資誠 (曾惠瑾) 國發基金踩 ”生技地雷” 有失公允 (智擎 虧7.4億/進帳22.7億/分潤57億)

生技教母曾惠瑾 10日教你從數字密碼看獲利商模 2017-04-05 15:16聯合報 記者吳貞瑩╱即時報導 富士康的關燈工廠宣告機器人取代傳統人力，成為製造主力已是現在進行式；無人自駕車上路的時代也馬上來臨，在這個創新的年代，得用不同視野看待創新產業和商模。而生醫產業在台灣的處境，某種程度也反映了台灣對創新產業的看法仍受限於過去。資誠會計師聯合事務所副所長曾惠瑾說，單從短期財報數字看生醫產業，似乎哀鴻遍野，日前國發基金公布投資虧損名單，以投資公司連三年虧損為指標，三分之二都是生技公司，認為國發基金是踩到地雷，其中生技更被列為重災區。但是，長期觀察生技產業，身兼國內多家指標性生技公司的簽證會計師，曾惠瑾表示，財報反映的往往是過去，生醫的價值卻在未來，光看三年財報數字就認定「踩地雷」，有失公允。舉智擎為例，智擎2003年成立，到2011年胰臟癌新藥研發成功之前，累積7.4億元的虧損，但是，胰臟癌新藥2011年成功授權Merrimack後，透過新藥在美國、歐盟的銷售，5年來已為智擎帶來22.7億元的進帳，回收率達3倍，這還不包括未來可望進帳的57億元分潤。從智擎的例子就可以發現，一顆新藥從臨床前到完成三期臨床試驗，可能長達10至15年，從財報數字看生醫產業的收入（包括授權和產品銷售）有明顯的時間落差，但沒有前期的研發投入，就不可能有後面的成果。這種產業特性也是投資生技產業者必需要有的認識。她指出，生醫產業的特質是創新，關鍵因素在比腦力，也就是必須集結高階菁英人才，生醫的價值是智財權和臨床試驗數據的累積，目的在研發出新藥或新醫材，來填補未被滿足的臨床需求，以及對未來的市場價值做出預測，解決未來的問題。從臨床前到整個三期臨床試驗的花費反映在財報的研發費用中，但是，就算新藥研發如此燒錢，能通過漫長考驗到上市的成功率僅五千到一萬分之一，因此投資生醫產業一定要做足功課，不可盲從，更不能人云亦云。看財報，要看公司的研發費用佔比，研發費用代表公司投入研發的金額，也象徵對於公司未來持續發展的承諾，雖然研發未必一定能成功，但若公司連研發費用都不投入，成功率更低。除了財報，留意公司的法說會、股東會，以及搭配重大訊息發佈和公開說明書，持續了解研發動態。另一個指標是透過公司的專業投資人的名單，去觀察公司的前景，也可以從專業投資人的佔比了解公司的研發和技術含量是否受到專業投資人重視。台灣的生技產業該如何前行，曾惠瑾認為創新的關鍵還是來自高階人才，因此政府應致力於打造可吸引高階人才返台的友善環境，以及透過稅制和法規鬆綁，才能把人才留下來，讓台灣的生醫產業透過人才錢財的聚集更加蓬勃發展。生技大師講堂曾惠瑾／資誠聯合會計師事務所副所長日期：2017年4月10日時間：19:30-21:00地點：誠品信義店6F視聽室（台北市信義區松高路11號）主題：藥廠的數字密碼，看出獲利商模報名：http://www.accupass.com/go/bioTaiwan410