杏輝拚命賺 為杏國新藥添火力 傾集團40年經驗 藥廠積極轉型2017/07/10 出處：財訊雙週刊 第 532 期 作者：段詩潔 希臘文中的癌症代表螃蟹，李志文在癌症製藥廠房入口放了大螃蟹，每月員工進門都會用力踩，意味著研發新藥、戰勝癌症。大片落地窗外，映入眼簾的是層層疊疊的雪山山巒，山下的蘭陽平原，冬山河蜿蜒其中，在豔陽下形成一幅寧靜美景。這裡是杏輝醫藥集團總部，走過40個年頭，杏輝不但是台灣老牌藥廠巨頭之一，從當年一望無際的香菇寮，如今已擴展為員工上千人、逾兩萬坪的新藥研發製藥基地。杏輝醫藥集團總部董事長李志文驕傲地說，「40年來，杏輝沒有一年不賺錢，員工沒有一年不加薪。」杏輝本業能持續穩健成長，關鍵就在通路與產品的多元發展，相較於不少藥廠以醫院為主要通路，杏輝則是醫院、診所、藥局均衡發展；除了藥品外，也發展健康食品、美容保養品、醫療器材等。李志文指著旁邊一棟建築物，「台灣武田合利他命就是在這邊做的。」杏輝的研發與品管製造能力受到肯定，除了製造的抗癌針劑、癌症錠劑、治療青光眼眼藥水等得以外銷到藥事管理嚴格的日本；不少日本大廠也找上杏輝，一起合作開發學名藥。杏輝也從未停下擴張版圖的腳步，20年前就在加拿大設立子公司，2002年投資中國杏輝天力藥業，○八年成立杏國新藥，一二年再併購台灣醫材公司，一三年旗下杏國再投資德國新藥廠。
10餘年磨成一劍 這家老牌藥廠，正在進行一場華麗的轉身；讓集團全員動起來的，就是旗下擔負要讓集團成功轉型重任的杏國新藥。一旁的杏國新藥總經理蘇慕寰，兩天前才在芝加哥舉辦的美國臨床腫瘤醫學會（ASCO）年會上，發表杏國旗下新藥的臨床試驗結果，下了飛機便風塵僕僕地趕來。蘇慕寰表示，杏國目前有五項不同開發階段的產品，其中SB05胰臟癌適應症以歐洲臨床資料申請，已獲得美國食品藥物管理局（FDA）許可，直接進行第三期臨床試驗，預計於二○年完成。此外，已經於一三年成功在台灣取得藥證上市的尖性溼疣軟膏Veregen，也將持續進行亞洲市場開發。 法人指出，技術與資金是新藥研發二大不可或缺的關鍵，還必須以時間換取臨床試驗的進展，10餘年才磨成一劍是必經過程。目前杏國仰賴上市的Veregen銷售推動營收成長，但距離公司轉盈還有一段時間；另一項候選新藥胰臟癌二線化療藥已獲得美國FDA許可進行第三期臨床，接下來的2至3年應持續觀察進度。做新藥的杏國於○八年成立，但實際上杏輝從事新藥研發已超過10餘年，李志文說，「新藥在我的人生規畫中，還是稍微慢了。」研發新藥這條路異常艱辛，10多年來燒掉10億元，為何李志文仍堅持毫不動搖？李志文表示，當年美國的安進（Amgen）還是一家很小很小的公司，為了研發EPO（紅血球生成素），資金幾乎燒光，最後還找來日本麒麟啤酒投資而成功研發，成為全球市值最大的生技公司。創造安進奇蹟的是來自台灣的科學家團隊，李志文在高雄醫學大學的同學賴博雄，當時就是重要推手之一。
拚當台灣新藥界領頭羊他認為，很多讀醫藥的人到了美國，都能幫美國做出新藥，為什麼台灣做不出來？台灣有郭台銘、張忠謀等人在全球IT產業扮演要角，台灣製藥業不應該缺席。「我遲早要退休，但一定要讓杏輝集團在國際舞台參上一腳！」當然，李志文也沒有忘記發展新藥的風險。「我是步步為營，隨時記得自己有一家在燒錢的公司。」相較於其他新藥公司需要辛苦找資金，杏國相當幸運，有杏輝集團全力支持。李志文告訴員工，要賺更多的錢，一切為了杏國新藥作戰。「全台灣上市櫃新藥公司有大股東持股將近一半的，應該只有我們，這就是我的自信。」李志文見到攝影鏡頭，開玩笑地說：「我去換個戲服。」雖然是玩笑，但他解釋說：「以前戲台都要敲鑼打鼓、貼海報，但如果戲碼不好、演員功夫不夠都不行；我總要先把演員、戲碼都排練好，才能出來敲鑼吧！」李志文傾40年老牌製藥店資源全力相挺，杏國新藥能不能順利闖關，讓杏輝集團站上國際舞台？就等待時間來驗證。
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