吳奕叡、楊弘仁 翻轉老爸事業 2015年04月27日 04:10 杜蕙蓉 繼盛弘集團後,DR.WU達爾膚將於4月底成為生技家族!市場預期該股價應有150元以上實力。有趣的是,領軍盛弘、達爾膚的楊弘仁及吳奕叡都是把醫生爸爸的職業翻轉為事業,並創造成為國際創投界青睞的焦點。吳奕叡的父親是知名皮膚科醫生吳英俊。吳英俊1987年在永康街創立皮膚科診所,後自製化妝保養品,20多年前研發第一款三合一的導入液。2003年曾任職於AIG(美國國際集團)創投的吳奕叡回到台灣,他嗅到了亞洲醫學美容市場契機,於是協助父親吳英俊創立英爵醫美診所,定位為微整型,成為醫學美容市場的始祖。他鼓吹吳英俊自創品牌,並創立天昱生技(後更名為DR.WU達爾膚),主打Dr.Wu品牌也成為國內首創直接採醫師姓名為品牌命名。吳奕叡花了10年時間,不僅讓吳英俊從傳統的皮膚科醫生成為醫學美容大師,DR.WU品牌更是聲名大譟,全球有超過1,200個據點,營運也是三級跳,已連續2年EPS都超過8元。2014年國際知名LVMH集團私募基金模里西斯商「L Capital Taiwan Beauty LTD.」,更以7.5億台幣入股達爾膚2成股權,換算每股取得價格為150元,這個價位創造醫美產業的新紀錄,也是法人看好達爾膚有機會挑戰興櫃股王益安的原因。無獨有偶,楊弘仁也是讓老爸「父以子貴」的成功典型。他父親楊敏盛是知名外科醫生,敏盛醫院一直都是大桃園區的重磅級醫院。楊弘仁就讀美國哈佛大學公共衛生研究所時,專攻醫療經濟學;原本取得公衛碩士後,想繼續攻讀博士學位,但教授提醒他,「如果想改變世界,那就應該讀MBA,」因而轉念到波士頓大學,攻讀企管碩士。後來他進入美國第二大連鎖醫療體系Tenet任職,他見證該體系從80家醫院透過併購和組織整合後的價值,不僅醫院擴大至200多家,營運也是跳躍式成長。回國後楊弘仁當了短暫的醫生,就棄醫從商,不但成功帶領敏盛醫療體系脫胎換骨,更成為台灣醫界的創新者。他積極拓展盛弘醫療集團版圖,從發展藥材採購物流、健康產業到活化資產的腳步,以醫藥供應鏈的整合,提供服務對象照護的連續性,戰場也從台灣延伸至大陸。盛弘已打造完整的醫療體系架構,去年哈佛大學還請楊弘仁去做盛弘的專題演講,是國內第一位獲此殊榮的生技業者。
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