Big pharma 不得不的中國佈局 !

跨国药企的“中国企图” !!  剑指中国市场将研发及行政总部等“大脑”部门移至中国，背后是跨国药企的“中国企图”。2007年，两大外资药企罗氏与葛兰素史克(GSK)先后入驻上海张江。2009年，拜耳医药在京成立全球研发中心。2010年10月，辉瑞在武汉设立研发中心，对上海研发中心进行补充。而记者获悉，继礼来之后，6月下旬另一家知名外资药企也将把公司亚太区总部迁至上海。严伦博向本报记者表示，此研发中心的投资金额不便透露，但可以说“意义重大，且有望多次追加投资”。而未来研发出的药品，也可服务于中国外的其他市场。常见病用药向来是大型药企的“兵家必争之地”。上海市卫生局局长徐建光介绍，目前全国范围内20周岁以上，仅显性糖尿病(已被诊断)患者就占总人口的9.7%，显性与隐性糖尿病(糖尿病前期)患者更是超过25%，仅上海市一地的显性糖尿病患者便占当地总人口的15.8%。在中国糖尿病用药的细分市场中，礼来与拜耳、赛诺菲、诺和几家鼎足而立，竞争激烈。据预测，未来5年中我国口服糖尿病用药的市场销售额将超过6亿美元。礼来中国研究副总裁、礼来中国研发中心总经理章蓓透露，“中国的糖尿病患者人数多于世界上其他国家，其中多达四分之三的患者尚未能有效地控制疾病。礼来中国研发中心将探索应对这一未被满足的患者需求的创新解决方案，从而实现开发具有突破性的治疗药物的目标”。

合作补益过去两年中，跨国药企在商业领域频频与国内企业联姻。在礼来和科文斯中国合作之前，默克已结盟先声药业，辉瑞则牵手海正药业，并作为上药登陆H股基础投资者之一。然而，上述这些例子均是偏重于在商业运作。徐小星说，罗氏现在一半是在支持商务，一半是在研发。不过，最为关键是如何找到有共同愿景又有互补能力的合作伙伴，这往往是可遇不可求的。“最容易开始的一类是国外已有新药，且被证明十分有效的，那么国内公司加紧研发做出类似的化学药。其次，是国内外在这一技术上都有研究，国外更胜一筹，这时外资药企作为合作方就应帮助国内企业把既有的产品做得更强。”徐小星说。事实上，2011年10月，在肿瘤药领域领跑市场的罗氏就与苏州生物纳米园、哈佛大学三方达成了合作协议，初期专注于为癌症治疗开发自噬体抑制剂。徐小星指出，在这样的合作中合作方都出钱出力，“一起冒这个险投资，进行非常前沿的创新。”礼来中国总裁艾博来(Eric Baclet)则表示，礼来风投基金在过去五年中已斥资6000万完成了8项投资，并强调现阶段许多风投和外资公司还是集中于研发后期的项目，其实未来各大公司和风投应当进一步关注中小企业药物研发早期的能力。