面對，思索如何安排配套。只允許專區內醫院設公司，是對台灣醫界倫理觀念，衝擊最小的小門。專區也是最容易管理，最不會排擠國人醫療資源的方法。政府將配套，未來台大、長庚等醫學中心，醫生在母醫院服務時段不可減少。初期全國也將只開放二至三張執照，占台灣現有510家醫院，不到百分之一。放諸國際，除了新加坡以外，印度、杜拜、馬來西亞都以專區發展國際醫療；至於泰國，國際病患高度集中在兩家醫院，雖無專區之名，但卻有專區之實。未來專區醫院除了繳稅，稅後獲利一定比例將回饋健保，以求造福國人。國際醫療是個跨政黨都認同的產業，大陸的磁吸效應，更是不論我們喜歡或不喜歡都得面對的事實。政府所能做的只有積極面對，思索如何安排配套，才是當為。

 

References:

1. 葉金川眼中的國際醫療專區
2. 國際醫療專區VS亞太營運中心!
3. 外資開放投資國際醫療機構，且可上市櫃
4. 台灣推國際醫療有益無害??
5. 台灣國際醫療園區看準中國500萬人次

 

馮南陽: 中天生技兩年內保健品營收目標33億

中天 今年營收衝20億

【2011/04/08 經濟日報】 中天生技（4128）重兵布局草本保健市場，找來先前白蘭氏總經理馮南陽擔任健康事業部總經理，並宣布推出漢方「靈芝御品人蔘」飲品。馮南陽昨（7）日表示，今年台灣推出新品、大陸則與大潤發合作全面鋪貨，今年營收將「近直角（90度）成長」，全年合併營收可望突破20億元大關。受惠旗下李時珍系列「長大人」、「四物鐵」等健康飲品銷售長紅，中天生技3月合併營收達1.3億元，改寫歷史單月新高，年增率更高達78%。昨日中天生技股價上漲2.1元、以47.9元作收。4月因有新產品陸續上市的效應帶動，及中國大潤發的產品鋪貨完成，將帶動業績持續走揚。馮南陽表示，國人對於健康概念大幅提昇，帶動草本保健品市場快速擴張，但除了中天生技之外，兩岸迄今都沒有較大的品牌深入耕耘這塊市場。中天生技深耕漢方、中草藥市場多年，在研發、品牌上都具有優勢，透過行銷、市場開拓等多方面的強化，效益將明顯展現，「兩年內要先拿到國內30%市占率」。根據穀研所統計，去年國內健康食品年規模約497億元，包括植物、穀物與真菌類在內的草本市場占比約22%、規模已達到110億元。此外，市調公司調查，去年國內健康飲品市場普及率已達22.5%，每人平均花費購買的金額更成長59%至2,377元，而靈芝、人蔘與四物是推動草本類飲品銷售大增的最主要力道。馮南陽說，中天生技將採取多品牌策略、甚至透過副品牌的操作，滿足不同通路的需求，進一步擴充銷售規模與市占率。除了「長大人」、「四物鐵」、「靈芝御品人蔘」等全通路銷售外，像旗下的「維他屋」目前就由屈臣氏專賣，中天生技的中藥粉劑、飲劑等專攻中藥房通路。另一方面，中天今年與大陸的大潤發合作，首度將產品鋪到大潤發的156家店，這是中天發展大陸市場的第一步，未來將陸續將旗下各系列的產品全面拓展至大陸市場。馮南陽強調，現階段中天要以擴充規模與市占率為第一優先，隨著大陸市場拓展，未來中天將在大陸建廠，甚至不排除朝上游原物料進行整合。

經濟效益?國際人道? 國際醫療專區論戰!

國際醫療／設專區 國內醫療相互排擠

 【聯合報╱周麗芳／政大財政系教授兼研發處研發長（台北市）】 2011.04.08 目前倡議的國際醫療專區，猶如租界或加工出口區，除了醫事人員外，區內區外儀器設備互不相通，以去除排擠效應。然而，怎麼可能不會相互排擠呢？直接醫治外國病患的醫事人員，往往需具備外國證照或訓練資歷，能夠溝通無礙，方較具競爭優勢。如斯人員正是過往醫療院所重點栽培或羅致的對象，返歸故里貢獻所學服務鄉梓，果真是要服務有錢的外國人，當初留在國外不就得了。此外，病重者豈有心觀光台灣？以此觀之，國際醫療專區可能多數只是收治輕症病患，技術要求不高，進入市場門檻亦不會太高，是以印度、泰國、菲律賓都能發展此類產業。然而，低階醫療也不是不會沒有排擠效應。近年來，台灣醫界四大皆空，傳統內外婦兒科工作勞累，不受年輕醫師青睞，亟待衛生與健保當局有效解決。果真觀光醫療政策落實，為數不多的外科醫師恐將轉往美容手術發展，目前專科醫師人力分布的窘況不啻雪上加霜。百年來，低廉的學費與尚稱優渥的診酬，台灣社會並不虧待醫師。誠然，多數醫學生就學時不免抱著經濟的盤算，醫界亦常有弊端聽聞。近年來，醫學院亦強調人文素養教育，辦理偏鄉、印度、非洲等地的體驗課程。相信每位醫事人員心中自有一把尺，孰是孰非，孰輕孰重，了然於心。以台北醫學大學為例，最讓師生引以為傲的是提供非洲醫療援助與在當地建立藥理學院，而不是北醫附設醫院的高級健檢設備，相信曾任北醫校長的邱署長亦會有同感。國際醫療應該是台灣對於國際社會的責任與回饋，國際醫療專區應該是設在災區、非洲最需要醫療的地方。醫學的價值是存在於生命的意義，如何形塑台灣未來醫療制度的風貌與醫事人員的風範，值得主政者睿智思量。