Biocom育成模式 台灣生技曾經嘗試過 ….!

朱敬一談創新 讓IP變IPO【中央社╱台北29日電】 2012.07.29 04:30 pm國科會主委朱敬一表示，美國矽谷裡有很多創新平台，非常容易從IP（智財）變到IPO（股票公開發行）；怎麼讓台灣好的IP走向IPO，就是創新導向。台灣過去是效率導向型經濟，以生產效率提高、成本降低等優勢，在國際上佔有一席之地，但在全球化浪潮下，面臨低成本國家急起直追，經濟勢必得轉型。朱敬一說，矽谷有很多平台，這些平台可以讓很多創新的概念變成賺錢的產業。例如，美國南加州聖地牙哥當地有一家生技製藥公司Biocom，這家公司把當地70至80個生技相關的小廠都拉來作會員，每個會員每年繳會員費2、3萬美金，Biocom公司拿到會員費後，就用來辦研討會。假設，某公司有一個先進的觀念（idea），Biocom公司就幫忙發函給其他會員來參加研討會，會中除了分享新觀念、幫助其他會員修正方向，讓會員們可以得到很多回饋，甚至會員們繼續朝這新觀念開發，彼此成為夥伴（Partner），後來可能有律師、會計師、技術人員、臨床實驗的醫生等參與，最後將IP變成IPO。朱敬一表示，台灣的科學園區到目前為止，都是比較傾向效率導向，像單一窗口、區內設銀行、水電等設備，所有的事情都以廠商的便利、成本降低為考量，但方便絕對不是創新；台灣的科學園區要從效率變到創新，需要建立類似美國矽谷那樣的平台。幾個月前，新竹科學園區同業公會拜訪國科會，他就建議園區公會的產業服務可以朝美國矽谷的方向走；國科會內部也有非常熟悉矽谷創新經驗的人，協助園區朝創新轉型，必要時可以借重矽谷的經驗。朱敬一說，國科會有一些往這個方向的規畫，讓台灣好的IP能走向IPO，但需要花時間，要慢慢來。【2012/07/29 中央社】