賽亞基因苦盡甘來???

生技風雲路－建構亞洲人SNP資料庫 成使命2011-05-30 工商時報 生技產業中，Genentech被稱為第一代生技公司，是以單一基因為主，製造各式各樣產品；而第二代生技公司，則以Celera(賽雷拉)為代表，他們是把整個基因體或者一個生命體內所有基因的總組合，全部加在一起而去製造價值。很幸運的，陳奕雄在兩家公司都擔任過要職。他在Genentech待了12年，因為專注基因解碼的領域，被封為「基因定序的老祖宗」（grand daddy of sequencing），只是致力於新藥開發的Genentech，並未把解碼當成核心業務。為此，陳奕雄轉戰至醫療器材製造商PE（Perkin Elmer）集團（後來成為Applied Biosystem，ABI，美商應用生命系統公司），負責研發更先進的基因測序方法，開啟了他風光的歲月。奕雄是在ABI擔任 principle scientist（首席技科學家）時，為了加速定序速度與效率，帶領團隊以他的技術開發出ABI 3700 DNA Sequencer（基因定序儀），這部儀器成為完成人類基因體計畫的最大功臣。讓人類基因體計畫原預計在2012年完成，而提早10年解碼。後來ABI與凡特（J.Craig Venter）決定成立賽雷拉公司與人類基因組計畫競逐人類基因圖譜解碼競賽時，陳奕雄因為發明基因定序儀而轟動一時，為此當Celera（賽雷拉）成立時，陳奕雄理所當然成為賽雷拉的創始科學家之一，被ABI調任成為Celera的技術長，扮演基因定序計劃主持人的角色。在人類基因解碼計畫開始後，陳奕雄已經看到下一步的基因資訊分析開發，才是基因解碼對人類真正的價值。只是這股澎湃的情懷，在每次參加基因體會議時，因為看到全場只有他一位東方面孔，內心無限感慨。陳奕雄說：「一個東方人在一群白人中談論白人的事業」這樣的落差讓他很擔心，中國人會在生物科技領域缺席。因此，在正處於人生事業與聲望最高峰時，他回台灣創業。陳奕雄放棄賽雷拉首席科學家的高位，放棄高薪，也放棄27年天堂般的安逸生活。他說：「從美國到台灣，我不過是上帝的一顆棋子…」。頂著基因定序教父的美名，陳奕雄於2001年回台成立賽亞基因時，未演先轟動，在當時大家還沈醉在基因解碼的熱潮時，賽亞不僅很迅速的就募集了35億的資金，創下國內最大的生技投資案，連董監事都是赫赫有名的人物，技術顧問團隊也大有來頭。當時為賽亞添加光芒的技術顧問團，徐立之是加拿大首席遺傳學家、世界基因組織聯盟主席詹維康是台灣神隆執行副總（目前是天福生物醫藥公司總裁），方瑞賢則是美國知名生技公司Clontech創辦人。就陳奕雄規劃，賽亞基因要成為亞洲區基因體研究的領導者，尋找亞洲人特有疾病的致病基因與建立亞洲人特有的SNP（單一核甘酸多態性）資料庫為其營運的兩大主軸，並運用所建構的亞洲人SNP資料庫，開發臨床的醫藥基因體技術，同時與世界性大藥廠進行合作研發。不過，賽亞基因的發展並不順遂，10年走得十分寂寞，也十分坎坷！所幸去年賽亞獲國際媒體BioSpectrum頒發「亞太最具爆發力生技公司獎」，而其研發成功的家族性高膽固醇血症基因定序晶片（Familial Hypercholester olemia,FH），首創國際第一個FH晶片紀錄。另外，賽亞積極研發以基因檢測證明中草藥與通過美國FDA認證的藥物相同療效，為中草藥架構「身分履歷」，開啟特色醫療檢測商機，也逐步獲得生醫業矚目，陳奕雄似乎開始要苦盡甘來。