從台灣生技股的修正危機看契機 精實新聞 2014-04-14 12:35:22 記者 蕭燕翔 報導 艾威群(Alvogen)吃下美時(1795)超過六成股權,堪稱是去年國內生技業界最轟動國內、外合作案之一,該策略結盟團隊也首度證實,在完成兩波整併後,接下來可望以美時為主體,啟動亞洲新併購,換言之,將把艾威群的成功經驗複製於亞洲,讓美時成為「亞洲的艾威群」;這種結合產業與資本市場優勢的結盟案,算是產業界的首例,如果能持續吸引市場認同,或有機會帶動類似案件跟進。而在台灣生技股隨全球生技股陷入高評價恐泡沫化的修正危機中,如果有機會將短期資金轉換為長期資金的駐守,反倒有機會提升台灣成為亞洲生技業中心地位的契機。 艾威群成立於2009年,算是歐美製藥界的新兵,但去年營收規模已達4億美元,除產品定位正確外,積極啟動外部併購,絕對是讓該集團能在全球製藥業成長趨緩的外在環境下,年年營收維持高度成長的關鍵。 而該集團成立至今的股權結構都很簡單,執行長羅伯特‧魏斯曼(Robert Wessman)領軍的團隊持有約四成股權,另六成股權先前由中東石油基金持有,近日則宣布轉讓給在健康醫療領域投資並不陌生的潘普洛納(Pamplona Capital Management LLP);特別的是,過去艾威群即使數度透過併購成長,但對進入資本市場並不積極,此次入股美時,除了產品、產能與行銷面的資源整合外,集團也已定調,美時將成為亞洲營運中心,且確定將有第三波向外尋求亞洲區併購的機會,讓美時之於艾威群的角色,成為進可攻、退可守的活棋。怎麼說呢?最直接點來看,因美時擁有美國、歐洲、日本等全球主要已開發國家的查驗通過產線,艾威群入股後,可將全球產品的產線依照未來發展方向及在成本上,進行一番重整規畫;且艾威群與美時既有及開發中的產品,也可整合各自對於美國、歐洲及亞洲各國法規及市場的熟稔度,資源互享,這是關於產業前景的擘畫。 但其實,美時的股價在艾威群入股後,股價翻好幾番不說,如果考慮股本的擴張,市值的成長才真的令人驚嘆;如果以私募擬制後的股本計算,近日的潛在市值也已逼近10億美元,約合300億台幣;這樣的市值及本益比評價,外資法人報告也認為,甚至已超過了同為特殊學名藥的安成藥(4180);而資本市場願意給予高本益比、高收入/市值等評價的背後,也等於在台灣掛牌的生技公司擁有相對其他市場更高的籌資效率,入股美時後,也讓艾威群未來啟動亞洲併購的資金取得可能擁有更多彈性空間。 也就是說,艾威群與美時的結盟,是外資對於台灣生技產業實力的肯定,也是對於資本市場的正面評價,而過去不少自海外歸國的生技界重量大咖說到台灣生技界的優勢,很多也會點到資本市場,當然高本益比的背後自然也代表泡沫的風險增加,不過如果能善用台灣生技在亞洲的優勢,例如早早被迫行銷全球的學名藥供應鏈、PIC/s會員國地位、學界研發能量等,資本市場高籌資效率的風險,不排除也可能成為躍升全球化的機會,以吸引全球資金進駐,帶動另一次的質變。不過,當然要提醒投資人的是,美生技股領頭、國際各主要市場該類股正處本益比的修正波,台灣很難獨善其身,如浩鼎(4174)董事長張念慈也多次在公開市場表達,台灣的資本市場雖有優勢卻還不足,缺的就是長期理性資金占比仍偏低,如果此次隨國際的修正,讓個股的評價模式更與國際接軌,或也是台灣生技資本市場另次轉骨的良機。
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