矽谷著名華裔創投家陳五福談成功心得 更新: 2015-06-24 17:49:36 PM 標籤: 陳五福 , 創業 , 投資 【大紀元2015年06月24日訊】（大紀元記者楊婕美國聖地亞哥報導）37年前，他被柏克萊電腦專業博士班錄取，卻因為資格考試時英文口試未過而決定退學、找工作實練英文，後來他決定自己創業，訂下「10年磨劍」計劃。初試霜刃，首次創業告捷，但他從中看到了矜驕自恃帶來的不利，在日後的創投中，不斷體會到「重要的是合作，不要把自己看得過高」。藉助天時、地利、人和，之後十五年內，他創辦了十多家公司，多數在短期內以高價被併購，價值數十億美元。他就是矽谷（又譯硅谷）著名創業、投資家陳五福先生。應聖地亞哥中華科工會邀請，陳五福6月20日為聖地亞哥僑胞分享他早年創業的經歷和心得。
創業基因 成名後，人們都問起他是否從小就種下創業的種子？謙遜、低調的陳五福說：「我小時候在農家長大，根本沒想到創業，家裏種菜，讓我去賣，我都很不情願，至今我也不是生意人。」 但是細細挖掘，他想到，當年從農村考入台灣大學（台灣第一號高校）後，他確實有過「靈機一動」的時刻：找了5個一起考上台大的同學，成立了家教班。果然不少高中生報名。這是第一次創業經歷。但大學幾年裡他一心讀書，沒有任何創業表現。
賽翁失馬 焉知非福 1976年，他從美國佛羅里達大學電機專業碩士畢業，進入柏克萊攻讀電腦科學博士，然而只讀了一年，因為資格考試中英文口試沒過，促成他下決心退學，轉而去找能提高英文的工作。 如果當初通過英文考試，他說，可能會是另一種結局，他感慨：「好像就如古話說的，賽翁失馬焉知非福？」
立志創業 十年磨一劍 於是他找到一家電腦公司，到那裏為銷售員們提供技術支持。也是在這裏，兩位比他年長的銷售員告訴他：離錢越近，才越能掙到錢。是啊，到底如何才能離錢最近？經過不斷的思考，他得出結論：自己創業離錢最近。 「說起來容易，沒有錢，沒有經驗，如何創業？」他回憶：「當時想，自己還年輕，有青春，有時間，就決定投資10年的青春，為創業做準備。」那是1977年，當時他27歲。 定下志向，以後他不管聽到、看到甚麼，都會與創業聯繫起來、專注思考。他認為自己的這種「專注投入」也是成功的因素之一。 他為自己制定了累積和深化經驗的10年計劃。他想，既然要創業，就要成為本行業的專家。於是他找工作的指導思想是工作內容，而不是地點或薪水。幾年裡，他從北加州搬到南端的佛羅里達州，再搬到東部的波士頓。 第一年，他找了一家寫電腦操作系統的公司，以此深化自己對操作系統的掌握。第二年，他轉到當時非常有名的王安電腦公司，開始累積對數據庫的經驗。第三年，他轉到該公司的通信部門，累積自己對數據傳輸的經驗。 之後，他毅然辭掉令很多人羨慕的高薪工作，加盟一家新創公司，在那裏呆了5年，經歷了整個創業過程。 在輾轉不同工作的同時，他也利用晚上的時間自修了商業資金管理等課程。至此，十年計劃只用了7-8年時間就基本完成，他認為自己創業的時機成熟了。
把餅做大 合作為重 他說，創立第一家公司時，很快就有投資者願意投資200萬美元。但當時由於缺乏經驗，過於看重自己的技術，而且不願讓投資人分享50%的回報，沒有接受。結果以後的10個月都一直無人問津，幾乎到了快要放棄的邊緣。所幸最後還是找到了投資人，雖然只有100萬美元。 第一個公司雖然最後還是以400萬美元被併購，但他認為更寶貴的是，從中學到很多，其中一個重要心得是：「技術雖然有價值，但不能過分高估，投資者承擔的風險也是價值，所以二者要平衡。」他說：「關鍵是要把餅做大，而不要關心『我能分多少』」。
天時地利人和 屢戰屢勝 回看創投之路，他說：「做很多事，其實都是天時、地利、人和促成的。」 當時他訂下10年磨劍、在網絡數據方面創業，等他準備好了，正碰上全球進入通信技術大變更的年代，從基礎技術到各個相關環節、軟硬件等整套系統的方方面面，市場非常大，他看到「處處是商機」。 在這樣的大時代背景下，他憑著紮實的技術，謙卑的心態和合作精神，屢戰屢勝，聲名越來越響亮。 他曾被思科（Cisco）看中，成為其第一位華裔副總裁，但一年後，他辭別思科。因為他「對管理人沒有興趣，創業才是真正的熱情所在。」 後來他得到思科的預先投資，產品做成後立刻被高價併購。這樣的案例當時是首例。但他只做了一次，就不想再做第二次，因為那樣失去了創業的原汁原味。 後來他將更多的精力放到投資，先後創立了包括矽谷橡子園育成中心（Acorn Campus Incubator）在內的多家投資中心。他是美國百人會成員，被《Red Herring》雜誌選為十大創業者，獲Optix光纖產業頒予的終身成就獎。 《華爾街日報》曾對他有一整版的報導，其中記者引述陳五福的一位投資夥伴的話：「只要是五福投資的項目，一定要跟進。」
對年輕創業者的建議 陳五福說，很多華人都是技術精英，對「怎麼做」沒有問題。但一個產品的成功與否，關係到很多方面，尤其是要瞭解市場，以便決定「做甚麼」，這非常重要。 他強調合作，取長補短，懂得配合，不要總是以自己為中心。他說，不要獨斷，不要老覺得自己貢獻大，認為自己有多高。 他說，成立公司，不能找一幫技術朋友，要有懂財務、懂市場的。自己不行的，就找行的人做。 他並提醒想要創業的年輕華人，一定要注意不侵犯技術版權，否則日後會引起麻煩。 關於創業方向，他說：「不要投資手機，因為做的人太多了。」他看好健康、生物科技、網絡和環境，認為這些領域有很多機會。 責任編輯：白槿
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