海洋藥粧商品轉譯聯盟 成果豐碩躍上國際 2017-06-30 09:49 經濟日報 李福忠 臺灣以海洋立國,海洋不僅資源豐富,更維繫著國家的發展命脈,近20多年來在各界努力下,臺灣海洋天然物研究已躍升為全球前四強,維繫著國家發展命脈。由國立中山大學海資系溫志宏教授擔任主持人的「產學小聯盟計畫-海洋藥粧商品轉譯聯盟」,整合中山、海生館及高醫大三校的軟硬體,並結合產業界,共同推動將海洋生物實際應用於產業市場需求量逐年攀的藥粧美容保養品中,帶動我國相關產業競爭力向上提升。該聯盟擁有11位博士級研究員、9間核心實驗室、百項生醫化學檢測技術及超過8,000萬儀器以提供會員優質的服務。成立四年半來,聯盟會員數已達50家,推動34項產學合作案及6項技術移轉,百次檢測服務或技術諮詢,成功推動15項生技產品上市。其中,以人工繁養殖的臺灣軟珊瑚發展藥粧產品Crystal Ocean(珊瑚晶粹),日前榮獲第13屆國家新創獎及2017年第20屆莫斯科阿基米德國際發明展金牌獎,更榮獲Womens Inventors Association 「NOVA」Bosnia and Herzegovina所頒發的特別獎的肯定,逐漸打開國際知名度。此外,由中山大學海資系碩博士生及教授共組的「習鑫(Sea Theme)國際生醫科技股份有限公司」,則是全台第一個由師生共同成立、地址登記在大專校院的新創公司,期許將多年來研究成果應用於保養品及保健品,甚至未來的臨床藥物等領域,讓大眾有機會享受來自海洋的神祕力量。
中山大學貨櫃創業基地 3年花千萬打造由10個40呎貨櫃組成2017年06月21日 03:21 王錦河 中山大學歷時3年、斥資千萬在校內逸仙館對面創設全台唯一1座擁有正式建照的「貨櫃創業基地」,由10個40呎貨櫃切割組成兩層樓空間,外觀漆上紅、黃、藍3色象徵熱情、希望和夢想。中山也將提撥1億元校務基金成立中山創新創業基金,兩年來已輔導培育近50組創新創業團隊,由中山大學海資系碩博士生及教授共組的「習鑫國際生技公司」是全台第1個由師生共同成立且地址登記在大專校院的新創公司,販售團隊自行研發的海洋保養品,並與環保和農業相結合。中山大學歷時3年、斥資千萬在校內逸仙館對面打造創設全台唯一1座擁有正式建照的「貨櫃創業基地」,由10個40呎貨櫃切割組成兩層樓空間,內部寬敞明亮,外觀漆上紅、黃、藍3色象徵熱情、希望和夢想。中山也將提撥1億元校務基金成立中山創新創業基金,兩年來已輔導培育近50組創新創業團隊。這棟兩層樓高的貨櫃建築位在中山大學逸仙館對面,採用實體貨櫃建置,由10個40呎貨櫃切割組成,外觀漆上紅、黃、藍3色象徵熱情、希望和夢想,內部空間寬敞明亮,採開放式設計,除行政團隊辦公室外,在1、2樓都設有舒適的交流討論公共空間,還設有電梯以方便行動不便者搭乘,內部也展示各團隊研發量產的各種產品。學校選擇具有港都特色的貨櫃做為創業基地,不僅代表中山,更突顯高雄海港城市的象徵。中山大學產學營運及推廣教育處處長溫志宏表示中山貨櫃創業基地由校友總會理事長鄭再興、達茂營造董事長陳建榮等多位熱心校友捐贈並協助建置,歷時3年才完成,2年來已輔導培育近50組新創業團隊。中山大學校長鄭英耀表示創業初期通常最缺錢,除由校友組成的西灣天使投資公司,中山更透過學界、產業及創投組織共同組成跨域的「中山1億創新基金投資委員會」,針對不同創業發展階段師生所衍生的新事業體評估市場潛力,再由校方投資入股,給予每組團隊最高上限1000萬元的營運補助,讓校園裡的原生創意能夠不受資金限制綻放價值,並培育創新人才。歷經2年來的輔導支持,中山大學已培育近50組創新創業團隊。其中由中山大學海資系碩博士生及教授共組的「習鑫國際生醫科技公司」是全台第1個由師生共同成立且地址登記在大專校院的新創公司,也是校園衍生企業,習鑫初期以販售團隊自行研發的海洋保養品包括面膜、化妝水等產品為主,現可望與環保永續和精緻農業相結合,習鑫繼榮獲生策會第13屆國家新創獎後,日前參加第20屆莫斯科阿基米德國際發明展更勇奪金牌,揚名國際,成為師生共同創業的良好範例。習鑫團隊成員之一、中山海洋生物科技暨資源學系博士生洪翰君表示半年前跟博士班同學在鑽研新藥的漫長研發過程中,有了將生醫技術應用在創業的念頭,跟老師討論後決定勇敢闖闖看,他希望將生醫技術結合人工養殖的應用創新,研發出高品質的海洋產品;團隊中也有先在業界工作後再考進博士班的成員,將之前的業界經驗應用於現在研究上。海資系教授溫志宏表示師生創業的校園衍生企業可提供學生更多跨領域資源運用在產品開發,例如習鑫研發的生技面膜由於有先前的研究經驗與成果,從發想到找廠商生產只花了3個多月時間。也有創業團隊研發量產香菸盒造型石頭紙筷衣隨身包,使用時只需將環保筷插入中空的細長圓柱型筷衣內即可,用完餐後可直接將石頭紙筷衣取下丟掉,免去水洗環保筷,在水源缺乏處可說是相當方便。(中時)
No comments:
Post a Comment