中国地产医疗模式 !! 规避风险产业

房地产医疗模式来袭   2011/9/6/9:20来源：医药经济报作者：康义瑶  【慧聪制药工业网】 包括房地产在内的业外资本对医疗领域的追逐已是来势汹汹。今年２月，由起家于房地产的综合型企业东莞康华集团投资的东莞康华医院举行了三级甲等医院挂牌仪式。这是国家新一轮三甲医院评审后，国内首家获评三级甲等医院的民营医院，房地产资本进驻医疗已然进入了一个新的高潮。事实上，近年来房地产与医疗界的结合在各地已有不少实践。从各式规模宏大的医药城到定位高端的专科医院，乃至温馨体贴的会所式医疗服务，都有房地产资本的身影。而在雄厚的资本注入背后，民间资本办医所普遍遭遇的人才瓶颈仍然挥散不去。来势凶猛与其他地产商直接进入养老地产不同的是，珠江地产更加野心勃勃。去年６月，珠江地产与从化市政府签约，计划在从化打造“珠江生命健康城及科技CBD”项目，即俗称的从化珠江城。这一项目将集医疗、养生、教育、休闲、养老、总部经济于一体。据介绍，从化珠江城定位为以高端医疗和现代服务业为核心，依托“重粒子肿瘤治疗设备”等尖端医疗设备和技术，面向全球市场提供顶级的医疗健康、安养休闲、教育科研和后台服务等综合服务。事实上，通过打造医药城的方式来实现从房地产到医疗产业的延伸是颇为普遍的方式。历时３年、已于2010年12月1日全面正式开业运营的燕达国际健康城，就是由以房地产为主业的燕达集团所构建。该国际建康城总投资100亿元，包括燕达国际医院、燕达金色年华健康养护中心、燕达医学研究院、燕达医护培训学院、燕达国际会议中心等5个项目。这种“在较大规模地块内进行建筑集群规划，实现医疗机构的区域集中”的模式正在很多地方被复制。浙江绿城医院则是房地产与医疗结合的另外一种模式的代表，通过提供理想的医疗服务来提升房产品质，最终实现双赢。“我们在最初筹建医院的时候，就把医院的定位与绿城房产的品质联系在一起，希望建造一所理想化的医院。我们希望把原来哭哭啼啼的就医环境彻底改变，改变医疗环境、改善医疗服务，来缓解病人的紧张、烦躁的情绪。”杭州绿城医院院长郑昶曾经向外界透露。经过特殊处理，医院去掉了药水味；把医生几十年惯用的方形办公桌，改成圆型来拉近医患之间的关系；病区内设有休闲咖啡吧、屋顶花园等等。“这些小细节，都是我们在国外引进的新理念，潜移默化地替换掉陈旧的就医方式。”事实上，开发了被称为“中国第一村”的广州祈福新邨的祈福集团，几年前就成功建立了祈福医院，成为这一模式最具说服力的范本。一流的酒店式病房、充分满足每个病人需求的个性化服务、十分大众化的收费标准，都是其必不可少的成功要素，也充分体现了房地产资本的优势。除此之外，立足于专科领域的亚洲心脏病医院、通策医疗（侧重于口腔）等，背后都离不开房地产资本的支持。背后的抉择房地产资本介入医疗并非“中国特色”。前身是一家小型房地产商的新加坡百汇控股，就是通过与顶级医生结成合作伙伴关系并营造奢华医疗环境，迅速成长为亚洲最为顶尖、市值最大的私人医疗机构。房地产医疗模式来袭 2011/9/6/9:20来源：医药经济报作者：康义瑶  据了解，百汇与医生间建立的关系非常特殊，医生在百汇旗下的医院中租用面积不等的房间开办自己的诊所，所有的专业门诊、手术收入归医生所有；同时，这些医生可以共享医院提供的先进检测及化验设备，护理以及病房服务等，这些收入归医院所有。  在中国现有的以公立医院为主体的医疗体制下，百汇模式的复制显然太困难，而目前国内介入医疗的房地产资本也多“志不在医疗”。“作为规避风险的稳健产业，资本向医疗产业的转移并不奇怪。”面对国内越来越多的房地产资本向医疗产业的涌入，长沙东西现代医院管理服务有限公司总经理刘牧樵表示：“其最终的目的还是通过医疗带动地产发展。”去年底出炉的《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》无疑更推动了房地产资本的进入步伐。不过，“引进资本办医的优惠政策并不能解决房地产、商业、工业、物流等方面兼收并重的经营模式，这是国际上许多国家开设营利性医疗服务的同时，吸引社会资本参与医改的着陆点，也是调整医院单一医疗市场下维持医院持续发展的有效平衡手段。《意见》出台后的政策出路可能还有待房地产市场的链条联接，使得公立与非公医院的轮子共同运转。”某大型医疗投资集团的负责人认为。在刘牧樵看来，丰富的房地产资本与潜力巨大的医疗市场之间，最为欠缺的是人才桥梁的搭建，“医疗产业太专业，现在没有创新的商业模式，更缺人才。”