生技…一直以來的現象 !! (問題?)

生技業4挑戰 蘇懷仁要政府解決 2012-7-25    〔記者陳永吉／台北報導〕繼TMF（生技創投基金）張有德之後，台灣生技育成整合中心（SiiC）首席顧問蘇懷仁，也可能掛冠求去，這兩位政府千里迢迢從美國請回來的生技業「大和尚」，都遭遇到極大挫折，蘇懷仁昨天說，如果政府不能解決SiiC所面臨的挑戰，明年SiiC的情況會跟今年很類似，不是一個很有效率的單位，即便轉型，「計畫主持人也不一定在我」。蘇懷仁昨天在參加「2012亞洲生技商機高峰論壇」後表示，台灣生技業有4個不同的挑戰，問題很清楚，解決辦法也很清楚，就看政府願不願意拿出魄力去解決，SiiC面臨很多挑戰，的確碰到一些石頭，遇到的困難比當初想像的更困難。蘇懷仁提及，政府有4個問題要解決，首先是經濟部、國科會KPI（關鍵性績效指標）過去雖然對科技業的技轉很多都是對的、成功的，但這對新藥研發是不適用的，但是沒辦法丟掉。還有就是像SiiC的預算是每年編列的，但是很多藥品是有專利保護期，所以時間很重要，如果臨床數據很好，要提前做試驗，但是經費卻沒有辦法先給，要等隔年的預算下來，時效性就差很多。另外蘇懷仁還說，台灣每一個跟生技有關的單位，都有自己的績效指標，常常跟隔壁的部會沒有辦法連結，5匹馬走不同的方向，就成為「五馬分屍」，所以政府需要一個清楚的從上而下的指標，下面每個部會才能照這指標再制定個別指標。最後蘇懷仁認為，其他國家如果有非常清楚的方向，像南韓10億美元的生技計畫，一推9年，即使換了一個執政黨，計畫還是可以走下去，但是台灣換政府的時候，中間還是有太多的變動，由於生技產業的生命週期非常長，常超過政府生存時間，因此計畫的延續性很重要。蘇懷仁說，如果SiiC要繼續走下去的話，是要轉型的，之前他希望政府能一次給3年的經費，否則像現在計畫經費是每一年編預算，但是工作人員都不知道未來，這樣很難找到適合的人才繼續走下去。蘇懷仁說，希望政府能拿出解決問題的魄力，如果沒有延續性，SiiC不如不要做。